秋季下單或削減三分之二，零售商取消訂單已致亞洲數(shù)十萬(wàn)服裝工人失業(yè)！

　　盡管全球范圍內(nèi)的時(shí)尚零售店已經(jīng)重新開業(yè)，但品牌們的供應(yīng)商正在面臨著更大的困境：來(lái)自世界各地品牌零售商的需求參差不齊，春季庫(kù)存積壓導(dǎo)致秋季訂單削減了多達(dá)三分之二。

　　一再推遲進(jìn)貨！服裝品牌在秋季“倒賣”春季庫(kù)存

　　由于購(gòu)物者仍然擔(dān)心進(jìn)店購(gòu)物容易感染新冠病毒，零售商們只能一再推遲進(jìn)貨，并計(jì)劃在秋季銷售春季剩余的基本款服飾。

　　為瑞典快時(shí)尚巨頭H&M和美國(guó)服裝集團(tuán)GAP Inc等公司供貨的孟加拉服裝供應(yīng)商Siddiqur Rahman說(shuō)：“我們認(rèn)為，服裝訂單不會(huì)很快增加。圣誕節(jié)前出貨量可能會(huì)回升，但這也無(wú)法保證。”

　　據(jù)投資銀行Bryan,Garnier & Co.預(yù)計(jì)，新冠疫情將使全球價(jià)值2.5萬(wàn)億美元的時(shí)尚行業(yè)在2020年縮水至多30%。

　　1、美國(guó)運(yùn)動(dòng)巨頭Nike(耐克)表示，已經(jīng)取消了秋季和年底購(gòu)物季前約30%的工廠訂單。而H&M表示，公司將在秋季銷售一些過(guò)季的春季庫(kù)存。

　　2、Tommy Hilfiger和Calvin Klein的母公司——美國(guó)時(shí)尚零售集團(tuán)PVH上月表示，公司對(duì)秋季采購(gòu)非常謹(jǐn)慎，因?yàn)槠渲匦麻_業(yè)的北美門店的同店銷售額下降了約四分之一。

　　3、美國(guó)時(shí)尚奢侈品集團(tuán)Ralph Lauren(拉夫·勞倫)表示，已取消了約三分之二的秋季訂單；美國(guó)休閑牛仔服飾品牌Levi Strauss & Co .(李維斯)則表示，將在秋季上架一些未售出的基本款服裝。

　　美國(guó)和歐洲的大部分商店都重新開業(yè)了，一些商場(chǎng)外還排起了長(zhǎng)隊(duì)，但實(shí)際上大多數(shù)的消費(fèi)者仍呆在家里。市場(chǎng)研究公司Coresight Research在6月24日進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示，近60%的美國(guó)人表示他們暫時(shí)不會(huì)去購(gòu)物中心。Morgan Stanley(摩根士丹利)的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，57%的英國(guó)消費(fèi)者計(jì)劃遠(yuǎn)離服裝店，以免感染新冠病毒。

　　零售商取消訂單導(dǎo)致亞洲各地工廠的工作量銳減，已有數(shù)十萬(wàn)服裝工人失業(yè)

　　零售商取消訂單導(dǎo)致亞洲各地工廠的工作量銳減。自疫情爆發(fā)以來(lái)，亞洲已有數(shù)十萬(wàn)服裝工人失業(yè)。

　　孟加拉國(guó)服裝制造商和出口商協(xié)會(huì)( Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association)會(huì)長(zhǎng)Rubana Huq介紹，新訂單較上年同期減少約45%。孟加拉國(guó)是全球第二大服裝生產(chǎn)國(guó)，該國(guó)工廠的產(chǎn)能利用率目前僅為平日的一半。

　　由于消費(fèi)者對(duì)重返商店持謹(jǐn)慎態(tài)度，零售商一再推遲向供應(yīng)商下訂單，他們?cè)噲D衡量何時(shí)消費(fèi)需求才會(huì)回歸正常。H&M首席執(zhí)行官Helena Helmersson對(duì)路透社表示:“我們需要在采購(gòu)方面盡可能地等待，以便在最接近銷售恢復(fù)的時(shí)刻做出決定。”H&M上月公布了數(shù)十年來(lái)的首次季度虧損。

　　越南服裝企業(yè)的招聘人員也面臨著難題，越南是Nike(耐克)和Adidas(阿迪達(dá)斯)等大型運(yùn)動(dòng)服裝品牌的主要制造商。招聘顧問Will Tran告訴路透社，他和同事在4月和5月只簽到了兩份雇傭訂單，而通常每個(gè)人都有多達(dá)10份訂單。他說(shuō)：“所以80%到90%的工作需求都‘噗’的一聲消失了。”

　　國(guó)內(nèi)某生產(chǎn)商：“死扛虧本賣，爭(zhēng)取不在黎明前倒下”

　　“德賽集團(tuán)創(chuàng)辦于1993年，我們目前有10條先進(jìn)流水線，鞋子日均產(chǎn)量2萬(wàn)雙，一年生產(chǎn)總值超過(guò)10億元人民幣，其中，外貿(mào)占到絕大部分。”溫州德賽集團(tuán)渠道總經(jīng)理卓旭旭告訴記者。

　　據(jù)介紹，“德賽”的產(chǎn)品銷往美國(guó)、歐洲、中東、西非等多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，也是多家國(guó)際一線大牌的中國(guó)代工廠。

　　今年年初，國(guó)內(nèi)疫情爆發(fā)，但德賽的出口訂單已經(jīng)排到了2020年4月份。為了不耽誤生產(chǎn)，德賽在溫州政府的幫助下，自己派車從四川、云南等地接員工，第一時(shí)間實(shí)現(xiàn)了復(fù)工復(fù)產(chǎn)。但就在德賽克服種種困難、拼盡全力按照原來(lái)訂單把鞋子生產(chǎn)出來(lái)的時(shí)候，全球疫情又爆發(fā)了，俄羅斯、日本、美國(guó)等國(guó)際客戶紛紛通知德賽取消訂單。

　　卓旭旭用了“絕望”來(lái)形容當(dāng)時(shí)整個(gè)德賽的狀態(tài)，10條流水線停掉了一半。“我們現(xiàn)在都是虧本在賣，沒有辦法，先別想賺錢，要先活下去。”卓旭旭說(shuō)。

　　同樣經(jīng)歷著煎熬的還有廣州品六實(shí)業(yè)。這家年銷售額超過(guò)2億元的公司主要向海外出口美妝用品工具，如面膜壓縮粒、化妝棉、棉柔巾、發(fā)熱暖貼和肩頸貼等，它也是屈臣氏等知名品牌的代工廠。

　　“今年受疫情影響，海外訂單萎縮嚴(yán)重，工廠陷入了很艱難的境地。”廣州品六實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)伍勇告訴記者，雖然他很早就意識(shí)到只做外貿(mào)的風(fēng)險(xiǎn)，之前也進(jìn)行了內(nèi)貿(mào)轉(zhuǎn)型的嘗試，但效果并不理想，因?yàn)閲?guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)于沒有品牌經(jīng)驗(yàn)的工廠來(lái)說(shuō)，門檻很高。

　　“現(xiàn)在價(jià)格戰(zhàn)太嚴(yán)重了，真是打得連底褲都沒了，但沒辦法，只能死扛。”伍勇逢人便“安利”：“現(xiàn)在真的是買東西的最好時(shí)候，要不是疫情，怎么可能這么便宜，工廠都在賠錢賣。”

　　伍勇說(shuō)，很多同行業(yè)的老板們?cè)诮涣鲿r(shí)，談得最多的一個(gè)字就是“熬”。因?yàn)楝F(xiàn)在已經(jīng)有不少工廠關(guān)了門，或者換了老板。

　　“看誰(shuí)能熬過(guò)這幾個(gè)月，最好能熬到‘雙11’，下一波機(jī)會(huì)就來(lái)了。其實(shí)，現(xiàn)在各方面優(yōu)惠政策很多，房租降了，賬期、貸款優(yōu)惠，政府和平臺(tái)給補(bǔ)貼……春天已經(jīng)來(lái)了，但我們還在路上，爭(zhēng)取不要在黎明之前倒下，就是勝利。”伍勇說(shuō)。