飛鶴集團轉型記 攜手阿里云繼續探索新零售數字化

　　近日，國產嬰幼兒奶粉品牌飛鶴與阿里云達成戰略合作。黑龍江飛鶴乳業有限公司（以下簡稱“飛鶴集團”）與阿里云，早在2018年已有過交集，此次合作旨在對新零售、泛電商、智慧物流等領域進一步展開深度合作，利用阿里巴巴經濟體的優勢，幫助飛鶴實現全鏈路數智化轉型。

　　據悉，未來飛鶴集團將與阿里云在IOT智慧物流園區、數據中臺全鏈路智能應用等方向進行合作，打通生產端、供應鏈到需求側的數據，進而通過數字化技術對生產計劃、供應鏈管理、物流計劃、銷量預測、產品溯源、用戶運營等方面全面提升效能。

　　隨著數字化時代的到來，數據已經滲透到行業各個領域，傳統企業若想做大做久遠，勢必要隨大勢發展。掌握數字化技術，是推動我國經濟高質量發展的重要舉措。作為國內民族出色企業，飛鶴集團屢屢跳脫傳統企業思維禁錮，走在了轉型路徑的前列。

　　2018年間，飛鶴集團初嘗試數字化轉型時，正是同阿里云攜手，通過基于阿里云數據中臺的數據驅動運營能力建設，將數據中臺應用在營銷端，迅速提升了飛鶴的用戶增長率和活躍度。

　　據飛鶴集團的用戶運營平臺“星媽會”線上訂單數據顯示，數據中臺上線后，其月活年增長超過200%。

　　同時，飛鶴集團數字化轉型計劃的負責人，馮海龍制定了“3+2+2”戰略規劃，以數字工廠智能制造、ERP為核心的業務系統建設，數字化智能化統一辦公平臺為飛鶴的核心能力，通過阿里云數據中臺作為支撐，推動及指導新零售業務與智慧供應鏈業務的探索及變革。

　　作為在2018年主導飛鶴數字化轉型計劃的負責人，飛鶴集團信息部負責人馮海龍說：“此前，飛鶴乳業與阿里云的合作已經證明了數字化在客戶運營等環節的巨大價值。正是因此，我們愿意將數字化的探索不斷深化。”

　　阿里巴巴副總裁肖利華表示：“希望通過雙方合作，讓飛鶴進一步實現業務數據化、智能化，實現對上下游業務進行深度運營，為企業進行全鏈路數智化轉型提供經驗。這對于中國乳業乃至整個制造業的數智化轉型都具有重要意義。”

　　從“制造”演變成“質造”，如今更是邁入“智造”，這是一條先苦后甜的道路，充滿挑戰與困難，飛鶴集團不僅是在為自己探索轉型道路，更為快消行業提供了新的思考方向，對整個行業的發展具有標桿性意義。