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崛起之路|從領逸的視角看民營企業的抗風險能力
在福建省連江縣的灘涂海邊，恒遠工業園見證了領逸紡織有限公司的起伏與發展。這家企業自三年前在此扎根便備受關注。它的發展歷程，是眾多民營企業抗風險能力的一個縮影，揭示了民營企業在復雜市場環境中生存與發展的秘訣。
低谷擴張
探尋永續發展之道
領逸的主體偉達針織有限公司，在福州空港經濟區主要生產網格布料。三年前，當市場不溫不火，部分企業選擇收縮時，偉達卻兼并了福建鑫富針紡有限公司。這一逆勢擴張的舉動背后，隱藏著企業獨特的發展邏輯。
偉達是典型的家族企業，其老屋彰顯著改革開放后的風格。每至春節，駐外銷售員從廣州中大布匹市場返回。中大布匹市場起源于20世紀80年代末的地攤經營，逐漸發展成為行業專業市場。這些駐外銷售員是偉達的核心競爭力，他們憑借吃苦耐勞、敢為人先的閩南精神，在改革開放初期便辦廠淘得第一桶金。他們長期從事面料銷售，擁有敏銳的市場信息流，相互幫襯，保障了銷售渠道的暢通。
在紡織市場供大于求的背景下，領逸通過布局專業市場，實現了市場容量的增長。市場對企業發展的支撐作用不言而喻，領逸憑借專業市場布局取得顯著成效，擴張成為必然選擇。這種在低谷中擴張的策略，并非盲目冒險，而是基于對市場和自身優勢的深刻理解。全國優秀企業家吉林化纖集團董事長付萬才分享說，市場滯銷就意味著暢銷的到來，多年來吉林化纖集團一直在市場低谷期上項目，項目建成市場供不應求。
達產達標
依靠儲備力量驅動
隨著老一代創業者逐漸退居幕后，領逸迎來了第二代、第三代接班人。鄭明書從學校畢業后，接過父輩接力棒，將紡織事業繼續推進。老一代創業者深知教育的重要性，注重培養下一代，使得企業接班人多具備高學歷、高素質。他們憑借自己努力考取一流的大學，畢業后回公司工作，成為永久性人才。
領逸起點頗高，作為省現代紡織產業高質量發展重點項目，總投資約5億元，預計年產值1.5萬噸。公司集研發、織造、染整、銷售于一體，產品廣泛應用于多個領域，擁有23年的行業積淀，經營多種系列產品，國內外市場布局廣泛。
在發展過程中，領逸堅持創新驅動，擁有先進自動化生產設備，實現數字智能化生產和快捷辦公。這不僅體現了企業對技術進步的追求，也為達產達標提供了有力保障。高素質的接班人能夠更好地理解和推動技術創新，引領企業在市場競爭中脫穎而出。
定位準確
追求合適與效益最大化
領逸在企業發展中遵循量入為出的原則，在設備選型上，充分考慮市場需求、企業發展情況，兼顧性價比、市場競爭優勢和環境保護優勢。從網格布供應中高檔客戶服裝面料的定位出發，精準把握客戶群體，決定產品附加值。
在市場細分中，領逸將需求放在首位，以合適和實用為原則，在國內一線、二線品牌市場做文章。同時，致力于產業鏈的閉合循環，降低產品成本，實現效益最大化。這種準確的定位，使領逸在激烈的市場競爭中找準方向，有效抵御風險。
領逸紡織有限公司的發展經驗為民營企業提供了寶貴的借鑒。低谷擴張展現了對市場機遇的敏銳捕捉和果敢決策；達產達標依靠人才儲備和技術創新；定位準確則確保了資源的有效利用和市場競爭力的提升。在復雜多變的市場環境中，民營企業只有不斷提升自身抗風險能力，才能實現可持續發展目標。
責任編輯：第一時間
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