2009年將是泉州制造業的分水嶺

      國務院發展研究中心研究員李建偉博士稱，中國傳統制造業的產業結構已經到了必然要調整的時期，2009年將是制造業的分水嶺。為搶占制高點，泉州企業已爭先恐后更新設備和技術——       三次奔赴歐洲，三億元的設備采購意向，三位歐洲食品機械商的泉州之行……泉州食品業正在加速與國際先進設備、技術的接軌，實現產業的“升級換代”。       實際上，大舉引進國外先進設備、技術的舉動不僅出現在泉州食品業，在紡織服裝、機械制造、電子信息等泉州五大傳統行業和五大新興行業中，這樣的變化也每天都在發生。       新設備打造新的競爭力       2008年以來石獅有6家服裝企業成批更換了縫紉設備、有3家服企成批引進了電腦繡花設備、有2家服企采用電腦懸掛式吊架生產線。還有10多家服企零星更換或重新添置了縫制設備。晉江也有40多家企業申報技術改造備案，提出購買國內外設備、進行技術改造的意向。近日，福建27家紡織服裝、鞋類企業也抱團赴德、意、日開展跨國設備采購。累計采購各種類型的紡織、鞋類等機械3000多臺，金額達6000萬美元。       記者了解到，七匹狼實業股份有限公司從德國引進國內第一條快速運轉懸掛吊掛式流水線——懸掛智能系統，工作效率比原來增長40%—50%。而虎都服飾有限公司耗資9600萬元打造數碼化西褲生產線投入使用，標志傳統服裝生產開始由勞動密集型產業向創新科技產業轉變。       恒德集團耗資1.2億元打造了一條“電容器薄膜”全自動生產線，采用比利時的進口原料，生產出來的產品在全國處于領先地位，長期處于供不應求的狀態。       戰略眼光領先企業才能領先       “是否引進先進設備，不僅與企業的實力資金有關，也與企業的戰略眼光有關。”作為世界電腦機繡第一品牌日本“田島”的福建江西區域負責人，郭培賢先生深刻地感受到先進設備對于企業發展的重要意義。“浙江的很多小企業在這次的金融海嘯沖擊下面臨倒閉，很重要的原因就是因為設備的落后。”“產業升級靠的是什么呢？就是設備和技術的升級。傳統制造業要改變目前產品附加值低、市場競爭力差、品牌知名度弱的現狀，就必須在這兩方面下功夫。”經濟學家、國務院發展研究中心研究員李建偉博士在石獅“科學發展論壇”上接受記者采訪時說，“中國傳統制造業的產業結構已經到了必然要調整的時期，即使沒有金融海嘯的發生，也同樣面臨轉型。”       實際上，對于泉州有戰略眼光的大企業來說，也早就意識到了泉州企業的不足，開始“未雨綢繆”。七匹狼副總經理吳興群認為，在經濟發展的低谷期，正是企業進行技術改造、設備升級、自身調整的良好時機。據了解，兩年前，七匹狼上市募集的資金中，就有1億元左右用來改造設備。       擁有世界先進的設備，不是生產出優質產品的惟一因素，卻是不可缺少的因素。虎都的相關負責人在介紹數碼化西褲生產線時稱：“每條虎都西褲都要嚴格地經過120道工序。該生產線可以實現很多傳統工序無法達到的細節效果，也決定了西褲的穿著感受。”       不久前在泉州舉行的“中國鞋業發展論壇上”，安踏CEO丁志忠也表達了自己的觀點：“泉州的民營企業應當加強在設備、技術、人才方面的投入，為企業未來的發展贏得更廣闊的空間。”       引進人才與引進技術一樣重要       先進的設備和技術，最終還得靠人操作。一份資料顯示，我國花巨資引進的先進設備，只有極少數技術工人通過培訓能夠操作。受文化素質和操作技能不高的影響，引進設備平均利用率只有70%左右。職工素質偏低和技能型人才的緊缺已影響到中國制造業的品質和形象。       “設備的引進是搭建了一個與國際接軌的平臺，能不能利用好這個平臺，還要依靠先進的技術和人才。”伍氏的董事長伍維國稱。       著名經濟學家鐘朋榮在泉州經濟技術開發區舉行的“非公經濟可持續發展論壇”上稱：“泉州企業可以利用設備大降價的機會，進行設備更新，用新的裝備迎接下一輪的經濟起飛；利用美國等發達國家企業倒閉、股票暴跌的機會，收購相關企業，以實現收購技術的目的；利用發達國家企業倒閉、大量人才失業的機會，低價聘請國外人才。”鐘朋榮認為，設備、技術和人才的引進應該是同步的。       “以前泉臺鞋企交流主要集中在技術設備方面。”特步CEO丁水波稱，“實際上，引進優秀的技術和人才同樣重要。臺灣企業有在制鞋業從業多年的高級人才，熟悉和掌握了世界的先進管理模式和技術，這些人才在本地及其他地方都很難招攬到，泉州企業可以從泉臺合作中尋覓到更多的鞋業優秀人才。”                                                                                                             責任編輯：楊靜