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國際連鎖巨頭降成本縮鏈條相中溫州鞋企
昨天,歐尚、H&M、Lindex、Monsoon、Woolworths等來自歐洲和澳大利亞的國際連鎖巨頭,完成了對溫州制鞋的初步接觸。在國際金融危機的沖擊下,為了節約采購成本,縮短采購鏈條,這些連鎖巨頭紛紛尋求和制造企業的直接對接。鞋業,他們則瞄準了溫州。
3月3日,華僑飯店,歐尚、H&M、Lindex、Monsoon和Woolworths的采購負責人,和溫州的18家鞋企負責人參加了由阿里巴巴舉行的鞋類采購洽談會。據阿里巴巴溫州區域經理趙偉介紹,這次的活動是在這些大買家的要求下舉行的。很顯然,在當前的經濟環境下,降低采購成本是每個商家要考慮的頭等大事。以前,這些零售連鎖巨頭都是通過第三方來進行采購,現在看來,他們想將采購鏈條縮至最短,直接和制造商對接。溫州的制鞋在全球已經形成區域品牌,這次他們是點名要到溫州看鞋。
在和溫州制鞋企業接觸并進行考察后,不僅改變了有的國際零售連鎖巨頭對溫州鞋的看法,也堅定了他們和溫州企業合作的信心。英國Monsoon采購部門負責人COCO說,早就聽說溫州鞋的名聲,原以為溫州企業的產品是價格低廉、質量不高,而且款式是COPY別人的。現在,他對溫州鞋的看法已經完全改觀,他看到的產品質量都非常好,符合他們的要求。
溫州市鹿城翔威鞋業有限公司負責人鄭潛參加了鞋類采購洽談會。翔威鞋現在主要出口中東地區,鄭潛感覺到歐洲市場的需求和要求明顯和中東不同,特別是這些大的客戶,對生產企業不僅設備技術要求高,還對廠家的企業文化和社會責任等都有嚴格的要求。“有這樣的機會總是好的。”鄭潛希望有機會和這些大的采購商接觸,找到更多的商機。
趙偉認為,現在國際貿易模式可能會面臨一些變化。大的零售企業直接和生產廠家對接,意味著有很多企業原來的客戶會失去采購能力,而那些真正最終的采購商必須建立自己的渠道,尋找合作伙伴,而對于大多生產企業來說,得到這些客戶的機會均等,溫州的企業應該及時調整營銷模式,抓住這個機遇。
來溫參加鞋類采購洽談會的部分國際連鎖巨頭
歐尚(法國)
法國第二大連鎖超市巨頭,截至2007年12月31日在12個國家共計擁有413家大型超級市場和708家超級市場。2006年,歐尚稅前收入達到350億歐元,擁有17萬雇員,為全球13億顧客提供服務。
H&M(瑞典)
H&M于1947年在瑞典成立。如今,H&M在世界上28個國家擁有1500多家門店,銷售服裝和化妝品。H&M還通過商品目錄與互聯網銷售時裝。H&M自身沒有任何工廠。相反,它與主要位于亞洲及歐洲約700家獨立供應商進行合作。H&M在全世界有20家生產辦事處。
Lindex(瑞典)
Lindex是來自瑞典的著名品牌,共有350家連鎖店,其中181家在瑞典、87家在挪威、48家在芬蘭以及其他區域如拉脫維亞、愛沙尼亞、立陶宛、捷克和俄羅斯。集團共有5000名員工。
Monsoon (英國)
Monsoon成立于1973年,英國著名時裝品牌,品牌連鎖店全球已達500多家,并且已在多個國家進行銷售。
Woolworths (澳大利亞)
Woolworths是澳大利亞最大的零售商,開業至今已超過80年,在澳大利亞和新西蘭擁有2933家連鎖店,其中超市業務占整個集團營業額的75% 。2008年財富500強第228位。
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責任編輯:王曉楠

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