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    “奧康”與“阿瘦”有望聯(lián)姻

    2010/7/30 8:29:00 來源: 溫州都市報評論(0)43

    奧康

      結(jié)束了一周的臺灣之行,昨天,奧康集團董事長王振滔回到溫州。這位中國皮鞋行業(yè)的領軍人物,在兩岸簽署《海峽兩岸經(jīng)濟合作架構協(xié)議》(簡稱ECFA)后不到一個月,率領公司高管及全國各地的區(qū)域負責人赴臺考察。這次試水之旅,在兩岸交流愈加密切的當下,被業(yè)界視為“奧康”甚至鞋革領域的歷史性一筆。


      ECFA催生“思考周”臺灣行


      6月29日,臺灣海峽交流基金會和大陸海峽兩岸關系協(xié)會在重慶舉行第五次會議,兩岸談判代表簽署了ECFA。


      而在此之前,奧康集團一年一度的“思考周”正在緊鑼密鼓地籌措中。“思考周”是奧康的企業(yè)文化之一。每年7月份,分散在全國各地的區(qū)域負責人會如約而至,相聚暢談。用王振滔的話來說,如果每個人手中都有一只蘋果,相互交換后,每人手中依然還是一只蘋果,“但這些區(qū)域經(jīng)理每人腦子里如果有一個銷售思路,相互碰撞后,就能共享成若干個思路。”這是王振滔堅持10多年舉辦“思考周”的初衷,而事實也證明,每年7月過后,皮鞋的銷售業(yè)績總有幾個百分點的增長。


      今年的“思考周”,恰逢ECFA這一背景,因此地點選在了臺灣,王振滔希望借機了解臺灣市場,尋找合作伙伴。


      要扛著一袋“金子”回家


      在臺灣的短短幾天里,王振滔與臺灣的五六家皮鞋公司負責人頻繁接觸。盡管這些公司皮鞋產(chǎn)量、銷售額的總和都不及奧康,但王振滔還是抱著虛心學習的態(tài)度向臺灣的同行取經(jīng)。“臺灣市場比我們開放得要早,而且更成熟,定位明確,有諸多值得學習之處,我們不應沾沾自喜。”每考察完一個公司回到賓館,王振滔笑說自己又撿到了一塊“金子”,這樣一路走下來,他要扛著一袋金子回家了。


      在一次“思考周”演講結(jié)束后用餐時,餐廳的大桌子上擺滿菜,但由于沒有圓形玻璃轉(zhuǎn)盤,大家只能站起身夾菜。王振滔不失時機地對身邊的員工說了這么一句話:“我們的產(chǎn)品就像這么一大桌子菜肴,怎樣讓顧客吃得方便吃得滿意?道理很簡單,我們需要一塊圓形轉(zhuǎn)盤。”


      王振滔認為,臺灣鞋企的終端銷售總是創(chuàng)意層出,“圓形轉(zhuǎn)盤”轉(zhuǎn)得飛快。比如他們最近在做父親節(jié)(每年的8月8日是臺灣父親節(jié))的促銷,其創(chuàng)意就值得奧康及不少溫州鞋企借鑒。


      阿瘦”有望聯(lián)姻


      “阿瘦皮鞋”是臺灣鞋業(yè)的第一大品牌。該公司總經(jīng)理羅榮岳坦陳自己青睞大陸市場,2009年曾到南京參展,并準備在大陸開設專賣店,但尚在等待合適的合作伙伴。


      面對王振滔的登門拜訪,羅榮岳做了充分準備,親自介紹“阿瘦皮鞋”近50年的歷史沿革。王振滔花了一天時間在這家皮鞋公司參觀,心里正在醞釀著合作的模式。


      王振滔告訴羅榮岳,大陸市場潛力很大,兩岸的商務交流日趨頻繁,出手的時機到了。


      次日一早,羅榮岳派人來到王振滔所住的賓館,打聽王振滔對“阿瘦皮鞋”的印象及雙方合作的可能性。


      談起這件事,王振滔笑得很爽朗:“我們與‘‘阿瘦’的合作可能性很大,但一定要充分考慮區(qū)域文化差異,選擇最合適的合作方式。我真誠地邀請他們到溫州參觀考察奧康。”


      在閑暇之余,王振滔還逛了臺灣的幾個商業(yè)圈,心中初步勾畫了一個藍圖:與“阿瘦皮鞋”合作,今年在臺灣建立研發(fā)中心,年底可能在臺北開設奧康品牌店。


      是搶先機還是冒險之旅?


      作為一名成功的商人,王振滔相信先機,他說要在別人沒想到前先想到,在別人想到后已立足,在別人立足時已做強。


      “盡管ECFA未涉及具體合作細則,但我相信兩岸聯(lián)系愈加緊密是大勢所趨。”王振滔在等待一個喝“頭啖湯”的機會,但對于臺灣這個陌生的市場,業(yè)內(nèi)有人稱這是一次冒險之旅。


      “之前我在美國開過奧康國際品牌店,那確實是一次冒險的嘗試,過于草率了。”王振滔坦言,但臺灣不一樣,兩岸交流日益頻繁、深入,不少臺灣人在大陸生活、經(jīng)商,對于奧康有一定的認識,在臺灣碰到幾名導游,他們也都知道奧康。另外,奧康時尚、休閑的風格也符合臺灣潮流。盡管臺灣只有2300萬人口,但他們的消費能力不可小覷。“最重要的是,我們都是黃皮膚、黑眼睛的炎黃子孫,語言相同,血脈相通。”


      進軍國際市場的“橋頭堡”


      當然,奧康進軍臺灣市場,還將面對諸多問題,如定價、款式、品牌接受程度等,王振滔稱這些都要因地制宜,做出系列調(diào)整,三年內(nèi)奧康要在臺灣鞋類市場占有一席之地。


      事實上,王振滔的目光還不僅停留在市場這一層面,他認為臺灣擁有人才等優(yōu)勢,是進軍國際市場的“橋頭堡”。他笑稱,希望有生之年,閑暇出去旅游,能在任何一個國家的機場商店里看到“中國制造”、“溫州品牌”。


      一同赴臺考察的中國皮革協(xié)會副理事長李玉中稱,目前大陸的大部分鞋企出口皮鞋,屬于生產(chǎn)型貿(mào)易,就是將皮鞋做好后,批量出口就完事了。


      奧康此舉是一次銷售型貿(mào)易的嘗試,不但生產(chǎn)皮鞋、出口皮鞋,還在終端成立品牌店,這對打響自我品牌,大有裨益。在李玉中看來,奧康的這次臺灣之行,及今后可能成立品牌店和研發(fā)中心,在ECFA這一大背景下,是順應兩岸大勢和行業(yè)發(fā)展前景的一次有益試水。

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