創業者與接班人共話溫州新鞋服裝

　　現階段溫州民企正迎來接班高峰，第一代創業者如何順利把接力棒交到接班人的手中呢?7月，2012年溫州經濟論壇第三場主題論壇在逸華會會所舉行。

　　江南控股集團黃作興、黃子龍父子，巨一集團李愛蓮、潘建中母子以及部分第二屆溫州十大經濟新銳人物評選入圍者紛紛就“傳承接力，智造創新”這個論題展開對話。此次論壇由溫州廣電傳媒集團、溫州市工商聯主辦，溫視經濟科教頻道承辦，溫州晚報、溫州經濟生活廣播協辦。

　　“創一代”寄語：后浪不斷創新浪

　　第一代創業者創立企業是一個漫長而艱辛的過程，其實第二代接受傳承的過程也是一項長期系統工程。江南控股集團董事長黃作興在2000年兒子黃子龍還在讀書時就已經開始考慮接班問題了，為此他還做了一系列規劃：首先安排兒子出國深造，學習國外先進管理經驗。

　　回國后，黃子龍先后在跨國公司、國有企業、上市房地產公司各鍛煉了兩年，又在江南閥門做了兩年的總裁，通過七八年的實際管理崗位錘煉，才真正具備了父輩認可的接班能力。

　　“我說這個家是你的，你要當這個家，你要承擔這個責任，我不能永遠干下去，不管你愿不愿意，你就要接班。”巨一集團董事長李愛蓮說起兒子潘建中接手時的故事有些感嘆，她說有時產生矛盾時，雙方都像火山快要爆發的樣子。

　　但如今再說起兒子，李愛蓮已經對兒子做出的成績表示認同了，她說：“我們以前常說‘長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上’，現在應該改成‘長江后浪推前浪，后浪不斷創新浪’，他現在比我做得更好。”李愛蓮提醒第二代企業家們，上一輩身上的缺點不應該在你們身上體現出來，但上一輩的優良傳統要傳承下去。

　　“企二代”表態：是傳承更是責任

　　“我希望大家對我們能有一個重新定位，比如可以有一個新名詞，叫做‘承二代’，或者是‘承三代’，不要說‘富二代’。因為對我們來說，不僅僅是傳承，還是責任的承擔。”在論壇現場，入圍財經新銳人物的溫州瑪利婭蒙特梭利早教有限公司負責人王爾虹的一番話說出了不少民企第二代們的心里話。

　　作為“天一角”創始人女兒的新銳人物陳辛夷創立了新的餐飲品牌，她認為他們會選擇站在父輩肩膀上創立自己的事業。第二代創立的企業可能和父輩打下的江山有千絲萬縷的關系，或者和父輩的行業相差較大，但不可否認他們都受到了父輩創業精神的影響，是溫商創業精神的傳承。

　　在談到如何進行“智造創新”時，黃子龍打趣道，閥門本身就是“鐵疙瘩”，但是現在通過引進智能化的產業線和一些專利發明，使得江南閥門能夠為國家大型項目做一點貢獻，借此也拉近了企業與世界上先進企業的距離。

　　目前已經把家族生意打理得井井有條的潘建中坦言，近些年不少人因為勞動密集等問題覺得鞋企等傳統行業無利可圖，而他認為溫州有著全國最好的鞋業產業鏈，他說：“現在穿鞋子不單單是為了包腳，這個產業永遠存在，我們這一代應該去適應和創造一些潮流和時尚。”