虎門服裝學習借鑒江浙經驗再振雄風

　　這次虎門專家赴長三角，考察了服裝產業，江浙紡織服裝產業發展之快、規模之大，市場之興旺、專業化程度之高、影響力之強，令人驚嘆，也促人驚醒。既開闊了眼界，看到了差距，也堅定了信念，樹立了信心，振奮了精神。通過考察學習，對如何做強做大虎門的服裝產業，做旺做大虎門的服裝專業市場，專家有幾點思考。

　　思考之1：咬定青山不放松，再整旗鼓穩根基，堅定不移做強做大服裝產業

　　考察了盛澤、常熟、紹興等地紡織服裝產業及其市場后，感受到這些地方歷任黨委、政府始終不渝地將紡織服裝產業作為當地經濟發展的支柱進行培育、扶持，加強對市場的規劃、引導、管理、協調和服務，數年如一日，堅定不移，專一專業，從不放松。如盛澤鎮有2300多家紡織生產企業，在政府的幫助下，多年來一直穩定發展，無論風吹浪打，堅持扎根在盛澤，基本沒有倒閉走失的。該鎮已經形成一條從繅絲、化纖紡絲、織造、印染、織物深加工到服裝等紡織制成品的產業鏈。同時，還形成了以研發、生產、市場、物流、服務為一體的配套體系。政府堅持，企業堅守，產業和市場同時并舉，互相促進，共同發展，這就是盛澤紡織產業能保持長盛不衰的主要原因。

　　常熟市目前是我國最大的服裝服飾產業集群，該市有服裝服飾生產企業5000余家，擁有虞山、海虞、碧溪、古里、沙家浜、辛莊、梅李、支塘八個“中國紡織產業特色鎮”和全國排名第一的批發市場——常熟服裝城，服裝服飾集群效應排名全國縣市第一。紹興市紡織產業在全國也非常有名氣有地位。

　回頭看虎門，經過20多年打造，虎門服裝服飾產業已有了深厚的基礎，形成了全國著名的服裝產業集群。根據前不久調查，我鎮目前有服裝服飾生產企業2300多家，有各類服裝服飾、面輔料及服裝機械等專業市場39個，各類服裝服飾及配套銷售商戶1.5萬家，已形成較完善的服裝產業鏈。服裝產業已成為我鎮特色產業、龍頭產業和支柱產業。一業興百業旺，服裝業的興旺也帶動帶旺了其它行業。這是虎門富民強鎮的根基，根基不穩，大廈將傾。近幾年由于國際國內及自身的種種原因，我鎮的服裝產業發展停滯不前，市場也沒有以前興旺。我們已清醒地看到，原先的標兵已跑遠，后來的追兵已成標兵，新的追兵正在逼近。我們必須正視這一嚴峻現實，要有緊迫感和危機感。全鎮人民要在鎮委、鎮政府的堅強領導下，團結一致，鼓舞士氣，提振信心，再整旗鼓，奮起直追，堅定不移，將虎門服裝產業做強做大。

　　思考之2：“有形之手”強引領，整合資源優環境，堅持不懈做旺做大專業市場

　　無論是盛澤、常熟還是紹興，他們紡織服裝產業興旺發達都離不開兩大集群支撐：一是有眾多有實力的生產企業集群，二是有規模龐大的市場集群。這幾個地方一方面堅定不移地做強做大產業，打下雄厚的產業根基，一方面堅持不懈地做旺做大市場，以銷售促生產，以市場帶旺人氣。在做市場方面，他們做得很專心，很專一，很專業。如，創辦于1986年的盛澤鎮“中國東方絲綢市場”是國內最重要的紡織品集散中心、價格指數形成中心和信息發布中心。4平方公里的商區營業面積達300多萬平方米，匯集了來自全國各地的5300多家紡織商行，形成一個集人流、物流、信息流、資金流和技術流于一體的龐大市場體系，2011年市場交易額達821億元。常熟服裝城建于1985年5月，面積3.71平方公里，市場營業面積350萬平方米，店鋪3萬多個，名列“中國十大服裝專業市場”榜首，并被評為“國家AAAA級購物旅游景區”。該市場日均人流量30萬人次以上，日資金流量19億，年交易量超過800億。位于紹興柯橋的“中國輕紡城”是全國首家冠名“中國”的專業市場，國家紡織面料館就設于此。該市場現有建筑面積326萬平方米，經營戶2.2萬余家，“中國·柯橋紡織指數”被稱為中國紡織市場的晴雨表，中國紡織品的“道·瓊斯”指數。該輕紡城2011年實現市場成交額889億，今年1-5月實現市場成交額374億，并以每月9%左右的速度持續增長。這些地方的專業市場做得如此之好，尹景輝書記已做了高度概括總結：他們的成功特點是“五化”，即市場規模化、市場現代化、市場品牌化、市場多元化、市場信息化;他們成功的經驗是“六個創新”：創新市場發展理念、創新市場管理體制、創新資源整合方式、創新改造升級舉措、創新資產運營方式、創新市場融資方式。

　　對比盛澤、常熟、紹興的專業市場，虎門的服裝市場明顯存在幾個不足：一是市場規劃沒有人家做得好;二是市場規模沒有人家做得大;三是市場設計與管理沒有人家專業規范;四是市場的資產經營運作沒有人家效率高、效益好;五是政府在市場導向和資源整合上沒有人家強勢。虎門的服裝服飾及配套專業市場總的表現是小、散、亂、差，原因是缺乏規劃，各自為陣，重復投資，資源浪費，惡性競爭，自生自滅。這些問題應引起我們的深刻反思和足夠重視，要借鑒盛澤、常熟、紹興的經驗，既結合我們的實際，又要跳出虎門看虎門，重新謀劃，再度設計，創新舉措，將虎門的服裝服飾及其配套市場做旺做大，力爭打造成國家級、世界級的服裝服飾專業市場。

　　思考之3：巧借他山攻玉石，謀施良策創新舉，再振雄風力爭實現六個突破

　　他山之石可以攻玉。借鑒以上這些產業和市場集群地的經驗，推動虎門服裝服飾產業及市場發展壯大的思路要點是：規劃引領是前提，強勢主導是保證，轉型升級是重點，重點項目是基礎，優化環境是保障，創新舉措是關鍵。

　　具體對策要力爭實現如下六個突破：

　　一是整合資源，盤活存量，鞏固、提升、擴張虎門服裝服飾及配套等專業市場，優化硬軟環境，發揮富民龍頭帶動作用，實現市場的聚集力與輻射力的突破。

　　二是強化品牌意識，有計劃地做好虎門服裝總體宣傳包裝，培育更多更好的服裝品牌，實現虎門服裝總體品牌形象和品牌集群的突破。

　　三是促進服裝生產企業提升技術裝備，大力開展技術創新，提高勞動生產率和效益，實現轉型升級的突破。

　　四是強化政府主導作用，成立綜合管理機構，加強規劃、引導、管理、協調、服務，營造良好的法治化國際化的營商環境，實現管理體制和機制的突破。

　　五是加快步伐占領網上商城，與中科院及阿里巴巴、淘寶等著名電商企業合作，建立電子商務平臺，實現從傳統商貿形態向現代電子商務形態的突破。

　　六是力爭建設新展館，創新辦展模式，豐富辦展內容，實現服交會專業化、品牌化、市場化、國際化的突破。

　　這六個突破實現之日，就是虎門服裝再振雄風之時。希望廣大虎門干群、服裝企業、商場老板、商戶及各界朋友，同心同德，給智給力，為振興虎門服裝產業而共同奮斗!