晉江鞋企工人不飽和 企業合并生產線
“楊經理,你們公司還缺車間主任嗎?我的‘老東家’不景氣,我辭職出來了,想過去你那邊。”
“早不缺了。今年好幾位主動上門應聘車間主任,我們早早就敲定人選了。”
以上是晉江某鞋企人事部楊經理與一位求職者的一段對話,很能反映今年“車間主任們”的生存狀況。
據悉,每年的2-4月甚至是整個上半年,都是生產管理人才最為搶手的時期,往往會出現一名生產管理者多家企業搶奪的現象。但今年,形勢卻發生了改變。
人才市場上“車間主任”多了
上述提到的楊經理告訴記者,雖然已經進入4月,但是該公司的一線工人仍未招滿,至今該公司還有一條生產線沒有開起來。在這種情況下,該公司生產車間的基層管理甚至是中層管理人員就顯得多了起來。“還有一條生產線開不起來,公司已經在考慮是不是減掉幾位生產管理人員了,外面的生產管理人員更是擠不進來。”
中國海峽(晉江)人才市場副總經理蔡嘉陵也表示,該市場開春以來已經舉辦了數十場招聘會,而經過統計分析后發現:與去年相比,今年晉江企業釋放出來的對于生產管理類人才的需求明顯減少了。“可能與當前經濟形勢不景氣有關,企業訂單少了,工人不足,生產無法正常運作,自然不需要配備那么多生產管理人員。”
晉江本土獵頭公司聚龍獵頭公司總經理劉龍元也透露,今年來到該公司登記的“等待被獵”的生產管理類人才明顯比往年增多,包括車間主任、廠長、生產副總、生產總監等崗位。
劉龍元介紹,整個人才市場對于生產類管理人員的需求都少了,他們在走訪企業時發現,不少工廠的訂單還很不穩定,往常有四條生產線的都會合并成兩條甚至一條生產線;另一方面,由于工人難招,今年晉江多個行業都加大了自動化生產的力度,并且導入減員增效開源節流的精益管理模式,用工量少了,生產管理人員的需求量也就少了。
“這種情況下,企業出于成本管控的考量,可能原來一個廠長底下會配備兩個車間主任,現在生產線少了,就會裁掉一個車間主任甚至兩個車間主任都裁掉,由廠長自己兼任車間主任。畢竟一個管理人員的年薪可以頂得上好幾個普通工人。”
精益管理技能是核心競爭力
種種跡象顯示,目前晉江人才市場上,生產管理人才似乎出現了“供過于求”的情況。這些“過剩”的生產管理人員該何去何從成為業內關注的焦點。
“事實上,真正有能力的人才是不會被剩下的,當前的形勢對于有真才實干的經理人來說反而是一種機遇。”劉龍元表示,優勝劣汰是市場的必然趨勢,市場求大于供時,自然所有的生產管理人員都會成為“香餑餑”。但當市場需求飽和時,優勝劣汰的模式就會自動啟動,那些平日里不思進取跟不上企業發展步伐的,自然就會被剩下。
“新形勢自然會提出新的挑戰。當前經濟形勢普遍不景氣,多數企業紛紛減員增效開源節流,有精益管理理念、懂精益生產的經理人,才是當前企業需要的生產管理人才,依舊會受企業追捧。”晉江市博思企業管理咨詢有限公司總經理唐革生表示,這些人在一片大好的經濟形勢下缺點容易隱藏,但當企業遭遇困境需要他們真正亮出“兩把刷子”時,就顯得捉襟見肘。
所以,唐革生建議廣大生產管理人員,應不斷提高自己,多學習掌握一些精益管理理念和技能,在當前的經濟形勢下,這才是真正能夠幫助企業的技能,也是自己作為一名生產管理運營經理人的核心競爭力所在。

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