“紅包”癟了 七匹狼小股東不滿
近期,一則消息引起圈內(nèi)人士關注。4月24日,七匹狼在廈門思明區(qū)觀音山臺南路77號匯金國際中心公司16樓會議室召開了年度股東大會。而就在當天,公司股票很不給面子的大幅下跌。數(shù)據(jù)顯示,公司4月24日的股票以8.02元/股開盤,最后以7.75元/股收盤,降幅達3.37%。不僅如此,在4月25日,公司股票最后報收7.5元/股,當日跌幅達3.23%。
短短兩天時間,七匹狼股價下跌6%,到底是什么原因呢?有公司投資者猜測是有機構拋盤造成。
10項議案皆有反對票
在這次股東大會上,七匹狼共審議了《2013年度董事會工作報告》、《2013年度監(jiān)事會工作報告》等10項議案。
這10項議案雖然最后都被通過,但有部分公司小股東在對這10項議案投票時分別投了股數(shù)不等的反對票。
據(jù)調(diào)查,參加七匹狼本次股東大會的股東或股東代理人共計13人,代表有表決權的股份數(shù)為3.36億股,占公司股本總額的44.46%。其中,現(xiàn)場出席股東大會的股東及股東代理人共計3人,代表有表決權的股份數(shù)為3.28億股,占公司股本總額的43.44%;通過網(wǎng)絡投票的股東10人,代表有表決權的股份數(shù)771.78萬股,占公司股本總額的1.02%。
據(jù)統(tǒng)計,在這次投票中,對《2013年度利潤分配預案》投反對票的最多,共有31.678萬股。而《2013年度監(jiān)事會工作報告》這項議案屬于反對票第二多的議案,共有20.518萬股反對票。
與此相反的情況是,《2013年度董事會工作報告》和《2013年年度報告及摘要》這兩項議案收到的反對票最少,僅有900股,不過對于這項議案,仍有31.588萬股棄權票(其中因未投票默認棄權20.11萬股)。
而相比此前年度股東大會全票通過的情況,公司股東為何會在此次股東大會上對10項議案投反對票呢?
有分析人士認為,七匹狼2013年的業(yè)績下降三成,并不理想,而且公司的大量存貨可能影響到2014年的業(yè)績,因此,才會引起股東的不滿而投反對票。
雖然反對票的數(shù)量并不多,但相比于2012年議案的全票通過,可以看出公司小股東開始敢于向公司提出異議并投反對票了。
小股東不滿“紅包”癟了
為何七匹狼《2013年度利潤分配預案》會收獲如此多的反對票呢?
據(jù)2011年年報顯示,七匹狼公布了“以公司現(xiàn)有總股本2.82億股為基數(shù),向全體股東每10股派2.00元現(xiàn)金;同時,以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增5股的分配預案”。
而到了2012年年報中,七匹狼的利潤分配預案縮減為“以2012年12月31日的公司總股本為基數(shù),向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1元(含稅),同時以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增5股”。相比上一年,這次的現(xiàn)金紅利被打了5折。
直至2013年年報,七匹狼公布的利潤分配預案再次縮減至“股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元(含稅),送紅股0股(含稅),不以公積金轉(zhuǎn)增股本。”
由此可見,近三年來,七匹狼的利潤分配預案一年不如一年,發(fā)給股東的“紅包”也越來越癟,因此小股東投反對票表示不滿。
業(yè)績下滑三成
其實,這與公司業(yè)績出現(xiàn)下滑也有一定關聯(lián)。2013年,七匹狼總營業(yè)收入實現(xiàn)27.73億元,比2012年下降20.23%;歸屬上市公司股東的凈利潤為3.79億元,比上年下降32.44%。主營業(yè)務收入為26.3億元,同比下降20.58%。扣非后凈利潤為3.3億元,同比下降41%。公司方面表示,自2012年以來的終端疲軟對公司業(yè)績的影響在2013年開始集中顯現(xiàn)。
有分析認為,公司業(yè)績下滑主要原因:第一,整體大環(huán)境不好,宏觀經(jīng)濟環(huán)境不佳,人們消費趨于謹慎;第二,服裝行業(yè)整體面臨調(diào)整期,之前的大肆擴張、同質(zhì)化生產(chǎn),導致庫存高企,銷售水平下降;第三,企業(yè)從批發(fā)商向零售商轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略實施不順,也導致企業(yè)業(yè)績下滑。關店潮與企業(yè)轉(zhuǎn)型和調(diào)整渠道布局有關。
一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士表示,主要原因還是同質(zhì)化,七匹狼產(chǎn)品老化需要更新,其價格優(yōu)勢越來越難以體現(xiàn),老客戶大批流失。如果七匹狼的產(chǎn)品仍是三線品質(zhì)賣二線價格,七匹狼或?qū)⒅氐?5年前的覆轍。
對此,七匹狼公關宣傳的回復則是,業(yè)績下滑還是由于業(yè)態(tài)以及形勢的變化,品牌未能及時調(diào)整。而在產(chǎn)品方面,只是在企劃和開發(fā)過程中,與實際市場的高速變化有所脫節(jié)。
綜上所述,公司庫存大幅增加,數(shù)據(jù)顯示,2010年、2011年、2012年和2013年,公司存貨價值分別為3.95億元、6.42億元、5.66億元和6.57億元。
有分析認為,公司存貨如此之高主要是因為公司大肆擴張開店。據(jù)了解,2010年,七匹狼共擁有終端網(wǎng)點3525家,比2009年凈增加276家;2011年,公司凈增加終端渠道451家;2012年,公司終端渠道依舊增加31家。而大肆擴張的結果則是2013年關店505家。
大規(guī)模關店令七匹狼元氣大傷,公司的業(yè)績也是直降三成。七匹狼現(xiàn)在要做的是產(chǎn)品定位要有所改變 ,調(diào)整產(chǎn)品銷售渠道。除了培養(yǎng)新的客戶群體,還要再次細分,滿足消費者的個性化需求。

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