紡織行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)人才成“鳳毛麟角”

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會紀(jì)委書記、人事部主任王久新分析行業(yè)現(xiàn)狀時表示，行業(yè)技能人才一直處于短缺狀態(tài)，尤其是一線技術(shù)工人，多年來，很多企業(yè)存在著技術(shù)工人難招、難留的問題，“技工荒”已成為行業(yè)、企業(yè)多年來的心病。

　　正行進(jìn)在強(qiáng)國建設(shè)道路上的紡織大國，呼喚大量高素質(zhì)的技術(shù)工人。如何培養(yǎng)、留住一線技術(shù)工人是行業(yè)當(dāng)前亟需解決的問題。

　　技工流失嚴(yán)重

　　紡織強(qiáng)國的建設(shè)，一線技工是第一實(shí)踐者。一線技術(shù)工人通過自主創(chuàng)新獲得豐富生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效益，推動行業(yè)發(fā)展，這些是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢的必然條件。

　　面對變化多端的市場競爭環(huán)境，企業(yè)也越來越重視技能人才的培養(yǎng)。然而，在今天，低待遇、高工作強(qiáng)度及惡劣的工作環(huán)境使紡織工人崗位不再受到青睞。企業(yè)紛紛反映，當(dāng)今80、90后新一代紡織工人對工作崗位、工作環(huán)境的要求越來越高，很多企業(yè)對技術(shù)工人培養(yǎng)后大量流失只能無奈面對。

　　有調(diào)查表明，在不容樂觀且持續(xù)的市場經(jīng)濟(jì)背景下，高級技術(shù)人員等專業(yè)型人才的缺乏，已在很大程度上影響了企業(yè)的日常生產(chǎn)運(yùn)營，甚至企業(yè)的發(fā)展。一線技術(shù)工人流動性大、技工荒的現(xiàn)狀困擾著企業(yè)，技能人才作為行業(yè)稀有資源受到企業(yè)的高度重視。

　　王久新表示：“一線技術(shù)工人是紡織行業(yè)強(qiáng)國建設(shè)的踐行者，是推動行業(yè)不斷發(fā)展的源動力。我國是紡織業(yè)大國，紡織一線的眾多生產(chǎn)工藝隨機(jī)械化發(fā)展改變，實(shí)現(xiàn)了由純手工生產(chǎn)到技術(shù)工人操作機(jī)械的生產(chǎn)階段。信息化管理方式極大地改變了紡織一線技術(shù)工人的操作方式，隨之而來的就是對現(xiàn)代化生產(chǎn)力一線技術(shù)工人的培養(yǎng)工作。企業(yè)需要在招工和工人技術(shù)培養(yǎng)方面投入更多精力。”

　　據(jù)了解，紡織企業(yè)招聘大批紡織工人進(jìn)行培養(yǎng)后，卻沒有幾個工人能長期留在企業(yè)，這種現(xiàn)象十分普遍。天紡?fù)顿Y抵羊紡織有限公司總工程師劉生友告訴記者：“要想保障企業(yè)生產(chǎn)就要有強(qiáng)大的人力支撐，尤其是紡織這一制造業(yè)的生產(chǎn)，更需要一線技術(shù)工人的加入。”

　　劉生友介紹，天紡?fù)顿Y抵羊紡織有限公司十分重視對新員工的培養(yǎng)，每次都派老技術(shù)工人來講課，對新員工進(jìn)行上崗指導(dǎo)。“對于好不容易留下來的工人，我們更加注重他個人的成長與培養(yǎng)，他的成長對于企業(yè)來說是一種珍貴的資源。”劉生友說。

　　優(yōu)秀技工難招

　　在企業(yè)頻頻抱怨“技工荒”的同時，卻有大量的求職者難以找到工作。據(jù)了解,

　　一些企業(yè)甚至以年薪20萬至30萬的待遇招聘高級技術(shù)工人。高級技術(shù)工人緊缺問題已成為我國一些行業(yè)發(fā)展的瓶頸。

　　每年紡織企業(yè)都存在技術(shù)工人需求不足的問題，對高職技術(shù)院校專業(yè)技術(shù)學(xué)生的需求量逐年增加。在生產(chǎn)中，企業(yè)的技能人才一直引領(lǐng)著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的步伐。

　　陜西五環(huán)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司生產(chǎn)技術(shù)處操作技術(shù)員孫金艷告訴記者：“我們現(xiàn)在面臨的最大的問題就是招工難的問題。因?yàn)橹圃鞓I(yè)企業(yè)的生產(chǎn)崗位辛苦，工作環(huán)境差，年輕人都不愿意來。紡織一線技術(shù)崗位一般來說需要心靈手巧的年輕女工，但現(xiàn)在20多歲的工人根本招不到，由于用工需求我們不得不放寬招工條件，原來還會篩選一下應(yīng)聘人員，但現(xiàn)在幾乎來者不拒，年齡都在30~40歲左右，在年齡上技術(shù)工人出現(xiàn)了斷層。”

　　面對這一難題，孫金艷分析稱，一方面紡織工人薪酬待遇很難有較大提升;另一方面，

　　工廠大多地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，與人們傳統(tǒng)觀念中的“中心區(qū)域”距離較遠(yuǎn)，工人工作環(huán)境差;更有年輕人思想觀念的改變使這一崗位失去了原有的魅力。

　　“雖然隨著行業(yè)發(fā)展與企業(yè)轉(zhuǎn)型，一線技術(shù)工人的工資與福利待遇相比歷史同期有所提高，但紡織工人依然是一份苦差事。企業(yè)要想招聘到專業(yè)技術(shù)人員并使其長期留下來，這對于人力資源管理部門而言，依然具有相當(dāng)大的挑戰(zhàn)。”孫金艷說。