少年總裁張伯宏比韓寒更新銳

少年張伯宏的履歷表就像格林童話：當同齡人在為黑色中考焦頭爛額時，15歲初中畢業的他遠赴洛杉磯學習音樂制作；17歲“洋”裝穿在身的他又回國，玩土得掉渣的音樂《北京土著》；在娛樂圈剛嶄露頭角，榮登中國TOP排行榜第一名時，他又華麗轉身，18歲就成為上海一家網絡游戲公司的CEO…… 18歲、音樂人、總裁、年薪7位數，海派的家庭，游走在娛樂圈和IT圈之間，這個唱RAP，迷戀網游，比韓寒更“韓寒”的新銳人物，具備了當下新偶像的所有元素。 可粉絲的尖叫、博客的高點擊率、下屬對他“張總”的稱謂，都掩飾不了這個19歲少年的倦意。他時常覺得自己“老了”，已萌生退意。他“覺得人生什么時候就該做什么時候的事。19歲的孩子還是要在學校學習，否則以后的人生中會有很多缺憾。” 當蓋茨50歲、楊致遠40歲、陳天橋30歲時，這些吃著果凍長大的“80后”，已經夾著一本叫“互聯網”的大課本匆匆上路了。他們用程序創造財富，他們的口號是：販賣右腦！ 他們格式化了父輩的“左腦型企業”模式，顛覆了商業學院奉行的一些金科玉律，他們認為重要的已經不是資本，不是技術，不是經驗，甚至不是知識，而是創意，兒童般的想象力，來自右腦的領悟力。 這些楞頭青真的就用一根上網線獲得了巨大財富：身價兩億的泡泡網CEO李想（生于1981年）、身價過億的康盛世界CEO戴志康（1981年）、身價過億的MySee總裁高燃（1981年），身價過億的MaJoy總裁茅侃侃（1983年）……出生于1988年的張伯宏刷新了“80后”創業的紀錄。 這個“雙棲明星”的聲名乍起也遭致了很多質疑：一個初中畢業生“有個好創意”就能當上總裁？他是個花瓶，幕后有人“垂簾聽政”？一個“所有收入都要交給媽媽”、連自己錢包都管理不好的總裁，怎樣管好他的公司？一個沒有任何管理經驗的少帥，怎樣讓從索尼、盛大等成熟網絡游戲公司中高薪挖來的員工心服口服？ 甚至有人直言：這是一場商業秀，投資人看重是這個年輕藝人的光環、正在電臺主打的歌曲和狂熱的粉絲團。 這個孩子努力讓自己顯得不像一個孩子，在媒體上應付著各種冷言冷語。可他知道，只有瘋狂的工作才不是秀，只有成功才能將這些話擊碎，如今，他帶領著他的團隊正在開發網游“變形金剛”。 他給這個“變形金剛”賦予了自己向往的力量和性格：博派領袖“變形金剛”具有一顆仁愛悲憫的心，為了爭取自由與和平，保衛弱小的生命，他發誓消滅殘暴成性的狂派，因為“自由是所有意識的生命權利”。 “為自由而戰”也是他的追求。工作中處處顯得大人樣的他一不小心就泄露生活中的“小孩兒性情”：抓緊吃飯時間玩手機游戲，看到保時捷走不動路，把吃麥當勞說成吃世界五百強，博客里把“什么”寫成“啥米”。一邊嚴肅地對媒體說“有沒有女朋友是隱私問題”，一邊在博客里一遍一遍地感嘆，“我怎么還沒有女朋友”。 如今，這個自由男孩心醉音樂，疲于復雜的人事，萌生去意。看著這個正在青春蝶變的少年，人們不禁想問：他所代表的一代少年總裁還能走多遠？ 巴菲特8歲炒股、比爾蓋茨休學創業，張伯宏18歲當總裁似乎也不算什么大新聞，尤其是在瞬息萬變的數字時代，網游對象越來越年輕化，投資人越來越看重對市場敏感、青春逼人、創意無限的先鋒少年。當然，他們的短板就是稚嫩的人際交往、空白的管理經驗。正如張伯宏所說，“優勢是我年輕，劣勢就是太年輕了”。 張伯宏會不會卸任CEO，會不會重返校園，我們不得而知，但在這個“重新想象”的社會，我們能斷定：會有更小的花季少年刷新創業的紀錄，張伯宏只是互聯網大潮里的過渡符號。 正如狄更斯所說：這是最好的時代，也是最壞的時代。這些“一出生就遇上了市場經濟，一長大就明白了國際化，一交流就用上了互聯網”的80后，沒有經受過意識形態的煎熬，沒有傳統的羈絆與包袱，更沒有產權制度的困擾，他們比所有的前輩商人都要幸運，他們看上去一個個前程遠大，不過他們即將面對的挑戰和災難都是前所未有的。 也許少年企業們會失敗，也許他們不等失敗就又華麗地轉身，輾轉于下一場“秀”，花樣年華里一切皆有可能。 “我這么年輕我怕啊？”也許只有這句《奮斗》的臺詞才直指他們心底。