徐建國：從農家娃到總經理

由民營企業經營者徐建國投資100萬元建設的長春汽車經濟貿易開發區首家企業管理中心即將投入使用。誰會想到，敢為人先的長春晨新汽車零配件有限公司總經理徐建國10年前還是個貧寒的農家娃。 　　徐建國1975年出生在榆樹市環城鄉豐堆村。由于家境貧寒，他初中畢業就和兩個哥哥上長春打工。1994年初，哥仨在二道區四通路邊租個10平方米的“小偏廈”開始經營汽車配件。創業初期十分艱難，哥仨晚上一顛一倒睡在貨架上，穿的是別人送的或拾來的舊衣服。徐建國就曾穿過女式綠色舊上衣。6年后，哥仨掙了十幾萬元。對徐建國來講，他獲得的最大財富是積累了一些經商經驗。 　　1999年12月，徐建國從哥仨的積累中拿出1萬元，來到汽貿城尋找商機。他花了7000元租了個簡易房，手中可支配資金只有3000元。錢少，徐建國就經營別人看不上眼的螺絲、橡膠件等易損件和隨車工具。他掘得的第一桶金是從朋友那里賒的2.8萬元的配件賺來的。徐建國為人真誠實在，很快打出了誠信品牌。當時，全國汽車配件行業欠賬成風，徐建國有了錢就付貨款，大批客戶愿意賒給他貨，他的生意越來越火。2003年8月，徐建國注冊成立了長春晨新汽車零配件有限公司。2003年末，晨新公司被市政府評為“十佳誠信品牌企業”。 　　來自家鄉的40多名農民成了公司員工。怎樣管理企業?徐建國先后到福建、上海、廣州、石家莊、哈爾濱等城市考察，學習管理經驗。2003年9月后，他參加盈佳咨詢有限責任公司組織的“教練技術”系統培訓，目前正在攻讀吉林大學光華學院工商管理(MBA)。晨新公司還投資30萬元成立了培訓中心，請著名企業策劃人林偉賢、徐尊龍、陳安之等給全體員工講課。經系統“充電”，徐建國的視野越來越開闊。今年年初至今，徐建國新開了3個汽車配件專賣店，所屬專賣店達5處。目前，晨新公司已是國內38家汽車配件生產企業授權的一級代理商，銷售網絡遍及全國各地，客戶達1048家，經營產品14個系列，上萬個品種，企業固定資產近千萬元。 　　徐建國說：“投資企業管理中心目的是提高企業的管理水平，理順公司本部與一線經營單位的架構，為公司向集團化、集約型、網絡型發展奠定基礎。”這位29歲的總經理雄心勃勃。