野菜里“挖”出網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)商機

近日，創(chuàng)業(yè)培訓班結(jié)束時，電子商務(wù)專業(yè)的林豐提交了一份創(chuàng)業(yè)計劃書：創(chuàng)建一個野菜供應(yīng)網(wǎng)，這個創(chuàng)意讓創(chuàng)業(yè)導師們眼前一亮。 林豐說，在參加創(chuàng)業(yè)培訓之前，他對自己的創(chuàng)業(yè)項目還沒有十分明確的意向，但半個月的培訓讓他心里一下子亮堂起來。 林豐說，通過培訓他懂得了，成功的創(chuàng)業(yè)要把握三個標準：自已能夠做什么，社會需要什么，自己擁有什么資源。對照這三個要素，他對自己進行了自我分析、環(huán)境分析和關(guān)鍵成就因素分析。 創(chuàng)業(yè)的自我分析 林豐說，作為一個創(chuàng)業(yè)者來說，只是知道自己想干什么，這還是不夠的，更重要的是，應(yīng)該知道自己能夠做什么、做到哪一步?！拔沂菍W電子商務(wù)的，開網(wǎng)店是我的創(chuàng)業(yè)目標，而且我也有一定的專業(yè)優(yōu)勢。 但是開一個什么樣的網(wǎng)店好呢？之前我也想過很多項目，但商業(yè)直覺最終幫我鎖定了野菜供應(yīng)網(wǎng)這個項目?！绷重S說，他打小在延慶山區(qū)的農(nóng)村長大，那里有大片適合野菜生長的山地。父母經(jīng)常從山地里挖出野菜，拿到集市上賣補貼家用，每次都有不小的收獲。 創(chuàng)業(yè)的環(huán)境分析 創(chuàng)業(yè)的第二步，就是看你這個創(chuàng)業(yè)計劃是否符合社會需要。林豐在創(chuàng)業(yè)計劃書上寫道：隨著人們生活水平的提高，人們對綠色無污染的放心食品的需求多了起來，原生態(tài)的野菜沒有污染，營養(yǎng)價值高，但是大多數(shù)這樣的“綠色美味”因為加工、銷售渠道不暢而白白浪費了。 資料顯示，中國每年可產(chǎn)野菜800萬噸，在農(nóng)村做電子商務(wù)的人還比較少。這正是一個機會，野菜的供銷如果跟自己所學的電子商務(wù)結(jié)合起來，利用網(wǎng)絡(luò)的平臺一定能打開局面。據(jù)初步估算，如果網(wǎng)站運營成功，能為野菜產(chǎn)地的農(nóng)民帶來數(shù)百萬元的額外收入。 創(chuàng)業(yè)的資源分析 第三步，看自己擁有什么資源。林豐說，他生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，對野菜的品種比較了解，加上憑借家鄉(xiāng)的資源優(yōu)勢，可以低成本收購野菜，通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)，將野菜產(chǎn)地的農(nóng)民和加工企業(yè)連接起來，創(chuàng)業(yè)目標是使野菜成為城市居民餐桌上的美食。 林豐說，在參加培訓的過程中，導師切合學員實踐中遇到的問題，提供了多角度、多方位的實際指導，不僅幫他迅速找出問題癥結(jié)，明確市場定位，而且提供一些在產(chǎn)品展示時采用的銷售小技巧，以引領(lǐng)消費時尚和趨勢的理念來引導客戶購買產(chǎn)品。