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廣州零售業新拐點——市郊成熱點
在天河商圈、珠江新城CBD這些黃金地段的“圈地戰”稍事歇息之后,商家們在廣州市郊又掀起了濃濃硝煙。隨著廣州城市“北優、南拓、西連、東進”的規劃開始清晰,零售企業們也找到了新的拓展方向。
日前,本土民營零售企業摩登百貨就一口氣簽下新塘、花都兩家門店,完成向北和向東的布局。而事實上,在此之前已早有不少商家聞風而動,吹響了進軍市郊的號角。
“圈地戰”硝煙四起
“這是我們連鎖發展的又一次戰略舉措,兩家新店開業后,與原有的四家門店將呈現’東南北三足鼎立’之勢。”摩登百貨董事長周強告訴記者,公司此次落子花都和新塘是瞄準了兩地的成長性,前景十分看好。
看好廣州市郊商圈成長性的還大有人在,濃濃硝煙已絲毫不遜于中心城區。番禺、廣佛同城全新商貿規劃無須多說,早已大熱,就連花都和增城也有后來居上之勢。
就在摩登百貨宣布進軍市郊的前一周,廣百百貨也在花都梅開二度,簽下了花都鳳凰廣場約4萬平方米的商業裙樓,欲打造全新現代百貨綜合體。而鳳凰廣場則是目前在建的花都最大綜合性一站式購物中心,建筑面積約14萬平方米,將打造成花都區首個都會級的城市服裝年產值就超過170億元,但這里的商業已經過于傳統和落后。”盛唐·世紀廣場營銷總監舒晗表示,2009年增城的城鎮居民人均可支配收入達3211.83美元,年均增長達10.86%。
押注區域成長性
實際上,商家們所看重的還并不止于廣州市郊經濟的高速發展,近幾年廣州城區樓價高居不下,城市白領成為市郊新移民帶來的商機成為他們押注這些區域成長性的一大籌碼。
周強告訴記者,以新塘為例,近兩年房地產開發商大肆圈地,“萬、保、招、金”四大龍頭都已進駐,還有鳳凰城、江山帝景這類大型樓盤,未來這里可能會發展成為又一個“華南板塊”。“特別是隨著地鐵、廣深高鐵、城際輕軌、高速公路等交通設施的完善,將會有越來越多的白領在這邊置業。”
舒晗也稱,其項目周邊就已被不少大型樓盤包圍,現在新塘常住人口近80萬,相信很快就能翻倍。
商圈發展,住宅先行,這是城市商業發展的不二法則。周強表示,“過去我們未進入花都、新塘是因為這些市郊以前的商業發展都不夠成熟,商業就講究一個’聚’字,近兩年已有不少零售企業在周邊開店,商氣已有明顯上升之勢。”據了解,現在除了地區性的商業企業在發力,華潤萬家、大潤發等龍頭品牌都已進駐新塘。而花都區政府除了現有的國際零售品牌外,也有意引入沃爾瑪落子。
專家視點
知名商業咨詢專家、世品國際董事長謝仕平:不要輕提“高端”
花都、增城等市郊的商業項目定位準確的話,前景會很好。盡管這些區域的經濟發展很快,但是商業水平還比較低,不要輕提“高端”二字,一個大型城市高端購物中心的容量也就一兩個。同時,也不能將市中心的業態簡單復制,要結合當地購買力而調整。
目前大多數廣州人還沒有到郊區休閑購物的概念,因此,它們應該主要定位于滿足區域性消費。而多增加一些生活化、多功能的元素,以娛樂休閑概念為主,打造成生活Mall,將會使生命力更加旺盛。
暨南大學現代流通研究中心執行主任陳海權:應是城區商業補充
區域商業發展可以是城市的副中心,也可以是滿足區域消費的良好補充。廣佛同城后,南海、桂城一帶可以打造成城市副中心,一些跨國金融公司已開始在此布點。但花都和增城以制造業為主,除了缺少時間積累外,也缺乏與主城區的互動,不具備作為城市副中心的多種要素。這邊的商業發展應當以滿足當地消費為主,成為城市中心商圈的良好補充。
“圈地戰”硝煙四起
“這是我們連鎖發展的又一次戰略舉措,兩家新店開業后,與原有的四家門店將呈現’東南北三足鼎立’之勢。”摩登百貨董事長周強告訴記者,公司此次落子花都和新塘是瞄準了兩地的成長性,前景十分看好。
看好廣州市郊商圈成長性的還大有人在,濃濃硝煙已絲毫不遜于中心城區。番禺、廣佛同城全新商貿規劃無須多說,早已大熱,就連花都和增城也有后來居上之勢。
就在摩登百貨宣布進軍市郊的前一周,廣百百貨也在花都梅開二度,簽下了花都鳳凰廣場約4萬平方米的商業裙樓,欲打造全新現代百貨綜合體。而鳳凰廣場則是目前在建的花都最大綜合性一站式購物中心,建筑面積約14萬平方米,將打造成花都區首個都會級的城市服裝年產值就超過170億元,但這里的商業已經過于傳統和落后。”盛唐·世紀廣場營銷總監舒晗表示,2009年增城的城鎮居民人均可支配收入達3211.83美元,年均增長達10.86%。
押注區域成長性
實際上,商家們所看重的還并不止于廣州市郊經濟的高速發展,近幾年廣州城區樓價高居不下,城市白領成為市郊新移民帶來的商機成為他們押注這些區域成長性的一大籌碼。
周強告訴記者,以新塘為例,近兩年房地產開發商大肆圈地,“萬、保、招、金”四大龍頭都已進駐,還有鳳凰城、江山帝景這類大型樓盤,未來這里可能會發展成為又一個“華南板塊”。“特別是隨著地鐵、廣深高鐵、城際輕軌、高速公路等交通設施的完善,將會有越來越多的白領在這邊置業。”
舒晗也稱,其項目周邊就已被不少大型樓盤包圍,現在新塘常住人口近80萬,相信很快就能翻倍。
商圈發展,住宅先行,這是城市商業發展的不二法則。周強表示,“過去我們未進入花都、新塘是因為這些市郊以前的商業發展都不夠成熟,商業就講究一個’聚’字,近兩年已有不少零售企業在周邊開店,商氣已有明顯上升之勢。”據了解,現在除了地區性的商業企業在發力,華潤萬家、大潤發等龍頭品牌都已進駐新塘。而花都區政府除了現有的國際零售品牌外,也有意引入沃爾瑪落子。
專家視點
知名商業咨詢專家、世品國際董事長謝仕平:不要輕提“高端”
花都、增城等市郊的商業項目定位準確的話,前景會很好。盡管這些區域的經濟發展很快,但是商業水平還比較低,不要輕提“高端”二字,一個大型城市高端購物中心的容量也就一兩個。同時,也不能將市中心的業態簡單復制,要結合當地購買力而調整。
目前大多數廣州人還沒有到郊區休閑購物的概念,因此,它們應該主要定位于滿足區域性消費。而多增加一些生活化、多功能的元素,以娛樂休閑概念為主,打造成生活Mall,將會使生命力更加旺盛。
暨南大學現代流通研究中心執行主任陳海權:應是城區商業補充
區域商業發展可以是城市的副中心,也可以是滿足區域消費的良好補充。廣佛同城后,南海、桂城一帶可以打造成城市副中心,一些跨國金融公司已開始在此布點。但花都和增城以制造業為主,除了缺少時間積累外,也缺乏與主城區的互動,不具備作為城市副中心的多種要素。這邊的商業發展應當以滿足當地消費為主,成為城市中心商圈的良好補充。
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