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    晉江鞋企商標侵權案 易建聯體育一審敗訴

    2010/6/2 11:17:00 來源: 海峽都市報評論(1)82

    鞋企

      雖然距離一審判決已過去一個多月,但一場圍繞著“易建聯YIJIANLIAN”商標是否侵權的攻防戰仍在繼續。日前,從易建聯體育用品(中國)有限公司(下稱“易建聯體育”)傳出的消息,一審敗訴后,該公司已就“易建聯YIJIANLIAN”商標是否涉及侵權一案提起上訴。


      “易建聯YIJIANLIAN”的敗訴,對眾多采用傍名人策略的泉企而言,具有風向標意義,而事實上,在市場格局趨于穩定的今天,傍名人的名牌操作模式,早已黯然失色。


      “易建聯”商標攻防戰


      接到記者電話時,曹魯興絲毫沒有掩飾自己心中的憂慮。半年前,在一個朋友的牽線下,曹魯興成為“易建聯體育”山東省的總代理,并訂下了十多萬的貨物。正當曹魯興夢想著通過“易建聯”這一金子招牌“開疆辟土”之時,不曾想到,“易建聯體育”在“易建聯YI-JIANLIAN”商標保衛戰中的形勢已是急轉直下。


      4月26日,北京市第一中級人民法院知識產權庭的法官集中宣判10起廣受關注的商標糾紛案,其中,“易建聯體育”所使用的“易建聯YIJIANLIAN”商標被判侵權,并指應予撤銷。


      一審敗訴之后,在“易建聯YIJIANLIAN”商標的攻防戰中,易建聯體育已是連輸兩陣。公開資料顯示,早在2006年3月,易建聯就已向國家工商總局商標評審委員會提出撤銷“易建聯YIJIANLIAN”商標的申請。當時,易建聯提出的理由是,“易建聯yijianlian”商標與其姓名相同,一方面侵犯了其姓名權;另一方面,其在爭議商標申請注冊日前,已經在相關公眾中具有一定的知名度,而“易建聯體育”的行為搶占了易建聯本人將自己的姓名注冊為商標的機會,明顯是一種故意的搶注行為。


      這一申請在三年之后有了初步結果,2009年11月,國家工商總局商評委裁定撤銷“易建聯yijianlian”商標。先輸一陣的“易建聯體育”并不服氣,將商評委起訴至北京市一中院。


      被國家商評委判定撤銷商標的前后,正是曹魯興考慮加盟“易建聯體育”之時,在決定是否加盟“易建聯體育”之前,他的心中也是有點發虛,生怕“易建聯YIJIANLIAN”被判侵權。不過,一來“易建聯體育”言之鑿鑿表示商標不會有問題,二來是朋友從中牽線搭橋,曹魯興便咬咬牙拿下了山東省的總代理。


      事情還是朝著曹魯興不利的方向發展,4月26日,北京一中院的一審判決結果依然是“易建聯體育”敗訴。雖然判決結果已出,但圍繞“易建聯yi-jianlian”商標的這場攻防戰并未就此終結。數日來,記者曾兩度前往“易建聯體育”欲對判決結果一事進行采訪,但該公司負責人都不在公司。隨后記者致電“易建聯體育”投資方名樂(中國)有限公司總經理丁思亮。丁思亮表示,一審判決之后,“易建聯體育”提起上訴,并對二審結果表示有信心。


      公開資料則顯示,“易建聯體育”認為,早在2003年,“易建聯體育”就在鞋、服裝上申請注冊“易建聯YIJIANLIAN”商標,并經國家工商行政管理總局商標局批準。


      名樂體育進與退


      事實上,曹魯興當時之所以咬牙拿下山東總代理,與“易建聯體育”背后的名樂體育用品有限公司同樣有著不可分的關系。曹魯興告訴記者,根據“易建聯體育”公開資料的介紹,該公司是易建聯國際集團投資有限公司和名樂(中國)有限公司共同斥資打造,“名樂怎么說在國內也是有點名氣的?!?/P>

      一審敗訴之后,在各家媒體的解讀中,名樂體育幾乎無一例外地被指為“易建聯體育”的幕后操盤手,更有媒體認為,正是憑借“易建聯”這個金字招牌,名樂體育得以做到數十億的規模。


      不過,從記者的調查來看,“易建聯體育”對名樂的貢獻,并不像外界所認為的那般顯著。5月底,記者曾兩次前往“易建聯體育”,這家深藏在泉州市區某小區內的體育用品有限公司,其辦公面積僅為100多平方米,從其座位來看,能夠容納的辦公人員不會超過30名。而在記者的兩次探營中,這家公司均只有4人在辦公室辦公。


      據名樂體育內部人士透露,“易建聯體育”并未耗費名樂太多的精力,一來“易建聯體育”采用的是輕資產運作模式,無需對生產環節進行投入,成本主要來自人力資源和辦公費用。二來在體育用品現行的訂貨會體制下,企業的生產主要依據代理商的訂貨量來確定,“壓力在代理商那邊?!?/P>

      雖然投入不大,但在名樂體育的戰略里,憑借易建聯的招牌,“易建聯體育”一旦成功,則可能給名樂體育帶來巨大的收益,“投入不大,卻有發展前景,‘易建聯體育’對名樂而言,是可進可退的選擇?!?/P>

      而在遭遇敗訴之后,“易建聯體育”退出,似乎也在名樂體育的考慮之中。在得到敗訴的消息之后,曹魯興立即往總公司打了個電話,“總公司那邊現在還沒有什么說法,但從他們的口氣判斷,有可能會換牌?!?/P>

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      傍名人策略“失色”


      總公司未有明確說法,無疑讓曹魯興更加著急。據曹魯興介紹,在上一次訂貨會中,他訂下了十多萬的貨物,而加上門店的租金和裝修成本,他已付出數十萬的代價?!艾F在總公司還沒有一個善后的措施出來,我們都不知道該怎么辦?!?/P>

      事實上,即便“易建聯體育”在二審中能夠勝訴,憑借易建聯招牌,其在市場上能否取得成效,實際上各方都不看好。據曹魯興介紹,從他代理“易建聯體育”以來,該產品在市場上賣得并不是很好,“現在消費者都很理性,也不是說憑著易建聯就能把產品賣出去?!?/P>

      正是因為銷售情況不佳,當初介紹曹魯興代理“易建聯體育”的朋友,早已退出“易建聯體育”的代理隊伍。據名樂內部人士介紹,因為代理商的招商一直不是很理想,“易建聯體育”并未取得預期的效果。


      這也是近幾年來眾多采取傍名人策略的運動品牌企業的相同命運。近幾年,泉州區域內傍名人的運動品牌并不在少數,諸如科比、姚明等巨星,都先后成為部分泉州運動品牌的商標。不過,這些品牌均未能在市場上成為一個強勢品牌。


      而在業內人士看來,這與運動品牌市場的變化緊密相關。經過多年的發展,中國的運動品牌市場早已進入一個高品牌認知度的時代,而通過多年的教育,消費者對運動品牌的消費也愈加理性,市場格局趨于穩定。廣告明星代言配合經銷商擴張的傳統商業模式已經逐漸失去效用,而傍名人策略仍未超出這一商業模式的范疇,新品牌要想在市場上立足,這種投機性的“旁門左道”已是很難成功。

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