繼香港尖沙咀K11于去年底開幕
全國其他六個K11購物藝術中心也將陸續于未來五年分別在北京、上海、廣州、成都、天津和沈陽出現“走入K11香港購物藝術中心一樓,我立即被廊廳間的浮雕吸引。它們以不同風格的大師畫為主題,但畫作中的花被立體地表現出來,成為浮雕式的綜合材料藝術品。”7月初,當深圳私企主孫靜踏入尖沙咀香港購物藝術中心(ArtMall)K11,這里正舉辦“花花世界”展覽。她說:“這家新的購物中心是香港朋友的推薦。它以藝術為主題,定期舉辦藝術展,還常常上演音樂劇。”
繼香港尖沙咀K11于去年底開幕,眼下,內地首個K11購物藝術中心也即將入駐武漢,第一期項目計劃于這個7月正式揭幕。K11品牌創辦人及主席、香港鄭裕彤家族第三代接班人之一鄭志剛先生表示:武漢以外,全國其他六個K11購物藝術中心也將陸續于未來五年分別在北京、上海、廣州、成都、天津和沈陽出現,全國K11購物藝術中心的總建筑面積將接近100萬平方米。
中國已經成為奢侈品市場的未來希望所在,近年來高端購物中心紛紛涌入國內一二線城市,但這些購物中心在文化內核上大同小異。這使得即將在國內出現的主題性購物中心吸引了各界關注。“出現越來越多的個性化購物中心與國民收入和消費能力的增長有關,人們越來越追求更高的生活方式;不僅如此,各種購物中心的涌現與車輪經濟也有關系,有了汽車,人們的消費半徑越來越大,可以選擇的購物中心也呈現多樣化。因此越來越多主題性和個性化的購物中心出現,是一種必然現象。”全國工商聯房地產商會商業不動產專委會副秘書長李樂說道,“對于購物中心來說,主題化也是業內競爭的產物。包羅萬象的購物中心常常成本高,占地大,個性購物中心能夠避免這點且吸引更多消費者光顧,因此獨具競爭力。”
開設主題性購物中心為哪般?
“全亞洲乃至世界的購物中心大部分千篇一律。現代高端購物場所應該是有‘靈魂’的,應該實現不同的‘自我’價值。這樣才能受到消費者關注。”K11品牌管理和市場經理MarcoLam說,“K11致力于將藝術帶到人們的日常生活。它肯定本土元素對現代城市文化的重要性,將透過不同交流活動、展覽和駐場藝術家計劃,凝聚本地青年藝術家,并為他們提供向大眾展示作品的空間。”
在中國內地城市,隨著高收入群體數量的增加,消費者越來越追求和體驗個性化與高層次的消費需求——因而,以“百貨店放大版”自居的購物中心已經不被市場認可。
“同質化將催生新模式的高端購物中心。這些購物中心紛紛通過布局主題特色來增加自身亮點,吸引客流,而除了改變和增加其文化特色和品牌資源外,部分購物中心也開始發展多層次多主題的功能復合型綜合體。”香港海港城是國內最早開始探索藝術主題的高端購物中心之一,其市場總監Karen Tam認為。
中國高端消費者更喜歡華麗、光鮮、人流量大的購物環境
“從目前的發展情況看,北京的新型購物中心之間將不單純是品牌的競爭。”北京昭邑零商管理咨詢有限公司首席咨詢師劉暉表示,“顧客留在購物中心內,不僅要花費金錢,還要花費時間,這就需要購物中心有充分的吸引力留住顧客。”
《美國新聞與世界報道》顯示,2009年,全美最大的650家大型購物中心均受到經濟衰退的影響,而受影響最小、每平方英尺效益第一的是凱撒宮購物中心。該創意主題購物中心嫁接了“古羅馬”、“亞特蘭蒂斯之謎”兩大文化題材,采用大量科技手段再現了亞特蘭蒂斯的下沉。該報道指出,“凱撒宮購物中心經營的秘訣,是以主題化特色吸引顧客到此流連更長時間。它選擇的文化主題在歐美文化中有著深厚的影響力,顧客會花整天時間沉浸其中,當然會增加個人消費。”
“主題化購物中心是開發商為了打造更強的競爭力,通過建筑形式、品牌內容或展示形式等創新來滿足更細分群體的需求,對購物中心進行差異化打造。”英國物業服務機構第一太平戴維斯市場研究及項目開發部助理董事陳松吟說道。
西風東漸,復制不是萬能
“主題性購物中心例如園藝購物中心、藝術購物中心等在日本早有先例。東京郊外的購物廣場GardenWalk便是以花為主題。通過人行道上的花形設計、購物中心外部的花形繪圖,使整個購物中心成為一個城市花園。”日本首席配件設計師、高端包袋品牌A.D.M.J設計師小林明彥這么說。其時,他的身后正是上海久光百貨內被布置一新的中庭。嶄新的舞臺四周被掛滿了自閉癥兒童親手繪制的圖畫——6月下旬,這個品牌以小型慈善繪畫展在這里慶祝了自己的新店開張。{page_break}
“現在,我在上海的購物中心里也看到了題材獨特的藝術展,我相信主題高端購物中心這種形式也會被越來越多的中國消費者接受。”小林明彥說,“但是,畢竟日本和中國消費者在對奢侈品的認知度、消費習慣方面都不盡相同,中國高端消費者更喜歡華麗、光鮮、人流量大的購物環境;而日本消費者在購買奢侈品時,則更青睞安靜的購物地點。”
香港海港城市場總監KarenTam認為,“個性化的主題雖然能夠吸引客流量,卻未必是留住顧客的唯一方法,除了鮮明的個性,主題購物中心也需采取其他方法,才能保持客流的源源不斷。在這方面,倫敦東南部的藍湖(Bluewater)是個不錯的案例。它采用“自然生態+購物+休閑”的組合,形成多功能購物花園。購物中心身處7個大小不同的湖泊,形成水鄉交錯的天然景致。“這種復合功能性的購物中心通過業態與環境的有效融合,能加強吸引人氣的目的”, KarenTam說。有鑒于藍湖模式,海港城的藝術活動通常會延伸到靠近碼頭和港口的區域,在室內外交錯搭建藝術展示空間,根據走廊、中庭和露臺等不同區域的特點展示藝術品,舉辦不同風格的演出和文化活動,從而保持絡繹不絕的人流量。
“如果完全照搬國外主題性購物中心的操作模式,尖沙咀K11由于本身的地段、面積等方面的限制反而不太可能成功。但它的聰明之處,正是基于對種種限制的考慮,選擇了精選品牌‘獨家租戶’的方式,通過錯落有致的藝術畫廊、舞臺等空間設計,與區內其他競爭者實現了錯位競爭。”第一太平戴維斯中國南區董事長林木雄表示。
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