制鞋業(yè)洗牌優(yōu)勝劣汰 港資鞋企重組突圍

　　金融風(fēng)暴引發(fā)的行業(yè)大洗牌，以玩具業(yè)、鞋業(yè)等傳統(tǒng)制造行業(yè)最為顯著。港企較集中的廣東東莞市，玩具企業(yè)從2008年的6,000多家，減少到現(xiàn)在的不足2,000家！

　　成本猛漲 中小企紛紛倒閉

　　今年10月底閉幕的第十二屆中國東莞國際鞋展，是內(nèi)地唯一專業(yè)鞋展，也是鞋業(yè)出口風(fēng)向標。不過，據(jù)參展企業(yè)反映，展會效果并不如預(yù)期，相比成品鞋展區(qū)的冷清，鞋機的展區(qū)明顯較受歡迎，那是生產(chǎn)企業(yè)在尋找一些新設(shè)備和技術(shù)，來降低對價格高漲的勞動力的依賴。

　　港資企業(yè)貝家鞋業(yè)董事長王偉說，今年的出口訂單看上去量沒有減少，但由于原材料成本上漲，企業(yè)的利潤幾乎已經(jīng)降到極限，“光是棉花就比去年漲價50%，但采購商根本不會接受你提價50%，提個10%，他們都要跳腳了。”他預(yù)測，今年底到明年，東莞很多撐不住的企業(yè)會倒閉。多位業(yè)界資深人士也認為，今明兩年鞋業(yè)新一輪的大洗牌不可避免，本就利潤微薄的中小企業(yè)或大批被清洗出局。

　　品牌化運營開發(fā)產(chǎn)品線

　　經(jīng)歷過金融風(fēng)暴的洗禮，即使是紛至沓來的訂單，也沒有麻痹港企轉(zhuǎn)型升級的迫切意念。這兩年，多數(shù)港企通過建立品牌、添置更先進及有效率的器材及設(shè)備、改善營運流程、增加研發(fā)的投入等，積極轉(zhuǎn)型升級，而大型港企在資源、資金方面都更具實力，轉(zhuǎn)型力度也就更大。

　　莞政策支持企業(yè)集成重組

　　在鞋業(yè)重鎮(zhèn)東莞厚街，決意突圍的新一輪企業(yè)轉(zhuǎn)型升級也正在展開。東莞厚街鎮(zhèn)政府牽頭制定的《東莞市鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級和集群發(fā)展政策扶持方案》日前已遞交東莞市政府審批。該《方案》首次明確支持企業(yè)集成重組，選定大型外貿(mào)型企業(yè)主動集成外貿(mào)中小企業(yè)。《方案》稱，要加大力度引進國內(nèi)外大型鞋業(yè)企業(yè)，重點引進國內(nèi)外中高檔鞋業(yè)品牌企業(yè)及中大型貿(mào)易采購商，力爭新引進世界品牌25個、內(nèi)銷品牌企業(yè)30個、鞋企總部20個、國內(nèi)外協(xié)會或商會設(shè)立品牌展示中心和宣傳推廣中心50個。