湖北漢川紡織服裝業在發展拐點上理性選擇

　　湖北漢川生產的縫紉線坯紗，占據了全國2/5以上的服裝業目前“最強的對手”就是自己。

　　與江浙一帶紡織產業集群相比，湖北漢川紡織服裝業的名氣并不算大。但是，漢川生產的縫紉線坯紗，卻占據了全國2/5以上的市場份額，并大量出口到世界各地。可以說，隨便拿一件原料可能就出自漢川。而中國唯一的“制線名鎮”馬口鎮就位于漢川。

　　制線名城的“黃金十年”

　　紡織服裝產業是漢川的三大支柱產業之一，也是漢川的傳統產業，但其真正的發展階段還是最近十年，發展速度令人矚目。

　　漢川馬口紡織協會會長、湖北新天線纜科技有限公司董事長劉志坤告訴記者，漢川紡織業發源于馬口鎮，并迅速輻射至整個漢川市及周邊地區。上世紀50年代，馬口鎮就有軍需工廠進行紡織產品生產;上世紀80年代，馬口縫紉線生產企業迎來一個發展期，成百上千家企業進入這一行業，但此后十幾年間，受一些客觀因素影響，不少企業相繼轉行。直到2000年開始，隨著中國紡織行業迎來快速發展期，下游旺盛的需求刺激更多漢川企業重新介入紡織產業。也就是從這時開始，漢川紡織服裝業迎來了發展的黃金階段。

　　調查統計，漢川市目前共有紡織服裝企業432家，規模以上企業164家，總資產46.6億元，吸納社會勞動力45073人。其中規模以上紡紗企業73家，織布印染企業21家，紗錠規模達200萬錠，主要集中在馬口、城隍、廟頭等鄉鎮;規模以上服裝企業70家，主要集中在開發區、馬鞍等鄉鎮。2010年，漢川市紡織服裝產業實現銷售收入105.4億元，同比增長42.7%;實現利潤8.6億元，同比增長56.9%。

　　漢川紡織產業的積聚規模正在進一步顯現，紡紗制線優勢更加明顯。目前，僅馬口鎮紡織及相關企業就有216家，紗錠總規模達130萬錠，資產過5000萬元的有8家，過1000萬元的有63家，該鎮年產滌綸紗線15萬噸，占全國純滌綸紗(20支~80支)生產總量的1/4，被授予“中國制線名鎮”稱號，形成了以際華3509、名仁、博奧等企業為龍頭的在全國紡紗制線業界頗具影響的產業集群。2005年，漢川市引進湖北川東置業發展有限公司興建漢正服裝工業城。目前已建成廠房30萬平方米，入駐企業及商鋪、輔料經營業主230多家，成為具有一定影響力的服裝生產基地。

　　與此同時，漢川紡織服裝產業的輻射效應日益增強。紡織服裝產業的快速擴張，帶動了相關產業的發展，增強了區域經濟活力，也拉動了地方經濟快速發展。在馬口，紡織業已成為全鎮經濟的主導，全鎮工業總產值的80%由紡織業提供，工商稅收的80%來自紡織業，第三產業收入的80%源于紡織業拉動。馬口鎮的經濟實力也因紡織業的發展而大大增強，并帶動了周邊鄉鎮及相關產業的快速發展，逐步形成了以馬口為中心，包括城隍、廟頭、馬鞍、脈旺、楊林等周邊鄉鎮在內的紡織板塊經濟。在漢正服裝城的帶動下，漢川逐步形成了以新河為中心，包括馬鞍、仙女山、脈旺在內的服裝板塊經濟。{page_break}

　　草根發展存在“先天不足”

　　在湖北省漢川市經濟商務局副局長熊紅祥看來，漢川紡織服裝產業的發展，與溫州商人的創業模式十分相似，活躍的民間資本為當地紡織服裝產業的發展奠定了基礎。據介紹，漢川90%以上的紡織服裝企業管理層中，都有馬口創業者的身影。而且，各家紡織企業互相參股，形成“你中有我，我中有你”的格局。

　　不過，這種“草根”似的發展模式必然會存在某些“先天不足”。尤其是在金融危機的沖擊下，漢川紡織服裝產業存在的結構性矛盾、融資渠道單一等問題暴露了出來。作為漢川最早一批進入紡織行業的人，劉志坤認為漢川紡織服裝業發展起步早、基礎好、速度快，但也承認其產品檔次較低、品種過于單一(紡織業基本只有縫紉線坯紗一個大品種)，企業管理水平相對較低，企業創新能力較弱，品牌建設滯后等不足。

　　據了解，漢川80%以上的紡紗設備屬非定點廠家生產的非定型設備，大多檔次較低，導致企業生產技術總體水平不高，用工量大;紡織服裝企業沒有專門的研發機構，技術人才缺乏，基本上從事的仍是附加值比較低的生產經營活動，對產品認證、著名品牌、著名商標的培育重視不夠。同時，漢市紡織服裝企業點多面廣，但是“星星多，月亮少”，大部分企業還處于創業階段。全市紡紗企業達10萬錠的只有際華3509公司、名仁紡織公司和妙虎紡織公司，達到或超過5萬錠的也只有8家企業。小型紡織服裝企業在金融危機中的抗風險能力無疑非常有限。

　　漢川市紡織服裝業原材料和產品大部分是“兩頭在外”。熊紅祥告訴記者，紡紗的原料滌綸短纖維，50%以上來自中國石化儀征公司;紗線產品基本銷往江浙一帶和廣東等地，有些直接或間接出口國外。2008年以來，漢川紡織服裝企業融資成本、人力資源成本及原材料采購成本等不斷提高，加上行業配套的倉儲、物流等支撐缺乏，增加了企業的運行難度。同時，當地紡織服裝企業市場開拓能力不強，沒有專業的外貿營銷公司，雖然產品不愁銷量，但生產和銷售主動權很大程度上掌握在別人手里，對外依賴性很大。{page_break}

　　超越自己這一“最強對手”

　　金融危機的巨大沖擊，讓漢川紡織服裝產業清醒地認識到了差距。在各種不利因素的倒逼下，當地政府、行業組織、相關企業共商對策、共渡難關。熊紅祥說，危機前后，當很多地方還將紡織列入限制類產業，在貸款等眾多方面進行限制的時期，漢川市政府出臺了一系列措施，切實幫助企業解決融資、貸款的問題，保障危機中企業的資金鏈安全。據他介紹，危機前漢川紡織服裝產業近10億元的投資額中，從銀行獲得的只有幾千萬元，其余全來自民間資本;危機后銀行注入資金達3億~4億元，有力推動了漢川紡織服裝行業的發展。

　　隨著漢川紡織服裝產業的迅速發展，用工問題日益凸顯。劉志坤告訴記者，有段時間，漢川“用工荒”問題非常突出，“要上班到漢川”被周邊地區傳為口頭禪。沒有穩定的職工隊伍，企業的發展從何談起?為此，當地企業積極采取措施，如提高工資水平，堅決執行“8小時外不加班”的制度，對員工食堂進行補貼，提供夫妻宿舍解決住宿問題，等等。目前，漢口紡織服裝工人的平均工資在2500元/月左右，絡筒、細紗等技術工的工資可達到4000元/月甚至更高。良好的用工環境不僅吸引了全國各地的勞動力前往漢川就業，也使當地一些在外務工人員甘愿“反巢”，初步解決了用工問題。劉志坤總結說道：“‘用工荒’說到底還是心慌，只要擺正心態，采取積極措施解決問題，對員工更好一些，問題就能夠解決。”

　　總體上看，漢川紡織服裝業雖然存在著一些固有的矛盾和不足，但在全國同類細分產業中仍具有明顯的優勢。目前，國內還沒有其他像漢川這樣大型的縫紉線坯紗產業集群，在長期的發展中，漢川紡織業已經形成了獨特的文化、人才、經營氛圍。同時，縫紉線的用途廣、用量大，需求增長潛力巨大。可以說，漢川紡織服裝業目前“最強的對手”就是自己。

　　在翻開“十二五”新篇章的時期，漢川紡織服裝產業勇敢地對自己說“不”，在詳細剖析自身特點后制定了今后幾年的總體發展思路。按照規劃，漢川紡織服裝業將積極承接產業轉移，不斷延伸產業鏈條，提高加工深度和精度，大力發展高支紗和印染業，加快技術改造步伐，提升紡紗、織造和服裝加工技術，加快產品結構調整，突出特色、錯位發展，培育龍頭企業，打造知名品牌，做強做大紡織服裝產業，實現產品結構由初級為主向中高端和高附加值為主轉變，產業結構由原材料為主向高加工度為主轉變，產業發展由資源主導型向創新主導型轉變，發展方式由粗放型向集約型轉變。

　　到“十二五”末，漢川紡織服裝產業爭取實現主營業務收入超過300億元，紡織服裝企業達到900家，就業人數達到10萬人;自動絡筒機和無梭織機比重都達到75%以上;印染后整理能力達到8萬噸以上，名牌服裝加工形成年產8000萬件(套)的生產能力;高支紗比例由現在的30%提高到75%;中高檔面料比重由現在的20%提高到70%。

　　在同時面臨擴大產業規模、提升產品檔次、延伸完善產業鏈、培育龍頭企業等問題時，漢川紡織服裝產業的思路是：首先利用“后發優勢”引進先進技術及裝備，通過規模化促進產業升級，同時引導有能力的企業開發生產差異化、中高檔產品，并在合理規劃下完善產業鏈。據熊紅祥介紹，目前新上的項目都采用了較先進的裝備技術，在節能、環保方面效果突出。考慮到印染等環節對環境的影響，湖北省布點的染色園區已經落戶漢川，相關企業正陸續進駐。當地紡織服裝產業還在逐漸改變以往相對封閉的發展模式，與外界進行更多、更及時的溝通與交流。