日本服裝海外轉(zhuǎn)移 助力中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)

　　近日，日本服裝業(yè)知名的營(yíng)銷企劃專家、上海千創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理栗山志明，在上海舉辦了一場(chǎng)時(shí)裝商務(wù)講座，針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的品牌戰(zhàn)略，解析用于商品開發(fā)、賣場(chǎng)開發(fā)的信息及運(yùn)用方法。

　　栗山志明認(rèn)為，中國(guó)作為日本最大海外市場(chǎng)，是日本震后服裝產(chǎn)業(yè)海外轉(zhuǎn)移的首選之地，與此同時(shí)，這場(chǎng)轉(zhuǎn)移也被中日業(yè)界視為是中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要機(jī)遇。震后日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移會(huì)涉及更多的研發(fā)、設(shè)計(jì)和高端制造等資源環(huán)節(jié)，對(duì)中國(guó)各個(gè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型大有幫助。

　　2011年，當(dāng)以高品質(zhì)著稱亞洲的日本服裝品牌加速進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之時(shí)，日本作為全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聚集與創(chuàng)意中心，也為中國(guó)服裝業(yè)帶來了引領(lǐng)亞洲的品牌經(jīng)營(yíng)之道。

　　栗山至明以其服務(wù)于伊藤忠服裝系統(tǒng)、三井物產(chǎn)InterFashion、世界株式會(huì)社、伊都錦等日本眾多知名服裝商社的專業(yè)實(shí)力，在本次講座上帶來了在日本持有極高實(shí)效成果并定期舉辦的以“時(shí)裝流行趨勢(shì)分析”為主題的系列講座。講座所涉及的商品開發(fā)等實(shí)操內(nèi)容，吸引了多家國(guó)內(nèi)知名服裝企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人前來聽課。栗山介紹，其在上海創(chuàng)建的千創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司，將以中國(guó)市場(chǎng)為主，引進(jìn)日本先進(jìn)的品牌經(jīng)營(yíng)理念服務(wù)于中國(guó)品牌公司。

　　為中國(guó)服裝企業(yè)帶來日本SPA直營(yíng)模式

　　栗山認(rèn)為，中國(guó)品牌公司的問題在于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式以代理店為主。以前日本品牌也如此，后來就出現(xiàn)很多問題。針對(duì)中國(guó)品牌企業(yè)以代理加盟為主要的營(yíng)銷模式，栗山強(qiáng)調(diào)，今后中國(guó)品牌的發(fā)展課題可能以SPA（specialitystoreretailerofprivatelabelappare）直營(yíng)店方式為重點(diǎn)。

　　據(jù)栗山介紹，GAP、H&M、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)等這些成功品牌的共同點(diǎn)是采用了SPA營(yíng)銷模式。上世紀(jì)六七十年代，美國(guó)GAP等品牌的發(fā)展，呈現(xiàn)出與歐洲LVMH、RICHEMONT旗下的奢侈品牌大不相同的營(yíng)銷方式，這就是SPA。美國(guó)的GAP，從快速消費(fèi)品行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式引導(dǎo)出SPA系統(tǒng)，形成時(shí)尚行業(yè)獨(dú)有的SPA體系。GAP公司在美國(guó)一直是非常著名的企業(yè)，這與其在經(jīng)營(yíng)過程中形成了一套自己獨(dú)到的SPA模式是分不開的，甚至SPA與GAP已經(jīng)成為同義詞了。而后來者，如意大利的貝納通(Benetton)、瑞典的H&M、西班牙的ZARA，可以說都是在發(fā)展的過程中借鑒了GAP的SPA運(yùn)作模式，使自己在與消費(fèi)者的溝通上和產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上得到創(chuàng)新，從而獲得了巨大的成功。隨著這一模式在歐美的興起，SPA模式逐漸傳到了日本，由優(yōu)衣庫(kù)、無印良品等品牌將其發(fā)揚(yáng)光大，并表現(xiàn)出一種全新的思維方式。在日本，我們可以看到由SPA系統(tǒng)衍生的如商品企劃(MD)、視覺陳列(VMD)以及零售管理等等理論，形成了一種獨(dú)立的看法和知識(shí)體系。

　　栗山想把這樣的模式引入到中國(guó)。他表示，未來的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅依賴于個(gè)別因素，更是綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)、贏利模式的競(jìng)爭(zhēng)，SPA這一模式很可能成為中國(guó)服裝企業(yè)改變未來國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)格局的有力武器。

　　引進(jìn)研發(fā)品牌時(shí)裝流行趨勢(shì)的思維模式

　　在本次講座上，栗山針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)偶然性流行現(xiàn)象，引進(jìn)了一個(gè)企業(yè)研發(fā)流行趨勢(shì)的思維模式，相關(guān)商品開發(fā)和賣場(chǎng)開發(fā)，是具有規(guī)律性、根據(jù)性和可執(zhí)行性的流行趨勢(shì)研發(fā)模式。栗山希望讓中國(guó)市場(chǎng)的流行也有一定之規(guī)。

　　栗山對(duì)整個(gè)流行趨勢(shì)的預(yù)測(cè)由四大部分組成：

　　一、廣域流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，即在社會(huì)大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)、生活等對(duì)顧客造成的心理因素所直接影響到的顧客消費(fèi)行為，顧客的心理因素與消費(fèi)行為的情感起伏成正比。企業(yè)可根據(jù)這一心理因素進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)策劃。

　　二、通用流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，這部分的流行趨勢(shì)往往由社會(huì)學(xué)家、心理學(xué)家所組成，他們被稱為流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)師，根據(jù)廣域流行趨勢(shì)，以歐洲人為基準(zhǔn)，預(yù)測(cè)各個(gè)季節(jié)的時(shí)尚主題。亞洲企業(yè)必須從中挑選出符合亞洲市場(chǎng)的通用流行趨勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)策劃。

　　三、時(shí)裝發(fā)布流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，即以紐約、倫敦、米蘭、巴黎為首的四大時(shí)裝周中所表現(xiàn)出的流行趨勢(shì)。企業(yè)應(yīng)提取其中必須的款式、顏色、廓形、細(xì)節(jié)等主要流行元素，進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)策劃。

　　四、市場(chǎng)流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，即企業(yè)對(duì)服裝市場(chǎng)、街頭市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行調(diào)研，做出具體的差異化分析，從而開發(fā)出符合自己企業(yè)的流行產(chǎn)品。
　　
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　　栗山志明，在日本創(chuàng)建了株式會(huì)社PREAL，是已成立24年的時(shí)裝商務(wù)專門企業(yè)，持有百貨公司、服裝制造商、商社、廣告代理店等多家客戶。栗山從財(cái)團(tuán)法人服裝產(chǎn)業(yè)人才教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)立以來，就擔(dān)任IFI商務(wù)學(xué)校的服裝產(chǎn)業(yè)商品策劃講座主任，并擔(dān)任文化女子大學(xué)服裝學(xué)部講師。2011年栗山在上海設(shè)立了服裝市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的專門企業(yè)——上海千創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司，旨在以東京總部株式會(huì)社PREAL為中心，整合先進(jìn)資訊幫助中國(guó)企業(yè)更好地創(chuàng)新提升。