浙商大手筆300億打造服裝產業“航母”

浙商服裝新城規劃圖

　　在北京東南50公里的土地上，一座現代化的產業園區正在規劃并有序地建設著。此園區占地20000畝，計劃總投資300億元，建成后是一個以服裝生產產業為核心，集物流、居住、旅游等多種業態為一體的綜合新城，這個新城就是在京浙商的新根據地、未來中國服裝產業航母——浙商服裝新城。

　　中國·廊坊永清浙商服裝新城 　

　　在改革開放的大潮中，有這么一群人，總能化挑戰為契機。華麗轉身后，他們所開創的，不僅是一片更加廣闊的天地，更是一筆寶貴的、可以傳承久遠的精神財富。

　　在北京東南50公里的土地上，一座現代化的產業園區正在規劃并有序地建設著。此園區占地20000畝，計劃總投資300億元，建成后是一個以服裝生產產業為核心，集物流、居住、旅游等多種業態為一體的綜合新城，這個新城就是在京浙商的新根據地、未來中國服裝產業航母——浙商服裝新城。

　　京城發展催化升級“浙商城”

　　說到浙商服裝新城，不得不提的是它與北京“浙江村”的淵源。“浙江村”形成于上世紀八十年代，它既非自然村落，也非行政區劃，而是指在北京經商的浙江人所自發形成的聚居區。在“浙江村”生活的人主要是溫州人,其中樂清人占了大部分。他們通過多年的打拼發展，逐漸形成了以服裝經營為主的“北京八大商圈”之一的大紅門商圈。

　　歷經二十余年的風雨飄搖，曾經的“浙江村”逐漸從人們的視線里淡出，但它卻在改革開放后的中國經濟史上書寫了濃墨重彩的一筆，創造了“天子腳下”的一個又一個傳奇。一方面，“浙江村”是中國改革開放最具代表性的縮影，它的崛起是一個經濟和管理上的奇跡。另一方面，“浙江村”呈幾何式的經濟發展速度衍生的種種社會問題，也給首都的整體規劃建設增加了許多“計劃外”的管理詬病。據統計，北京地區服裝市場年產值在500億元以上，其中由“浙江村”發展形成的大紅門服裝商圈占到53%以上，而區域落后的流通市場與產業所創造的經濟效益卻形成強烈的對比。北京的服裝生產市場的特點是：規模較小且相對分散。由于早期未系統規劃，所以市場存在缺乏規范、經營環境欠佳、配套設施不足，安全隱患嚴重等問題。{page_break}

　　隨著北京市發改委等部門《促進城市南部地區加快發展行動計劃》的出臺，大批聚集在北京南城的服裝工廠面臨著嚴峻的市場洗牌。浙商服裝新城董事長盧堅勝說：“‘南城發展計劃’的提出，對南城的服裝產業和居住現狀做出了升級的要求，很多企業面臨著拆遷，那么拆遷后怎么辦，出路在哪里?“浙江村”里的服裝企業需要有一個可以讓他們繼續生產和經營的場所，需要有一個讓他們企業的進一步發展、做大做強的平臺。”

　　城市發展的催化、產業升級的需求，在這樣的背景下，一個大規模、高起點、具有長遠規劃、配套設施健全的專業服裝裝產業市場亟待建立。

　　順勢而為 打造中國服裝產業航母

　　“市場洗牌是殘酷的，在沒有法律保障的前提下，作坊式的服裝企業，等于是一直在沒有根基的空間里行走。如何能既順應北京的發展，又尋找到這些企業發展的新的空間和契機?”這是盧堅勝等在京浙商曾經日夜思索的問題。

　　“勢”生促“局”變，“局”變致“勢”成。與其到時被迫離開，不如早點行動自尋出路。通過多次的考察調研，以盧堅勝為首的多位浙江商人群策群力，最后將目光鎖定在河北省廊坊市永清縣。

　　永清縣位于京津冀經濟圈腹地，北京大七環轉移產業帶上、首都第二機場南面，具有顯著的區位優勢，離北京南城僅50公里，處在京津1小時交通圈內。再過兩年，北京至永清的高速公路開通，到那時從永清到北京、天津開車只需要20多分鐘。并且在永清縣優惠的招商政策和當地政府的大力支持下，還會給予入駐服裝新城的浙商以“新市民”待遇，為浙江商人在京的發展和居住創造良好的條件。

　　正是因為浙商的投資意向與永清當地的招商需求的一拍即合，項目很快落地生根。自從項目啟動后，浙商辦事高效認真、團結一心的特點再一次得到印證。截至2011年10月中旬，已有近600家企業進駐浙商服裝新城，其中包括業內較知名的如、諾琪服裝服飾、努尼制衣等。目前前期6000畝工業用地招商已圓滿成功，二期招商工作也即將啟動，浙商服裝新城的自建廠區項目更是順利通過了驗收即將竣工。作為河北省首批省級重點聚集區，河北省唯一以服裝產業為支柱的新城，招商和建設已進入黃金時期。{page_break}

　　現在來自全國各地的服裝企業都對此項目抱有極大的期望。浙商服裝新城正向“北方最大的服裝產業基地”、“中國最具價值和前景的服裝文化產業園區”、“中國尖峰服裝文化產業群”的目標穩步邁進。

　　華麗轉身 行業翹楚共譜產業藍圖

　　浙商服裝新城項目同樣得到了浙江老鄉們的一致認同，那些由于“南城發展計劃”已搬遷或分散各地的浙商企業主又都回來了。他們說，服裝新城的建立，不但解決了他們長期生存發展的大問題，更為今后的發展提供了扎實的基礎。不少浙商也坦言，選擇落腳該地，其實是看中了以盧堅勝等為首的在京浙商們。“他們經營的木樨園、丹陛華小商品市場等，成績在業界是有目共睹的，只要用足原先‘浙江村’的商業資源，浙商服裝新城定能做得起來。”

　　在盧堅勝看來，推動產業結構調整和轉型升級必須以產業為載體，以創新為手段，推動產業鏈上下游的延伸，從而打造完善的產業集群體系。在他描述的未來規劃中，“規模聚集效應”是被經常談到的一個詞。他說，在服裝新城投入建設后，會有面料、輔料、商貿、會展等一系列服務企業的配套設施相繼跟進，這為服裝企業的生產采購節約了大量的時間成本和交通成本。浙商服裝新城的招商工作也將通過“選商引資”的方式進行。只有具備一定規模的服裝企業才能有資格落戶永清，確保對浙商新城的整體高水準、高品質定位打下良好的基礎。服裝企業可以在園區內實現信息的互通有無，做到資源的優化配置。

　　在資金運作方面，浙商向來以抱團的方式運作。大家因為一個有發展前景的事業而聚在一起，共同打拼。這個項目是以北京浙江企業商會為平臺，聚集諸多浙江籍商人共同投資的，這就順利解決了項目資金的問題。此外，這個可容納上萬浙商企業落戶，且集生產、研發、商貿、會展、會議、旅游、休閑、居住于一體的浙商新城，建成后將成為中國最大的浙商聚集地，入駐在此的企業無論在事業還是在生活上都將邁上一個新臺階。

　　對于這個項目的順利進展，盧堅勝深有感觸地說：“我們只是比別人早邁出一步，但這一步是需要戰略眼光的。一條路一座城，一群人一個產業，我們做到了。”