泉州中小企業(yè)受困市場不景氣 擔憂勝過2008年

　　核心提示

　　近日，中國物流與采購聯(lián)合會發(fā)布了2011年11月份中國制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)(PMI)，為49.0%，相比于10月份50.4%，環(huán)比大幅回落1.4個百分點，也是該PMI指數(shù)自2009年3月份以來首次跌到榮衰分界線以下，其中產(chǎn)成品庫存指數(shù)上升2.8個百分點，新訂單指數(shù)回落幅度達到2.7個百分點。

　　經(jīng)濟形勢更讓中小制造業(yè)企業(yè)感到擔憂，因為除了受困于市場不景氣，今年的新困局是原材料上漲和用工成本陡升，很多中小企業(yè)直言做好了長時間“抗寒”的準備。但記者也發(fā)現(xiàn)，很多當?shù)卮笃髽I(yè)由于其前瞻性布局國內(nèi)市場，提升研發(fā)水平，今年的業(yè)績比往年提升不少。

　　【企業(yè)調(diào)查】

　　市場不景氣 歐洲買家也耍賴

　　潘小姐是泉州市北峰工業(yè)區(qū)一家中型輕工業(yè)公司外銷部的負責人，這家公司主要的產(chǎn)品線較豐富，除了箱包之外，還有童裝、文具。在她眼里，今年的市場一直都不好，尤其是下半年，即使在2008年的經(jīng)濟危機也沒有像現(xiàn)在這樣讓人失望。

　　信心下降的一個最主要表現(xiàn)是，現(xiàn)在有很多代工企業(yè)越來越不敢接單了，一個重要的原因就是貨款難保證，歐洲現(xiàn)在一些買主也開始耍無賴了，有的是拖欠貨款，這樣，有些企業(yè)連貨款都拿不回來。

　　“這樣的情況，接下來還會持續(xù)很久，很難說什么時候才會好轉(zhuǎn)。”潘小姐表示，經(jīng)濟形勢的好轉(zhuǎn)應(yīng)該會是一個漫長的過程。

　　原料漲用工成本高 企業(yè)利潤變薄

　　不同于其他受困歐洲市場的制造業(yè)企業(yè)，目前許多泉州制造業(yè)企業(yè)還承受著來自于另外一方面的壓力，高企的原材料價格以及逐年穩(wěn)步上升的用工成本。

　　晉江市奧金針織服裝有限公司是晉江市最早一批從事泳裝生產(chǎn)加工的企業(yè)，但奧金針織服裝有限公司的董事長丁明權(quán)越來越感受到一股來自生產(chǎn)方面的成本壓力。

　　丁明權(quán)表示，近年來，針織服裝行業(yè)的原材料價格例如氨綸和尼龍絲等持續(xù)走高，原本每噸只要6萬多元的氨綸現(xiàn)在都漲到七八萬元，但很少看到原材料跌，有跌也是小幅跌，歸根到底還是大幅度上漲。

　　“這幾個月，我們訂單下降得非常明顯，利潤也越來越薄。”丁明權(quán)告訴記者，原來往年的9月到12月份應(yīng)該是銷量提升時候，但今年這個時間點的訂單量卻有了明顯下降，訂單較往年同期相比差了很多。

　　蔡育蘭是泉州一家貿(mào)易公司的銷售負責人，當記者希望她談?wù)劕F(xiàn)在制造業(yè)的形勢時，她脫口而出四個字，“內(nèi)憂外患”。蔡育蘭告訴記者，他們下游的代工企業(yè)，一方面是市場吃不飽，另一方面被成本給吃噎著了。蔡育蘭認為，除了服裝行業(yè)外，鞋類企業(yè)也同樣面臨成本上漲的壓力。

　　訂單量減少、原材料價格高企、用工成本上漲不僅是丁明權(quán)一人面臨的問題，記者從多家晉江市中小型企業(yè)有關(guān)負責人處了解到，目前丁明權(quán)所反映的問題基本上是泉州制造業(yè)面臨的共同挑戰(zhàn)，而且將不斷壓低企業(yè)的利潤空間。{page_break}

　　大企業(yè)提前布局內(nèi)銷 所受影響要小些

　　“今年我們有些客戶都轉(zhuǎn)向越南要貨源了，那邊比我們更具有價格優(yōu)勢。”泉州一家貿(mào)易公司的銷售負責人蔡育蘭認為，現(xiàn)在本地代工企業(yè)的價格優(yōu)勢已經(jīng)一步步變小，主要受制三原因，一是產(chǎn)品原材料價格屢屢上漲，進一步壓縮了企業(yè)的利潤空間;二是用工成本和管理成本在不斷提高，不僅是普通的車間工人，包括管理人員的薪酬也同樣在漲，而且這些漲勢又是不可逆的;三是人民幣的升值和國外市場的購買力走低，這些因素也同時影響著泉州代工企業(yè)的未來走勢。

　　今年的制造業(yè)利潤也在變薄，一個重要原因就是用工成本越來越高。據(jù)今年奧金公司的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，公司今年單從用工成本上分析，其支出比往年高出了44.3%，工人的工資從去年的2000元出頭上躥至接近3000元，蔡育蘭所在的公司其“車工”的工資也從2400元漲到3000元。

　　對于如何看待接下來的制造業(yè)經(jīng)濟走勢時，蔡育蘭直言不諱，“我們已經(jīng)做好了持續(xù)一年的準備。”

　　相比于中小型企業(yè)，大型企業(yè)的現(xiàn)狀卻比中小型企業(yè)要從容許多。業(yè)內(nèi)人士表示，大型制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品主要走內(nèi)銷，再加上較為科學(xué)的內(nèi)部管理和完善的國內(nèi)市場布局，受到的不利影響要比中小型企業(yè)少。

　　【對話協(xié)會】

　　中小企業(yè)內(nèi)部管理需加強

　　12月5日，記者就中小企業(yè)發(fā)展受阻等問題，采訪了福建省拉鏈同業(yè)商會副秘書長、中國管理科學(xué)研究院研究員周儀揚。他認為，有些中小型制造業(yè)企業(yè)本身管理上不夠科學(xué)，在遇到較差的外部經(jīng)濟環(huán)境時，難以抵抗危機，因此，中小型企業(yè)需要從自身的內(nèi)部管理上加強，不斷增強在行業(yè)內(nèi)的競爭力，才能保證遇到經(jīng)濟不景氣時不會手足無措。

　　周儀揚表示，在中國拉鏈之都晉江，拉鏈企業(yè)的數(shù)量比較多，競爭也很激烈，其中不乏潯興、福興等大型國際知名拉鏈企業(yè)，但這些大中型企業(yè)今年的發(fā)展態(tài)勢都很樂觀，究其原因，就在于大中型拉鏈企業(yè)的提前布局和完善的內(nèi)部管理。

　　“今年確實有點不好。”泉州市鞋業(yè)商會有關(guān)負責人蔡藝榮表示，不管是從內(nèi)銷還是外銷上看，今年鞋業(yè)整體情況都會比去年同期稍差，但泉州現(xiàn)在的鞋類制造商在國內(nèi)獨占鰲頭，企業(yè)規(guī)模也較大，管理上也較科學(xué)，抗風險能力較強。