追溯溫州制鞋業寒意颼颼的歷史根源

　　回首溫州鞋企入世十年，外貿依存度大增，世界經濟對溫州的沖擊影響也從來沒有像今天這樣強烈。2008年金融危機爆發，海外市場幾乎被蕭條吞噬，溫州制造業寒意颼颼，一些企業生產基地向著生產成本更為低廉的國家轉移。“溫州制造”該何去何從?這成了入世十年后溫商一個不期而遇的問題。

　　2008年金融危機的一次洽談會上，曾有外商問潘建中：“下一個中國在哪里?下一個溫州在哪里?”

　　潘建中不假思索地回答：“下一個中國還在中國，下一個溫州還在溫州。”

　　入世十年，溫州經濟對外依存程度提高，僅2008年溫州市GDP對外貿依存度和出口依存度便分別達到40.1%和34.1%。入世一方面給溫企帶來更廣闊天地，一方面也令它們陷入到無法掌控的境遇之中，比如金融危機和歐債危機。特別是前者，溫州皮鞋出口下滑，而國內人力成本卻在上升，潘建中少見地感到了“心慌”。

　　有人曾勸潘建中像其他一些溫州企業一樣去越南、印尼等國設廠，但他拒絕了。潘建中反復對比思考，最后，留了下來，并挖空心思提升效能。

　　“無論世界形勢如何變化，溫州鞋的優勢在短期內不會消失。”潘建中說，的確，現在國內一線生產工人的工資已漲到3000元/月左右，而在越南等東南亞國家同等工人只需要70至80美金/月，入世后全球化市場對于大家是平等的，外商會去選擇那些人工費用更便宜的國家。但是，溫州制鞋歷史久遠，擁有大量熟練技工;而且溫州是著名的鞋都，3000多家鞋企和1000多家配套企業形成了一個完整產業鏈，各環節分工協作，把制鞋成本降到了最低;更主要的是中國政局穩定，幅員遼闊，勞動力效率高，這可是東南亞國家無法比擬。

　　巨一的選擇是對的。在金融危機余瀾未了的2009年第一季度，巨一實現出口2175萬美元，同比增長超60%，再次證明“溫州制造”潛力依舊.