李陵申:產業用紡織品“十二五”發展路徑
《產業用紡織品“十二五”發展規劃》是指導產業用
《規劃》發布會帶來三大機遇：
第一是市場機遇。六大重點領域都有強大的需求，市場潛力巨大。
第二是戰略機遇。在任何時代、任何國家，國家層面的產業推動都會促成產業的快速發展。
第三是發展機遇。產業集中度不高的現狀蘊含著很多投資發展機會，對生產優質產品的優質企業來說，發展空間巨大。
《產業用
提振信心 刺激行業大發展
作為傳統產業與戰略新興產業的最佳結合領域，實現從紡織大國到紡織強國的轉變，產業用紡織品行業的發展絕對是標志之一。技術紡織品的特質使其引領了從比較優勢到競爭優勢的提升。
在紡織工業體系中，產業用紡織品行業像一個天賦異稟的孩子，從蹣跚學步到大步向前經歷的時間遠遠少于他人。2010年，產業用紡織品纖維加工總量達到822萬噸，比2005年增長124.9%;產品現價產值超過5000億元，比2005年增長1.7倍;實現出口額138億美元，比2005年增長1.5倍。
年輕的行業要健康發展少不得外部力量的推動，特別是政府部門的支持––經濟發展中，任何行業只有得到政府部門和下游產業的認同，其產業地位才會提高。在發達國家和地區，技術紡織品的基礎研究常常由政府資助，這縮短了企業探索的進程，加快了行業前進的步伐。
產業用紡織品的地位正在逐步提升。2009年出臺的《紡織工業調整和振興規劃》及中國紡織工業聯合會近階段發布的各綱領性文件中，都對產業用紡織品用墨不少。目前，行業內企業有多個項目獲得國家科技支撐計劃等專項的資助，這對民營企業占大多數的行業是不小的鼓勵。
李陵申介紹，《規劃》到龍年春節前才得以發布，是因為此前經過了充分的論證和細致的溝通。在此過程中，工信部、發改委、質檢總局各相關部門對環境友好、呵護人類健康和安全的產業用紡織品行業的意義和地位有了深刻的認識，這對于組建跨部門的協調機制、加大政策支持力度都是必不可少的。
李陵申表示，由三部委共同編制和發布的《規劃》，將
“無限替代” 亦有糾結與困擾
產業用紡織品產能快速增長，在
不過，性能優異、生產效率高的產業用紡織品在“無限替代”中也遇到了困擾。一方面，與下游產業在認識上存在著時間差。如，國內上碳纖維項目的企業很多，應用卻依然局限在飛機機身、風力發電葉片等產品上，即便開發出了自行車，與人們的日常消費還有距離，而韓國已經將其應用到手機外殼等日用消費品中。另一方面，“替代”將會沖擊傳統產品利益鏈。如，醫院如果全部使用一次性非織造布防護與隔離制品，采用傳統的棉布制品時代的洗衣廠就會受到沖擊，甚至會影響到抗生素企業的市場;非織造布濕巾的大量使用則會讓造紙企業受到擠壓??各種看得見和看不見的原有利益鏈條讓產業用紡織品徘徊在應用領域的門檻之外。
李陵申說，這需要“權威消費”的引導。中國的企業和用戶都愿意看到某一種產品在國外已經應用到什么程度。為什么發達國家術后感染率低?為什么日本震后建筑依然挺立?為什么歐洲的高速公路不翻漿不裂縫?因為他們使用了各種優質的產業用紡織品。如果國內生產和使用企業得到更多此類信息，則會鼓勵大家開發和使用各種家紡與服飾之外的紡織產品。
盡管有各種各樣的門檻，但伴隨著時間推移，在各方努力之下，各類產業用紡織品的應用領域在不斷擴大。從國家支撐的大型水利項目、航天工程，到百姓身邊的交通工具、生活用品，服飾與家紡之外的紡織品還會越來越多。
《規劃》中也劃定了六大重點領域：醫療與衛生用紡織品、過濾與分離用紡織品、土工與建筑用紡織品、交通工具用紡織品、安全與防護用紡織品、結構增強用紡織品。可以預見，“十二五”期間，在政策支持與行業自強過程中，這些產品將更優質更廣泛地參與到全社會的生產生活中。
差距尚存 躋身國際有點難
李陵申以客觀的態度評價行業發展面臨的困難。雖然有如上“門檻”，但我們的產品和產業還不完善也是原因。國內的產業用紡織品并不完美，與發達國家之間尚存不小的差距。以袋式除塵使用的高溫過濾材料為例，因為纖維技術、制造技術乃至后整理技術的差距，歐洲企業生產的濾袋目前使用壽命是6年，我們的目標是“十二五”末國產濾袋使用壽命達到4年，這是結合目前的技術發展實際水平制定的，差距從中可見一斑。
《規劃》在分析產業用紡織品行業“十二五”期間面臨的挑戰時指出：發達國家憑借技術和供應鏈整合優勢占據著全球垂直分工的高端和主動地位，壟斷了大部分高技術和高附加值產業用紡織品市場。隨著發達國家再工業化戰略實施，將進一步鞏固和擴大其在產業用紡織品領域的主導地位，加大了我國產業用紡織品行業進行結構調整，發展高性能產品和進入高端市場的難度。
這種國際產業格局的調整無疑加大了我國開發高端產業用紡織品的難度。許多發達國家限制高性能紡織品對中國的技術出口，在國際交流中，同行對中國人心懷芥蒂，他們擔心技術的流失以及中國對知識產權保護力度不夠。 李陵申說，我們要以學習的心態歡迎先進的國外企業來到中國，而中國的市場對國外企業也具有很大的吸引力。
發達國家先進的不止是技術，其管理的規范與精細亦是國內企業需要學習的。李陵申說，不久前看過的兩家企業對比強烈讓他印象深刻，在珠海參觀外商投資的土工布企業時，可以看到車間內一塵不染，沒有一點斷絲、斷尾和油污，產品生產出來立刻被整齊地排列到貨架上––這些最后將被埋進泥土中的產品，在問世時其干凈程度與將用在醫院病床上的手術洞巾沒有分別。而在參觀國內企業時，產品生產出來被隨意扔在地上，沾上灰塵也不怕––因為后面還要漂洗。管理出效益，很多時候不亞于技術。因此，李陵申希望能夠多一些先進的外資企業或合資企業為行業發展起到示范作用。
“市場換技術”的發展思路是有市場的。到2011年，已經有多家國外大企業進入中國，中國很多制造業經歷的學習、消化、吸收再自主創新的路徑同樣適用于產業用紡織品行業。
結構調整 吐故納新迎新機
外資企業進入中國以及國內大企業加大投資力度，是產業用紡織品調整產業結構的直接引擎。《規劃》中，產業用紡織品行業的結構調整目標是，到“十二五”末期培育形成具有國際競爭力、銷售規模超過50億元的骨干企業3~5家，銷售規模超過100億元的產業集群3~5家，形成東中西部優勢互補的產業格局。
目前的情況是，產業用紡織品企業數量多，但多是中小企業，對完整產業鏈具有影響力的企業少。李陵申說，調整結構就是要吐故納新，用龍頭企業的示范效應帶動行業向前發展。但是，他也強調，調整結構不是要實現結構的絕對優化。從市場需求看，量大面廣的終端產品應該是常態分布的，產業鏈必須“大小結合”，有高端產品、高端企業，但也不排斥擁有關鍵使用功能的低端產品。
對于企業而言，《規劃》的發布會帶來三大機遇：第一是市場機遇。六大重點領域涵蓋的醫療、汽車、過濾、分離、土工、防護等具體應用方都有強大的需求，市場潛力巨大。第二是戰略機遇。在任何時期、任何國家，政府層面的產業推動都會促成產業的快速發展。與環保、健康、安全息息相關的產業用紡織品行業完全符合當下的時代主題，“十二五”當然是行業發展的最佳戰略機遇期。第三是發展機遇。產業集中度不高的現狀蘊含著很多投資發展機會，對生產優質產品的優質企業來說，“產能過剩”的局面不會出現，發展空間巨大。
協會工作 未來服務更落地
中國產業用紡織品行業協會為推動行業發展做了大量工作。李陵申介紹，“十二五”期間，協會要將服務職能更加落地。
標準體系建設是一項重要任務，新型產品要制定標準，落后的標準要修訂，不完善標準要補充。讓標準與國際接軌是提升競爭能力的手段之一。
產業用紡織品的下游用戶跨越眾多領域，建立良好的跨部門銜接機制方能讓產品與市場有效對接。協會將繼續通過展會、論壇等與下游行業溝通，甚至促成行業企業與用戶企業對接，通過服務為企業創造價值。
“差別化服務”是協會一直推行的理念。協會的會員企業不是按照規模的“大”或“小”，也不是按照發展的“好”或“不好”來區分，而是按照對協會服務需求的不同來區分。對產業集群，協會則是重點服務龍頭企業，通過龍頭企業的知識外溢帶動整個集群的發展。
《規劃》提出要解決關鍵共性技術，“共性”也因為應用領域的不同而分門別類。協會設立了重點領域的分會，組成人員是各個領域的專家或企業家，進行更多技術層面的交流，避免出現“外行管理內行”的局面。
同時，李陵申說，協會還是個年輕的機構，大部分工作人員都很年輕，充滿活力和創造性，但也有對行業經驗欠缺的不足，對此，他要求大家加強學習，自己先將專業學好才能更好地服務行業。
“創新沒有那么高深，今天跟昨天不一樣，明天跟今天不一樣，就是創新。”這是李陵申的詮釋。
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