荊州奧達紡織： “老字號”新路徑

　　現場老廠“新酒”飄香

　　走在奧達公司的老廠區，這里處處散發著“老字號”的氣息，紅色磚塊搭建的高大廠房歷史可以追溯到1975年。掀開厚厚的簾布，一股熱浪撲面而來，紡織機車的轟鳴不絕于耳。

　　走進細紗車間，機器的噪聲震耳欲聾。機器前，一名頭戴工作帽、身著短袖衫、腳穿涼鞋的紡織女工正在生產線上來回走動查驗細紗斷頭。工人大聲告訴記者，這里將一個個半制品粗紗經過皮輥紡成一管管細紗，斷線的紗線要靠手工快速連接，保證設備的正常運轉。一個值車工一個班下來，來回要走近60里路。而就在這一機組的另一側，國內先進的細紗機也正在運行中，由于采取先進技術，細紗的斷頭率大大下降。

　　穿過細紗車間，來到下一道工序——筒捻車間。老舊的產房墻壁上懸掛著“雙增雙節向內挖潛，節能降耗從我做起”的宣傳牌。2011年新引進的日本絡筒機已在這里投入使用，1臺自動絡筒機產能超過3臺舊機器，而且無需值車工來回巡查，一人可管理多臺設備。新機器上的吸灰裝置減少了空氣中彌漫的紗線纖維，從產品質量到生產環境都改善不少，更為節能降耗做出不少貢獻。荊州市奧達紡織有限公司總經理熊軍介紹，2011年，企業在整個紡織行業虧損面增長、利潤空間受擠壓的狀況下仍然保持了良好的上升勢頭，一方面得益于設備更新、加大技改使產品提檔升級，另一方面就是加強了節能減排，降本增效的內部管理。全年，企業完成工業總產值40354萬元，生產棉紗11637噸，生產棉布5010萬米，實現節能降耗400余萬元。

　　對話內部一體化壯大產業

　　奧達是荊州紡織行業中的老企業，改制后也是引領行業發展的龍頭企業。面對去年棉花等原材料價格波動較大、出口受阻等等不利因素，奧達在逆境中依舊保持發展步伐。請問過去的一年，奧達發展態勢如何，經營思路進行了哪些調整?

　　熊軍：去年確實是紡織行業發展極為困難的一年。面臨了許多困難，比如說生產材料、原料價格波動，企業用工難，融資難，出口受阻等等，我們在市委、市政府的支持下，團結全體員工度過了艱難的一年。

　　在逆境中謀發展，我們一方面最大限度的挖掘企業自身潛力，提高員工待遇，一方面不斷改善生產環境，加強技術改造，加快新園區建設。2011年我們調整了經營思路：產品向非棉發展，貿易向外貿延伸。近年來我們的產品已進入紅豆、海瀾之家、羅蒙、富安娜、金利來、雅戈爾等知名企業的采購鏈，成為原料供應商。

　　《加快荊州振興總體規劃》中明確提出，要將紡織服裝業打造成500億級產業。紡織服裝產業曾經是本土傳統優質產業，這次《規劃》制定的產業發展目標。您認為荊州紡織服裝業發展的優勢何在?{page_break}

　　熊軍：省委、省政府大力實施“壯腰工程”、加快荊州振興，讓我們這些企業人備受鼓舞。規劃、政策的出臺，我認為是非常必要而且及時的。壯腰就是要靠工業，工業發展靠企業，作為企業人，我深感責任重大。帶領企業不斷發展壯大，為全市經濟發展貢獻力量，我們責無旁貸。

　　沙市的紡織服裝行業曾經是全市的優質產業，有著優勢資源。但近年來，棉花等原材料價格波動大，紡織業用工難，勞動力資源優勢漸漸不復存在。我認為，現在紡織服裝業的發展一定要提高產品的附加值，加快技術改進，加強內部管理，壯大企業規模。

　　《規劃》上指出，以金安、奧達等為龍頭形成軋花、棉短絨加工、棉紡、織布的加工產業體系，以一體化整合壯大紡織服裝產業。您能否分析下荊州紡織服裝業發展路徑?對于正在打造的荊州開發區紡織印染循環經濟工業園，您有什么樣的建議，應當如何突破促進行業升級?

　　熊軍：紡織服裝行業與其他行業不同。紡織服裝業的原料只有棉花，因此行業的一體化整合只能走市場競爭整合之路。需要企業加強自身內部一體化建設，通過龍頭企業壯大后，靠優質企業兼并劣質企業，也就是“快魚吃慢魚”。

　　奧達新園區就是按照一體化建設的。園區建成投產后，將形成軋花、紡紗、織布、印染的完整產業鏈，其中有2條軋花線、3000臺新型無梭織布機、3條印染線。按照計劃，企業將于今年10月份開始搬家入園，預計2013年企業可實現工業總產值60000萬元，利稅總額達40000萬元。

　　打造紡織印染循環經濟工業園，一定要引進知名印染企業、上大項目。最起碼要有5家左右的全國印染50強企業，提升園區影響力，吸引企業入駐。我認為，荊州紡織業的落后在印染，但希望和突破口也在印染，打造印染循環經濟工業園需有優良的外部環境，更需要企業自練內功，我們奧達也將為荊州紡織服裝業發展貢獻自己的力量。

　　觀察：加快技改提高競爭力

　　加快技術改造，促進產品提檔升級，提高產品增加值，是企業應對復雜多變的市場形勢，推動企業自身發展的根本途徑，也正是奧達在紡織服裝業逆境中獲得發展的新路徑。

　　在荊州如果提起奧達，有人覺得印象模糊的話，那么說起荊棉，老沙市人一定是無人不知無人不曉。從荊棉到奧達，企業始終保持荊州紡織服裝業的龍頭地位，更是從中國紡織業評選全國企業起，年年入選中國紡織業企業競爭力500強名單，在2010年更是名列湖北省紡織服裝業的首位。

　　從使用傳統機器，到引進先進設備;從生產簡單單一品種產品，到生產高支高密面料、功能性面料;從落后管理手段，到現代企業的科學化管理，奧達借助資本聯姻，獲得穩固發展的背后，更驗證了技術改造、產業升級對于企業發展的重要性。誠如熊軍所言，企業發展的外部環境是一方面，更重要的是“苦練內功”。奧達的今天，正是苦練內功多年后的成果，奧達的未來還將在荊州開發區的新園區再展拳腳，以自身發展帶動紡織行業整合升級。