中國服裝業(yè)適應(yīng)市場氣候 去非洲尋找新商機

　　“我們公司看好非洲業(yè)務(wù)，非洲客商都‘很好合作’。”福建泉州凱若琳服飾有限公司外貿(mào)主管姚巧娥表示，“非洲客商愿意執(zhí)行我們的標(biāo)準(zhǔn)，不像美國大公司，一切規(guī)格他們說了算。”

　　棉花產(chǎn)量豐富，價格合理;政策扶持，稅收優(yōu)惠;工人薪酬低，建廠享人口紅利……對于一部分中國服裝制造商來講，非洲的誘惑遠(yuǎn)不止于“很好合作”。

　　國內(nèi)成本急劇上升

　　2011年，“過山車”般的棉價似乎逐漸平穩(wěn)了下來，不但出現(xiàn)了下降，而且一度跌破國家的收儲調(diào)節(jié)價。2011年9月26日，國內(nèi)328級棉花現(xiàn)貨價格為19982元/噸，與2011年3月份的每噸3萬多元相比，跌幅達(dá)到36%。

　　雖然棉花價格大幅跳水，但與棉價息息相關(guān)的服裝價格卻并沒有松動，2011年秋裝的價格依舊高漲。

　　由于2011年春季棉花價格處于高位，很多棉企在高價位的時候大量囤積棉花，導(dǎo)致產(chǎn)品成本較高。現(xiàn)在還處在消化庫存的階段。服裝行業(yè)訂單式操作，原材料上漲壓力因滯后性從去年到如今才傳遞到服裝終端零售領(lǐng)域。

　　棉花等原料價格的不穩(wěn)定性，給中國服裝產(chǎn)業(yè)帶來了無盡的煩惱。“生產(chǎn)和流通成本不斷上升，廠家不得不提高標(biāo)價”一位做代工的服裝老板表示，“高價”的背后還隱藏著更深層的壓力。

　　據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)，2011年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格比上年上漲6.0%，工業(yè)生產(chǎn)者購進價格比上年上漲9.1%。

　　此外，國內(nèi)市場石油價格上漲導(dǎo)致運費成本上升，服裝的售價自然也水漲船高。而且，衣服布料中所含的滌綸等都屬于合成纖維，是石油化工工業(yè)和煉焦工業(yè)中的副產(chǎn)品，國際、國內(nèi)石油價格上漲也會導(dǎo)致服裝漲價。

　　雪上加霜的是，隨著價格的提高，許多企業(yè)的庫存也隨之勇攀高峰。

　　根據(jù)一季報顯示，美邦服飾存貨金額高達(dá)31.6億元人民幣，不僅較今年年初的25.5億元人民幣增加約6億元，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2011年一季度營業(yè)收入的20.75億元。

　　轉(zhuǎn)移非洲的優(yōu)勢

　　有人對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中的企業(yè)群體做了個形象的比喻：企業(yè)如同候鳥，會根據(jù)市場氣候變化，尋找最有利于自身生存發(fā)展的棲息地，然后決定是否遷徙。而其中起決定因素的“市場氣候”，便是經(jīng)濟學(xué)家們所經(jīng)常掛在口邊的“利潤洼地”。

　　在很多人眼里，非洲或許是最后一塊“利潤洼地”。這一切源于中國服裝市場的日益飽和以及膨脹的各種企業(yè)成本，而席卷全球的金融危機起了推波助瀾的作用。

　　就在服裝產(chǎn)業(yè)為外貿(mào)的生意遭受影響而犯愁時，一些商人打算將自己的生意暫移到非洲國家，開拓了異地市場的同時，避開經(jīng)濟危機所帶來的惡劣影響。

　　中國服裝出口價格因原料價格優(yōu)勢減弱。然而，非洲棉花等原料卻供應(yīng)充足。國際棉花咨詢委員會(LeComitéconsultatifinternationalducoton)日前預(yù)測，明年法語非洲棉花總產(chǎn)有望達(dá)到61.9萬噸，增長25%。

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　　2000~2010年，法語非洲棉花產(chǎn)量從100萬噸猛跌到49.5萬噸。然而，自2011年以來，形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)，馬里的棉花產(chǎn)量從2010~2011年的10.3萬噸提高到2011~2012年的17.1萬噸。喀麥隆也在鼓勵棉農(nóng)擴大種植面積，從每戶0.6公頃提高到1公頃，以擴大產(chǎn)量，預(yù)計明年棉花總產(chǎn)可突破7萬噸。“西非國家科特迪瓦不僅擁有豐富的棉花產(chǎn)量，同時，服裝業(yè)為該國國家優(yōu)惠的投資行業(yè)，”中國駐科特迪瓦經(jīng)商處龐璐參贊建議，我國企業(yè)可以開展當(dāng)?shù)赜胸S富資源的經(jīng)濟作物，如棉花的加工項目。“我們的產(chǎn)品已經(jīng)走進了西非市場，也考慮就地建廠。”姚巧娥認(rèn)為，不僅是原料原因，公司也看中的是豐富的廉價勞動力。

　　隨著我國人口紅利的消失，近幾年招工難、用工荒問題愈演愈烈，甚至已經(jīng)蔓延到中西部地區(qū)。伴隨著用工荒，是用工成本的迅速上漲。據(jù)了解，福建泉州地區(qū)服裝企業(yè)2011年用工成本增長均在10~30%之間。

　　用工荒也讓服裝企業(yè)考慮向擁有大量富余勞動力的非洲轉(zhuǎn)移。

　　從事服裝生產(chǎn)與進出口業(yè)務(wù)的昆明斯莫特進出口貿(mào)易有限公司負(fù)責(zé)人表示，公司意欲前往納米比亞發(fā)展，他說:“隨著非洲各方面條件的改善，現(xiàn)在更多的人愿意到非洲一探究竟。其中包括就地建廠。”

　　警惕潛在風(fēng)險

　　南部非洲關(guān)稅同盟(SACU)正在博茨瓦納政府共同制定一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，鼓勵外國企業(yè)來非投資。

　　紡織和服裝行業(yè)已確定是南部非洲關(guān)稅同盟成員國(即萊索托，斯威士蘭，博茨瓦納，納米比亞和南非)優(yōu)先發(fā)展的領(lǐng)域。

　　“非洲有很多共同體，只要能打入一個市場就很容易進入其他關(guān)聯(lián)地區(qū)市場。”姚巧娥認(rèn)為，這是非洲吸引企業(yè)的另一個原因。

　　西非共同體、中布非洲經(jīng)濟共同體、南部非洲發(fā)展共同體、東非共同體、東南非共同體……許多非洲國家為多個共同體的成員國，彼此往來享受成員國之間關(guān)稅及其他所有進出口稅收的優(yōu)惠政策。這為在非洲發(fā)展的企業(yè)提供了便利。

　　然而，“‘走向非洲’談何容易?”有些服裝商表達(dá)了不同觀點。

　　“建議企業(yè)和個人投資前首先應(yīng)對市場作全面深入的調(diào)查，比如，馬里的勞動力技能水平就是有待提高的。”中國駐馬里經(jīng)商處劉奇參贊指出。

　　“這邊是計時制不是計件制，一刀切，不管好壞，多的可以鼓勵，少的不能懲罰。勞動生產(chǎn)率很低。”不僅是西非國家，在南非擁有制衣廠的陳向前同樣面臨工人勞動技能低，效率低的問題。

　　此外，雇傭當(dāng)?shù)毓と诉€面臨著“請人容易送人難”的問題。“在南非，開除工人也很難，要下四次警告，之后還要召集第三方參加的聽證會。照現(xiàn)在本地的產(chǎn)能，要100%依照合法薪酬去付，工廠存活有點難。”

　　陳向前認(rèn)為，南非政府去年出臺的最低工資標(biāo)準(zhǔn)讓華商制衣企業(yè)處境更難。根據(jù)規(guī)定，2012年4月，工資標(biāo)準(zhǔn)要達(dá)到每周516蘭特(1南非蘭特=0.8128人民幣元)。“如此標(biāo)準(zhǔn)，非洲建廠也有不小的風(fēng)險。”