倫敦奧運會正在進行 你能記住的中國服裝品牌有哪些

　　營銷方式有很多種，但品牌為何都如此鐘愛奧運?有業內人士認為，奧運會是提升品牌影響力的良機，如果能最大化地把握這個營銷機會，把自身的品牌和奧運精神緊緊聯系在一起，就會讓消費者對品牌產生正面的積極的印象，對宣傳品牌起到畫龍點睛甚至意想不到的效果。

　　4年一屆的奧運會，讓熱愛體育運動的人士歡呼雀躍。賽場上的“爭奪戰”令人心潮澎湃;賽場之外，看不見的則是國際上大大小小各品牌曾經的“爭奪戰”———借助奧運會這個絕佳的契機來營銷自己，只要跟奧運有關，各種形式皆可，正所謂八仙過海，各顯神通。

　　山東舒朗服裝服飾有限公司董事長吳健民向記者表示，奧運會作為世界各國參與的體育賽事，因為賽事的水準和參賽運動員的明星效應成為人們眼中的焦點，引起媒體的廣泛報道，進而引起社會各個階層的注意力，達到企業單純通過投放廣告所無法到達的廣度，是一次向全球展示品牌的大好時機，可到達的廣度是其他活動無法比擬的。

　　如今，倫敦奧運會還在如火如荼地進行，你能記住的中國服裝品牌有哪些?

　　賽場外的爭奪

　　2008年，李寧在北京奧運會開幕式上點了一把飛天火，就在一年多的時間將自己的股價拉升了80%。更為重要的是，飛身點火讓全世界人民都記住了曾經的運動健將、現在的商人李寧身后的那個中國品牌“李寧”，這是用金錢無法買到的“李寧”品牌巨大的隱形資產。

　　據報道，2008年北京奧運會后，李寧、安踏、特步、中國動向的營業收入都實現了同比大幅增長，當時特步的收益同比暴增174.3%;到2009年上半年，上述4家企業中，營業額同比增長最高的是中國動向，為33.5%;2010年上半年，這4家企業中營業額同比增長最高的是安踏，為22.6%。

　　對于今年在倫敦舉辦的奧運會，李寧此前已經順利搶下中國奧運代表團中體操、跳水、乒乓球、射擊、羽毛球等5支夢幻之隊的贊助權。而這5支運動隊也是中國代表團在歷屆奧運的奪冠熱門。

　　出征倫敦奧運，李寧喊出的口號是“龍耀倫敦”。李寧希望通過倫敦奧運會，重塑品牌形象挽回下滑的市場。為此董事長李寧“再次出山”親自在希臘雅典傳遞圣火。

　　近年來，國內著名體育品牌安踏一直大步向前地發展。自建立以來，安踏短短幾年時間就拓展了2000多個門店，布點密度大。有報道稱，就1999年當年，安踏的銷售額就提升了35%，市場反響強烈。安踏2011年年報顯示，該年度安踏實現凈利17.3億元，同比增長11.5%，營業額同比上升20.2%至89.04億元。

　　對于安踏的快速發展，有業內專家認為開體育營銷之先河是其成功的最大秘訣。除1999年聘請孔令輝外，2004年，他們在年銷售額只有3.1億元的情況下，以每年2500萬元的價格簽約“CBA唯一指定運動裝備”7年。

　　對于4年一次的國際頂級賽事奧運會，安踏又怎能無動于衷?2008年北京奧運會一結束，安踏就瞄準了2012年。2009年，經過漫長談判，安踏擊敗了競爭對手李寧和阿迪達斯，最終與中國奧委會(COC)達成戰略合作協議，成為2009-2012年中國奧委會體育服裝的合作伙伴。根據協議，中國奧委會將2009～2012年的奧運周期打包，安踏體育獲授權贊助中國體育代表團參加2010年溫哥華冬奧會、2010年廣州亞運會以及2012年倫敦奧運會等11項重大國際賽事，提供冠軍裝備。

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　　2011年半年報中，安踏宣布“中期奧運廣告及宣傳費用率升0.6個百分點至12.6%，到明年進一步升至14%”。按2011年營業額89億元計算，這筆體育營銷費用將超過12億元。

　　在今年5月舉辦的第30屆中國國際體育用品博覽會上，361°以“多一度熱愛，就在倫敦”為主題攜全系列奧運裝備亮相。361°除了贊助曲棍球隊、現代五項隊、自行車隊等中國奧運戰隊和多國奧委會之外，還贊助了中國游泳選手孫楊、NBA新狼王凱文·樂福(Kevin Love)、奧運撐竿跳冠軍史蒂夫·胡克(Steve Hooker)等。

　　這次361°要偷笑了。由于事先押寶孫楊，后者在北京時間7月29日凌晨的男子400米自由泳決賽摘取金牌，作為孫楊倫敦奧運裝備的贊助商，361°可謂出盡風頭。有報道顯示，8月2日，在港股市場上，361°開盤后大幅走高，盤中大漲5.26%。后來,孫楊又順利取得男子1500米自由泳決賽金牌。

　　除了贊助外，361°在今年年初，與央視體育頻道聯手合作打造《倫敦行動》，使其成為高品質的倫敦奧運全媒體營銷活動，節目內容涵蓋了資訊、專題節目、版塊植入、奧運期間特別節目等。

　　除了以上所提到的品牌，國內其他品牌也毫不示弱，不放過任何一個與奧運會扯上關系的機會。比如，匹克此次成功與7家奧委會簽約，包括伊拉克、新西蘭、阿爾及內亞等;喬丹則將為哈薩克斯坦、土庫曼斯坦、蒙古國三個代表隊設計2012年倫敦奧運會的領獎服等。

　　在此次開幕式上，東道主英國體育代表團的男士入場服由中國山東省煙臺的南山博文服飾有限公司所造;大連的大楊創世則為美國代表團生產了入場式禮服。同樣是在開幕式當天，國內男裝企業依文則為世界人民奉獻了一場以“和”為主題的時裝秀。

　　奧運營銷為哪般

　　營銷方式有很多種，但品牌為何都如此鐘愛奧運?有業內人士認為，奧運會是提升品牌影響力的良機，如果能最大化地把握這個營銷機會，把自身的品牌和奧運精神緊緊聯系在一起，就會讓消費者對品牌產生正面的積極的印象，對宣傳品牌起到畫龍點睛甚至意想不到的效果。體育界有一個基于奪金點的經典理論：運動品牌重視運動員獲得重大勝利的時刻，這一焦點時刻是運動品牌千金換得、曝光自我的最佳時機，時刻把自身品牌形象與勝利掛鉤等于時刻為品牌注入新鮮血液。

　　諾奇時裝董事長丁輝認為，企業借國內外重大賽事或者重大活動來推銷自己，就是借助這些賽事和活動的廣泛關注度，來吸引公眾注意力，而高檔次的體育賽事，恰恰是一個能高度吸引人們注意力的宣傳平臺。

　　在倫敦開幕式當天，在英國首次對外開放的商務官邸蘭卡斯特宮里，受中國政府邀請的依文集團以“和”為主題向世界呈現一場凝聚中國文化價值的時裝盛宴，令人驚艷。然而，這并不是一場簡單的秀場，在依文集團總裁夏華看來，這也代表了中國制造向中國創造的轉型升級，是中國品牌發展成熟的標志。

　　夏華表示，中國品牌只有真正走近自己的文化，呈現出全世界接受的美感，才能贏得尊重和喝彩。從這個意義上而言，依文此次在開幕式當天的時裝秀，并不僅僅是宣傳自己的個人品牌，更深層的則是向世界亮出中國品牌;也不是單純展示產品，而是推廣中國文化。比如，時裝秀由2008年中國奧運會開幕式導演王潮歌執導。團隊帶著來自喜馬拉雅雅魯藏布江源頭雪山融化的水，人類文明的發源地之一的北京周口店的土，以及在周口店特別種植的麥種，融進時裝秀的布置中。服裝設計上，設計師在肩部等位置采取了中國傳統服飾圓潤的廓形，追求中國傳統文化“外圓內方”的寓意。服裝圖案則選用中國傳統山水、花鳥畫，于細節處體現。

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　　think3group智立方品牌速造事業群副總經理兼創意群總監鄭志平提出過文化價值輸出的概念。因此，借助倫敦奧運在歐洲體育強國的土地上，應該留下中國品牌的腳印。此次依文在倫敦的時裝秀，就可以看作該品牌向外輸出中國文化價值的一個案例。

　　而對于與各種賽事有著各種關系的中國體育品牌來說，應該把重點放在品牌文化故事和品牌內核精神上，“去挖掘真正對消費者有價值和利益點的東西”，作為一個體育品牌應該考慮如何把中國文化的精髓落實到實處。“硬實力和軟實力同樣重要，雖然現在企業在資金上比較充裕，店鋪很多，但軟實力上還不夠。體育品牌輸出的文化價值應該是倡導積極向上的人生態度和健康的生活觀，以及奮斗、拼搏的精神。衣服不應只是一件衣服，應該有一種精神在里面。”鄭志平認為。

　　安踏體育用品有限公司副總裁張濤此前在接受本報記者采訪時表示，從帶動整個行業的向前發展來看，安踏持之以恒的強調通過品牌驅動，通過對運動精神的彰顯，來提升整個行業的體育用品產業的影響力。“包括成為中國奧組委的合作伙伴，讓奧林匹克精神在中國民眾中得到普及，在世界范圍代表中國體育彰顯中國體育的精神，這些方面安踏都一直在努力。”

　　丁輝向記者表示，結合現在國內鞋服行業發展現狀，品牌借助奧運會的契機來推銷主要有兩方面作用：

　　第一，國內體育用品市場已趨近飽和，市場增長空間不大。拓展世界市場,走品牌國際化道路已成為本土體育品牌的必然選擇。中國體育品牌以贊助外國奧運代表隊的方式搶灘奧運，更深遠的意義還是在于品牌的國際化戰略，本土運動品牌與外國奧委會聯姻，不僅可以迅速提高品牌在當地的知名度和市場占有率，其半公益性質的贊助更能獲得當地消費者對該品牌的認同感。

　　第二，今年，鞋服行業的庫存危機嚴重，要真正走出庫存積壓的陰霾，提高銷售，當務之急還是要提升品牌價值，正確分析市場趨勢，進一步擴大國內市場份額。奧運營銷或是國內鞋業品牌突破營銷困局的一個契機。

　　丁輝同時認為，沒有國際化的營銷渠道，全球最先進的技術產品，只憑投入巨資成為一個半個贊助商，無法讓中國企業充分分享奧運會的勝利果實，更無法讓中國企業實現品牌國際化。

　　山東舒朗服裝服飾有限公司董事長吳健民認為，在利用奧運會這種重大的活動來宣傳自身品牌之時，應該著重注意如何將產品與奧運會巧妙性地結合起來，如何能夠最大化的發揮這個平臺來做宣傳，并帶動終端的銷售。這類重大賽事都是有時間期限的，一般在短時間內達到轟動效果，作為參與品牌，就需要掌握住這一時效性特點，結合自身產品定位與奧運會這類活動的優勢，來恰到好處地襯托出產品的風格，立意清晰，關系融洽，在短時間內達到最大化的宣傳效果。同時品牌宣傳應為實實在在的銷售起到一定作用，會利用體育賽事來推銷產品，提升終端市場的銷售業績。