義烏知名內衣企業順時針 砸重金請央視顧問

　　別的企業都在琢磨著請什么樣的明星為自己助威，義烏知名內衣企業順時針請過陳佩斯，也請過梁家輝作為代言人。近日，順時針卻請來了一位神秘人物助陣，很多人甚至都不清楚這人是誰。

　　神秘人物實際上就是品牌策劃師李光斗。而與李光斗合作，要價不菲。順時針的總經理秦皇娣卻認為錢花得很值，因為這預示著已經經歷17年發展的順時針向一個品牌運營企業的華麗轉身。

　　“這是國內內衣界首次聘請品牌顧問。”順時針品牌運營管理公司總經理嚴李正說，接下來的一年內，公司將與其在渠道創新、全員營銷概念策劃、終端與渠道升級策劃、品牌定位等方面做文章，將公司從內衣品牌轉型為時尚品牌、中國名牌。

　　近兩年，由于外貿環境惡化，包括保暖內衣在內的不少義烏服飾企業訂單下滑。加上產品同質化嚴重，品牌個性不突出，企業不得不面對較大的轉型升級壓力。不過，記者了解到，越來越多的企業漸漸將目標瞄準了國內市場，而開拓國內市場最好的辦法，莫過于推廣品牌，打響知名度。為此，花重金推廣產品也成了一些義烏企業的轉型策略。

　　秦皇娣說，作為專業生產銷售內衣17年的企業，2007年，“順時針”商標就已經被評為“中國馳名商標”，順時針內衣獲得“中國名牌產品”稱號。2013年，順時針公司在經過了深度的市場調研、行業分析和品牌戰略規劃后，毅然做出了公司有史以來最大的變革決策——品牌授權經營，借以全力提升順時針品牌的市場競爭力。

　　“通過品牌運營管理模式的改革，以品牌運營管理公司、加盟廠商、加盟經銷商‘三位一體’的方式進行品牌內衣的運營。”秦皇娣說，自行生產轉型為品牌授權加盟廠商管理后，各品類加盟廠商直接面向加盟經銷商生產、銷售。而這樣做的最大優勢，將改變傳統企業的劣勢。

　　“以往的模式，產品線短，生產反應緩慢，價格優勢偏弱，資金支持不足。但用品牌運營管理模式后，通過加盟廠商的選擇，就可以擴大內衣品類，增加了產品款式的多樣性，提升暢銷產品的生產能力及產品性價比。”秦皇娣，順時針“三位一體”聯合體所打造的金字塔型構架組合，會讓三方達成互惠共贏，而“三位一體”最終一體實現贏利的就是消費者，讓消費者得到更實惠、更滿意的產品才是我們三方的終極目標。

　　李光斗是我國著名品牌戰略專家，同時是中央電視臺品牌顧問，先后擔任伊利集團、蒙牛乳業、招商銀行等全國數十家著名企業的常年品牌戰略和營銷廣告顧問。