微信將商場O2O戰火燒到杭州

　　微信與上品折扣將正式宣布合作，首個合作體驗店落戶杭州，沒錯，就是杭州，阿里老家。

　　一位阿里內部人士在聊天中說：企鵝又打到老家了，All in無線還沒完，這是又要All in商超的節奏啊。

　　其實在企鵝君看來，微信與上品折扣合作，更多是對阿里投資銀泰的回擊，因為在商場O2O還處于概念階段時，只有聲勢不落后才能贏得未來。

　　具體情況嘛，是這樣的：

　　1.微信這次搞商場O2O是玩真的。

　　過去，總有好多商場炒作微信概念，比如天虹商場找微生活、紅旗連鎖找微信第三方等，簽個合作協議發個公告，股價就蹭蹭往上漲，至于具體合作進展最后倒沒人關心。

　　但這次微信做商場O2O確實是玩真的，有兩個證據：

　　一是，據騰訊內部人士透露，微信與上品折扣開發工作是由微信團隊親自操刀，沒有經過第三方，規格很高;

　　二是，做商場O2O一對一開發已經是騰訊國策，這是劉熾平在分析師會議上說的：“對于大型零售商，我們的確已有團隊和他們建立了一對一的對話關系。這樣，我們可以為這些大型商家提供更為個性化的解決方案。”

　　2.微信想玩真的，但現階段依然是造勢成分更多。

　　雖然微信這次很認真，但目前來看，商場O2O依然是遙遠的概念，上品折扣合作案更多是想做示范。

　　黃淵普就表示：現階段，不管微信+上品折扣、還是阿里+銀泰，其O2O概念給商場帶來的增量很有限，其更多是想制造聲音。

　　這就不難理解，一向低調的微信為何商場O2O第一戰打到阿里老家了，與阿里強行對壘，才能有聲勢。

　　須知道，在天虹、王府井百貨之外，全國還有更多商場等著開發O2O呢。只有聲勢不落人后，才能獲得商場行業芳心，在未來商場O2O真正普及時占得先機。

　　3.微信+上品折扣、阿里+銀泰是兩個標桿。

　　阿里騰訊想在商場O2O領域開發造聲勢，最好辦法其實是樹立標桿，阿里標桿是銀泰，騰訊標桿則是上品折扣。

　　這兩標桿，那個更靠譜呢?

　　隨視傳媒高級副總裁沈雁表示，銀泰規模更大，為傳統的商場模式，因此天貓的入駐模式更為適合;而上品折扣規模更小，為連鎖百貨模式，所以更適合微信。

　　沈雁表示，其實真正的商場O2O涉及產品管理、商戶管理、顧客管理等多個環節，指望一個“虛擬錢包”就解決這一切不靠譜，只有等商場真正想清楚才行。

　　另外一個不同點則在于資本層面：阿里+銀泰是以投資為紐帶的;微信+上品折扣則是純商業合作。

　　有業內分析人士這樣對企鵝君表示，資金紐帶有利有弊，好處是合作會更直接深入，壞處則是平臺方(天貓、微信)投資合作伙伴，會影響更多合作伙伴信心。

　　阿里與騰訊之所以出現投資策略方面的分歧，其實是其平臺基因決定的：微信是開放平臺路線，其基本政策是所有玩家平等，所以不能以資金為紐帶;阿里則善于走合作伙伴路線，且阿里即將IPO，銀泰也是上市公司，互相注入概念，也是炒股好手段。