友好集團(tuán)擴(kuò)容美美百貨 將調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局

　　友好集團(tuán)27日公告，擬租賃5773.58㎡經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所為美美百貨擴(kuò)容，用于經(jīng)營(yíng)友好電器、珠寶首飾及家居生活館，項(xiàng)目總投資5923.77萬(wàn)元。

　　據(jù)公告，為持續(xù)鞏固烏魯木齊市美美友好購(gòu)物中心在新疆百貨業(yè)態(tài)中的高端品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，友好集團(tuán)擬對(duì)烏魯木齊市美美友好購(gòu)物中心新增營(yíng)業(yè)面積5773.58㎡，用于經(jīng)營(yíng)友好電器、珠寶首飾及家居生活館。該項(xiàng)目可大幅降低友好電器經(jīng)營(yíng)成本，通過(guò)家居、珠寶等品類(lèi)的調(diào)整，將豐富美美友好購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，使賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃布局更加合理，全面提升美美友好購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　項(xiàng)目位于烏魯木齊市沙依巴克區(qū)西北路458號(hào)科學(xué)大廈地下一層至地上二層，可行性報(bào)告顯示，項(xiàng)目地處烏魯木齊市傳統(tǒng)商圈繁華地段，商業(yè)氛圍成熟，周?chē)涮谆A(chǔ)設(shè)施完善。項(xiàng)目市場(chǎng)培育期短。地理位置優(yōu)越，交通便利。

　　除此之外，美美友好購(gòu)物中心作為烏魯木齊市唯一一家集奢侈品及精品百貨為一體的大型綜合性購(gòu)物中心，此次新增面積，可使美美友好購(gòu)物中心總面積增至近47000平方米，與美美友好購(gòu)物中心形成統(tǒng)一整體，進(jìn)一步促進(jìn)美美友好購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。

　　且該項(xiàng)目平均租金單價(jià)為2.11元/㎡/天，鑒于項(xiàng)目處于友好商圈核心地段，周邊商鋪?zhàn)赓U平均單價(jià)為5元/㎡/天以上，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，可大幅降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本。

　　項(xiàng)目實(shí)施后，友好集團(tuán)擬將美美友好電器現(xiàn)有品牌進(jìn)行優(yōu)化、整合，統(tǒng)一調(diào)整至地下一層。調(diào)整后地下一層將繼續(xù)經(jīng)營(yíng)友好電器賣(mài)場(chǎng)，地上一層經(jīng)營(yíng)黃金珠寶飾品。

　　據(jù)公開(kāi)資料顯示，在2013年度，美美友好購(gòu)物中心銷(xiāo)售額達(dá)8.8億元，僅次于友好集團(tuán)的友好商場(chǎng)與天山百貨兩家商場(chǎng)。

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　　O2O (Online to Offline) 這個(gè)概念最早來(lái)源于美國(guó)，倡導(dǎo)將線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)空間中，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。而使“線上訂購(gòu)，線下消費(fèi)”這種初步O2O模式深入人心的是餐飲團(tuán)購(gòu)。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)曾經(jīng)表示：“團(tuán)購(gòu)教導(dǎo)了線下商家可以從線上獲取本地用戶(hù)，教導(dǎo)了用戶(hù)可以經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò)尋找本地服務(wù)，給O2O鋪了路，功不可沒(méi)。”

　　然而，是否商業(yè)地產(chǎn)公司打造自己的網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)了自己的APP就完成了O2O布局呢?答案顯然沒(méi)有那么簡(jiǎn)單。

　　O2O成為商業(yè)地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)改造的切入點(diǎn)背后隱藏的邏輯是，順應(yīng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局變化，商業(yè)地產(chǎn)的盈利模式正在從以往追求銷(xiāo)售，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻?hù)的需求為中心，提供高質(zhì)量、全方位的增值服務(wù)。只有強(qiáng)調(diào)越來(lái)越完善的體驗(yàn)和服務(wù)，才能區(qū)別于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲取客戶(hù)的“真心”。

　　近年來(lái)，以“智能”冠名的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，以科技等手段提升線下服務(wù)質(zhì)量成為地產(chǎn)商們走向O2O的共同路徑。

　　王健林表示，萬(wàn)達(dá)的電商探索將會(huì)把萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)做成智能廣場(chǎng)，為商家服務(wù)，并建立一個(gè)需求數(shù)據(jù)庫(kù)，提升物業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。

　　物業(yè)服務(wù)的“智能化”升級(jí)吸引更多精明的地產(chǎn)商加碼。以往商業(yè)地產(chǎn)公司收入的絕大部分是靠銷(xiāo)售，物業(yè)的收入微乎其微。顯然，長(zhǎng)期依靠地產(chǎn)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼物業(yè)服務(wù)的傳統(tǒng)地產(chǎn)思維已經(jīng)越來(lái)越不可行。而不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，為租戶(hù)或業(yè)主提供增值服務(wù)，挖掘社區(qū)資源與新的贏利點(diǎn)，已成為當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)商考慮的重點(diǎn)。

　　更有地產(chǎn)商認(rèn)為，將現(xiàn)有物業(yè)升級(jí)成圍繞著某個(gè)寫(xiě)字樓租戶(hù)群體或社區(qū)居民 “柴米油鹽醬醋茶”與“吃喝玩樂(lè)購(gòu)”提供一站式服務(wù)，其醉翁之意不在酒，完善物業(yè)服務(wù)配套只是表層，其內(nèi)里在于更多獲得消費(fèi)目標(biāo)客戶(hù)群。

　　可以預(yù)見(jiàn)的是，以“便民服務(wù)”和“社區(qū)商業(yè)”為核心的物業(yè)增值服務(wù)將持續(xù)發(fā)酵，成為商業(yè)地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。