七波輝市場競爭力穩(wěn)步提升 2015終端帶教項目再啟航
早在2013年,為突破傳統(tǒng)業(yè)態(tài),七波輝開啟了全新的渠道優(yōu)化之路,推出了“分公司公司化運營”和“終端零售盈利模式再造”兩大帶教項目,并在武漢、杭州、成都、柳州、江蘇等五個市場區(qū)域取得了豐碩的成果,形成了系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的終端運營、管理體系,并實現(xiàn)了銷售業(yè)績的大幅提升。
2014年七波輝乘勝追擊,在總裁·CEO陳錦波 “全國一盤棋”的核心發(fā)展思路的指導(dǎo)下,商學(xué)院進一步推進終端帶教項目的優(yōu)化。一方面,對首批五個市場區(qū)域的終端管理、運營體系進行進一步的鞏固;另一方面開啟了南昌、株洲、鄭州、石家莊、合肥等新一批市場區(qū)域帶教工作。由于有了2013年的執(zhí)行經(jīng)驗為基礎(chǔ),在終端運營方面的優(yōu)化成績更為顯著,新一輪各市場區(qū)域的銷售情況對比去年同期均有大幅度的提升,店鋪盈利能力增強。這使品牌在終端市場中的優(yōu)勢地位得到進一步的鞏固,也極大地增加了經(jīng)銷商、零售商的信心,得到他們的積極響應(yīng)。
以南昌市場為例,在商學(xué)院帶教老師的帶領(lǐng)下,經(jīng)過項目組全體成員緊張、有序地工作,成功打造了萬年標(biāo)桿店。圍繞著店鋪人、貨、場三個維度制定了完善的帶教工作計劃,一方面,通過規(guī)范門店設(shè)計、產(chǎn)品陳列等,確保七波輝終端品牌形象的規(guī)范性與專業(yè)性;另一方面,深入培訓(xùn)店鋪運營管理、目標(biāo)測算、銷售文化、店鋪文化等內(nèi)容,使店鋪呈現(xiàn)出標(biāo)準(zhǔn)化的形象和運營模式,大大提升了店鋪綜合運營能力,增強了南昌區(qū)域事業(yè)團隊對于品牌發(fā)展和終端運營的信心。但是,一個店的成功只是星星之火,在店鋪復(fù)制階段,萬年標(biāo)桿店成為復(fù)制藍(lán)本,以燎原之勢帶動整個南昌區(qū)域五十幾家店鋪的發(fā)展,培育優(yōu)秀督導(dǎo)人員數(shù)十名,成為了其他帶教區(qū)域?qū)W習(xí)的榜樣。
與此同時,株洲、鄭州、石家莊、合肥等區(qū)域的終端帶教也同步啟動,展開如火如荼的帶教指導(dǎo)工作。經(jīng)過新一輪帶教項目的落地執(zhí)行,各分公司終端運營體系得到進一步的鞏固,盈利水平得到進一步的提升。株洲成功打造了吉首標(biāo)桿店,使其銷售業(yè)績不斷攀升,并完成了新店開業(yè)及巡店支持店鋪40余家,隨著該項目的不斷推進,株洲分公司終端運營標(biāo)準(zhǔn)化日漸成熟;鄭州通過周口標(biāo)桿店的成功塑造,品牌形象得到了很大的提升,也給該區(qū)域其他終端做出了很好的示范,不斷提升七波輝在鄭州市場的品牌影響力和市場占有率;石家莊通過理論和實際的完美結(jié)合實現(xiàn)了順平標(biāo)桿店質(zhì)的飛躍,大單連連不斷,銷售業(yè)績一路飆升;合肥潁上標(biāo)桿店在帶教期間導(dǎo)入了標(biāo)準(zhǔn)化的運營管理體系,增強團隊的營銷服務(wù)能力,業(yè)績同比上升了2倍多。另外在帶教期間,各區(qū)域的“大店、多店、高效店”如雨后春筍般涌現(xiàn),使品牌的終端市場競爭力邁上了更高的臺階。
配合歲末年初的銷售高峰,為了鍛煉終端人員的團隊協(xié)作力以及銷售實戰(zhàn)力,商學(xué)院還會同營銷中心開展了如“雙旦來襲惠不可擋”、“拒絕寒潮 為愛加溫”等各類大型的主題促銷活動,在有效營造節(jié)日旺銷氛圍的同時,全國各市場區(qū)域紛紛迎來新年開門紅,多家專賣店更是迎來銷售井噴態(tài)勢,銷售業(yè)績翻數(shù)翻,這不僅獲得了事業(yè)伙伴們的廣泛贊譽和大力支持,還提升了他們對七波輝品牌發(fā)展的信心。
2015年,面對全新行業(yè)格局和消費市場趨勢,在總裁·CEO陳錦波“不背包袱,輕裝上陣,整合資源,發(fā)力市場”的戰(zhàn)略思路指導(dǎo)下,七波輝將在探索終端市場發(fā)展的道路上繼續(xù)發(fā)力前行。目前,帶教項目組已完成了對廣州、貴陽、蘭州、包頭和西安等新一輪帶教區(qū)域的走訪,并對新五省市場的整體運營情況進行調(diào)研,因地制宜地對2015年的終端戰(zhàn)略部署工作進行部署與宣導(dǎo)。相信憑借多年來對終端市場的精耕細(xì)作和終端帶教的持續(xù)深化,七波輝必將在新的一年里實現(xiàn)渠道升級,贏取更大的市場空間,進一步鞏固品牌的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)勢地位。敬請期待!

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