香奈兒中國區降價引排隊搶購

　　近日，香奈兒宣布，從4月8日開始上調在歐洲售賣的產品價格，同時下調亞洲區售價，最終縮小全球市場的價格差在5%左右。據了解，香奈兒將歐洲售價上漲了20%，中國內地則下調20%。昨日，上海國金購物中心，大量顧客在香奈兒專賣店前排起長隊。

　　香奈兒降價后，引發國內消費市場的一陣騷動。上海某商場香奈兒專賣店出現排隊搶購的熱鬧景象。圖為3月19日，上海國金購物中心，大量顧客在香奈兒專賣店前排起長隊。

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　　香奈兒的銷售人員向記者強調，這次品牌做出的價格調整只針對2.55、11.12和le boy三款手包。據了解，成都IFS國際金融中心的香奈兒旗艦店本月16日晚收到了公司價格調整的正式通知，而三款指定手包也于17日就開始執行新的零售價格。

　　對于其他奢侈品品牌是否會跟進降價，周婷認為，相較于一些奢侈品牌此前的各種偷偷摸摸“打折”，香奈兒直接宣布降價的舉措顯得非常勇敢，它在行業中的示范作用勢必會形成行業風潮。

　　周婷指出，香奈兒與LV從來不進奧特萊斯，更不打折，甚至年年漲價，非常堅挺地保護自己的品牌形象。她還特別提到，“香奈兒的降價對LV的震動應該最大，甚至還有點‘叫板’的意思。在奢侈品行業，全球價格一體化是必然趨勢，而香奈兒的做法會加速這一進程。”

　　根據周婷的說法，隨著“中國消費者市場”的形成，奢侈品品牌開始會沾沾自喜，在巴黎，在倫敦，在紐約，在米蘭，在漢城……到處都是排隊的中國消費者，奢侈品牌在歐美地區的銷量暴漲，一些品牌70%的業務都來自中國消費者。但很快他們就發現，這是不正常的狀態。

　　“第一，中國市場的門店成了廣告牌和體驗店，銷售非常慘淡;第二，銷售收入是增長了，但營業利潤嚴重下滑;第三，品牌在中國市場發展十幾年，投入了大量人力物力，開設了大量門店，運營成本一直在增加，市場反而倒掛。如果中國市場的價格依然高居不下，最終受害者是品牌自己。所以，必須讓一部分消費回流到中國市場，重新調整價格體系，讓品牌的渠道重塑、定價策略、客戶管理形成良性的全球運作機制。”