紡織行業向東南亞轉移步伐加快 如何面對機遇與挑戰?
在2015中國紡織業“走出去”交流大會上,與會嘉賓針對越南未來5~10年的投資潛力、TPP區域性優惠貿易政策對產業鏈向越南轉移的影響等熱門話題,進行了探討和分析。
朱北娜:在全球經濟一體化的環境下,在“一帶一路”戰略的倡導下,棉紡織行業有很多企業正進一步走出國門,向東南亞轉移的步伐不斷加快。
天虹紡織集團、百隆東方股份有限公司、雅戈爾盛泰紡織集團實施“走出去”戰略都很成功,給我們帶來了啟發和示范作用。在此,我首先想問TPP對你們有什么樣的沖擊與啟示?
洪天祝:這與中國加入WTO情形類似。對內地企業而言,如果你是一個能適應市場需求、有核心競爭力的企業,就不一定非要“走出去”,不要認為TPP來了,我們企業就會被淘汰。經驗表明,越南雖好,但不是到了越南就什么問題都解決了,企業內功是最核心的,在國內不具競爭力,“走出去”也很難存活。
我認為,TPP框架協議簽約的12個國家中就我們而言唯一具備競爭優勢的是越南。無論是墨西哥、加拿大、秘魯,還是日本、馬來西亞、新加坡都不可能跟我們競爭紡織服裝業。我贊成有能力的企業在越南開設工廠,越南無論是電費、人工、稅收,還是有關勞動法的政策,都比中國有優勢。
那我們能不能聯合起來,讓越南出口美國的服裝里有50%是中國投資企業制造的呢?也就是說,不管TPP如何變化,受益的還是中國紡織服裝企業。這就要求我們企業加快國際化的步伐。
“走出去”企業會面對國際、國內兩個市場的開拓問題,也就是既要做到適應TPP市場發展,也要適應國內市場發展。相信未來中國會成為超過美國的最大消費市場。
楊衛新:所有投資都是市場和客戶叫你去才是最正確的。TPP一簽,越南土地價上漲,工資也會不斷增高,所以企業要多關注各方面因素。雅戈爾上下游縱向一體化的做法非常好,我認為轉移就是要產業鏈整體向越南轉移。
徐磊:越南現在的貿易自由化程度超越了馬來西亞等國。企業做事情一定要未雨綢繆。
朱北娜:如果產業鏈整體轉移的話,肯定對我國紡織服裝產業發展有影響,因為我們最大的優勢就是產業鏈完整。但這個是發展趨勢也是市場推動,那越南對我們后道企業前去發展有什么鼓勵政策?非洲是不是我們今后可以“走出去”的地方呢?
洪天祝:我曾提過一個說法叫產業出口。我們以前一直做的是產品出口,現在我提倡產業出口,尤其在“一帶一路”戰略下,我相信我們從產業出口甚至可以上升到產業外交的層面。
要把越南本地企業培養起來還真不那么簡單,發展最快的還是中國投資的企業。
近三五年考慮非洲不太合算,畢竟太遠。越南與中國文化相近、距離短、政策優惠,還是先在家門口把事情做好。我認為,目前真正“走出去”最好的首選地,特別是TPP背景下,還是越南。
楊衛新:越南的稅收、優惠政策都非常簡單,法律較詳細,且對環保要求嚴格。我們“走出去”要符合當地的法律法規,要實事求是。
我碰到的越南領導還都比較親民,國家主席到我們廠來,也就帶了兩輛車、四個隨從。當然,他們也有辦事作風問題,很多事情辦起來并不容易,招商引資中他們有時候也會刁難一下。
徐磊:從雅戈爾盛泰的發展來看,越南肯定是我們現在、未來“走出去”投資的一個首選地。雖然有些企業或許有到非洲投資的想法,但我認為非洲確實并不適合現在去投資,南亞地區應是下一步的發展方向。
同時,我覺得印度紡織會呈現發展很快的趨勢。我們的棉花政策、價格也確實給了他們一個千載難逢的機會。越南雖有稅收優惠,但我認為主要對手還是印度,不是越南。
朱北娜:在越南投資還是有風險的,我們在那投資那么多,如何保障生產順利、安全?現在有些企業投資到新疆,你們怎么看?
徐磊:風險是我們考慮最多的事情,越南有很多的優勢,但我們還是會把很多精力放在規避風險方面。我們的做法一是抱團,二是與當地企業、政府全面合作。
我們在當地開了一個最大的面料廠,這是越南地方發展需要的,也是越南政府極力推動的項目。生產面料是我們的共同需要,所以就有了抱團的想法。這樣我們就與越南當地企業合資,以規避資金和環境風險。我們是三方合資,另一方是香港著名的成衣企業。我相信,中國企業“走出去”很多都可以抱在一起,增大力量。
確實,投資新疆我們也有過一個30萬錠的規劃,但棉花政策變化后,最令我們傷心的是我們在新疆沒有配額,在棉花差價那么大的情況下,我們那個廠在新疆就是拿不到配額,新疆是真不去了。
楊衛新:我們在越南投資唯一一次遇到的風險就是上次的打砸搶,好在當時部隊來工廠保護了我們。財產保護方面可以買商業保險。
我們2000年去的新疆,六個企業分布較廣,六個基地都非常好,我覺得新疆還是好地方。未來布局時還要考慮到相關政策。
洪天祝:我們剛剛在新疆做了一個較大投資,共20個億,我們相信國家政策,目前進展順利。企業到新疆一定要符合當地產業政策,要有信心。至于越南投資,我還是認為值得去做。

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