杭州四季青轉型 走上互聯網

　　隨著互聯網的發展，服裝市場再保持傳統模式就很難維持。最近杭州的四季青服裝集團也走上了互聯網的轉型之路。

　　杭州是一個市場大市，各類商品專業市場起步較早，總體數量和規模相對較大。但是，傳統市場受電子商務沖擊，也遇到了不少問題。隨著經濟步入新常態，新的商業業態不斷涌現，特別是電子商務的應用日趨普遍，對傳統的商品專業市場經營模式、理念產生巨大的沖擊，杭州市部分市場出現營業額下滑、效益下降甚至虧損。

　　傳統市場要怎樣在互聯網的浪潮中實現轉型?在全國享有盛名的四季青服裝市場就走出了一條傳統市場與互聯網相互融合的新路。四季青市場早早布局市場電子商務的版圖，嘗到了觸網的“甜頭”——去年，四季青服裝集團通過PC端的“四季青服裝網”和手機移動端的“手機四季青”，共實現互聯網批發零售額達到20億元以上，比上年同期增長12%。

　　根據意見，杭州將分兩個階段推動全市現有的商品專業市場開展“互聯網+”轉型升級。

　　第一階段為試點階段，今年一年內在各區、縣(市)分別選擇1-5家條件較好的商品專業市場實施“互聯網+”轉型升級試點，完成改造的商品專業市場應擁有自主建設的電商網站或整體入駐第三方電商交易平臺，且市場經營戶入駐比例超過50%。

　　第二階段為推廣階段，時間在2017到2020年，將通過試點、示范、宣傳、培訓等措施有序推進，推動全市商品專業市場開展“互聯網+”轉型升級，初步形成若干個空間布局合理、信息化程度領先、流通服務水平大幅提高的現代商品專業市場集群，打造傳統商品專業市場轉型升級典型和國家級電子商務示范基地、示范企業。

　　意見同時明確將通過八大手段推動全市的商品專業市場逐漸實現開展“互聯網+”轉型升級。

　　四季青樣本傳統市場轉型，科技網絡和現代物流是翅膀

　　早在2001年，具有敏銳商業嗅覺的四季青集團“掌門人”祝浩泉就早早地開始布局市場電子商務的版圖，組建起了中國四季青服裝網B2B信息平臺。

　　2008年，四季青服裝集團成立專門的網絡科技有限公司，主要開拓電商業務。

　　2014年9月，經過探索，四季青網絡科技有限公司最年輕的80后運營總監章天翔和同事們研發獨立的專業性服裝批發電商平臺，開發了一款名為“摩街”的APP，為四季青的上游商戶與下游的批發商戶之間搭建的電商平臺，實現了雙方的線上訂單。如今，這個APP上線一年多，已擁有“自產自銷”獨自品牌的商戶1000多家，完成交易額1億多元。

　　另一組更讓人驚訝的數據是，去年，四季青服裝集團通過PC端的“四季青服裝網”和手機移動端的“手機四季青”，共實現互聯網批發零售額達到20億元以上，比上年同期增長12%。

　　“網絡公司成立到現在，一共一個多億下去了。我覺得，市場有今天還是值得的。”祝浩泉說，傳統市場轉型必須要往兩個方向去努力，一個是科技網絡，一個是現代物流，有了這對翅膀，傳統市場才能真正實現轉型后的繼續騰飛。