河南服裝企業(yè)如何應(yīng)對服裝市場整體疲軟?

　　如何應(yīng)對服裝市場整體疲軟?省社科院發(fā)布的我省工業(yè)發(fā)展報告提出不少建議。

　　包括加大引“智”力度，提高研發(fā)設(shè)計能力;中小服裝企業(yè)應(yīng)“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”網(wǎng)絡(luò)市場等。

　　2015年，服裝服飾企業(yè)成本各要素普遍上漲，成本在其價格組成中占比在50%~70%，那么，今年，河南服裝企業(yè)該如何應(yīng)對?因國際市場需求疲軟，全球服裝服飾都出現(xiàn)了供大于求、貨物滯銷現(xiàn)象，今年以來，國內(nèi)服裝服飾行業(yè)出口下滑明顯，河南服裝企業(yè)該從哪兒突圍?5月13日，省社科院發(fā)布了《河南工業(yè)發(fā)展報告(2016)》，提出了破解之道。

　　【成就】

　　全省服裝業(yè)主營收入

　　2015年有2200多億元

　　報告透露，2015年以來，市場需求疲軟，服裝服飾產(chǎn)業(yè)增速明顯放緩，但河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)仍然保持了平穩(wěn)增長。

　　2015年3月至12月，全省服裝服飾總產(chǎn)量為13.27億件，是2010年的3.5倍。

　　截至2015年12月，河南省服裝服飾產(chǎn)業(yè)累計主營業(yè)務(wù)收入2205.3億元，同比增長12.9%;累計利潤174.2億元，同比增長14.5%。

　　“十二五”時期是河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)輝煌的五年，在全國的排名由第11位躍升至第6位，兩家服裝企業(yè)在此期間完成上市。

　　【目標(biāo)】

　　實施“1+8”戰(zhàn)略

　　把河南打造成世界服裝工廠

　　“1+8”戰(zhàn)略是河南服裝“十三五”規(guī)劃的重要組成部分，其主要內(nèi)容是：以鄭州女褲女裝產(chǎn)業(yè)集群為中心，在半徑150公里范圍內(nèi)選擇8個政府重視、具有服裝產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和勞動力優(yōu)勢的縣(區(qū))，發(fā)展服裝加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)并作為鄭州服裝加工企業(yè)疏散承接地。實施“1+8”戰(zhàn)略，是要全力將河南打造成世界服裝工廠。

　　另外，還要同步建設(shè)光山服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和新密服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。省服裝協(xié)會會幫助引進國內(nèi)2至3家羽絨服裝知名品牌企業(yè)進駐光山合作發(fā)展，盡快在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化廠房，將光山縣打造成全國最大的羽絨服裝產(chǎn)業(yè)縣。

　　【思考】

　　中低檔服裝產(chǎn)能過剩該咋辦

　　雖然河南的服裝服飾產(chǎn)業(yè)已經(jīng)取得了不菲的成績，對于未來也有具體、長遠的規(guī)劃，但不得不提的是，目前仍然存在一些不容忽視的問題，亟待解決。

　　省社科院工業(yè)經(jīng)濟研究所實習(xí)研究員李婧瑗在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，目前河南服裝業(yè)主要存在以下四方面的問題：

　　問題一：中低檔服裝占比較大

　　河南服裝服飾產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在不合理現(xiàn)象，中低檔服裝產(chǎn)能過剩，而高端服裝又不能滿足消費者需求，造成產(chǎn)品整體檔次不高，利潤率不高，市場比例失調(diào)。

　　破解

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為河南省服裝服飾產(chǎn)業(yè)化解產(chǎn)能過剩提供了很好的思路，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，淘汰落后產(chǎn)能，引導(dǎo)“僵尸企業(yè)”主動退出。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)幫助更多的中小企業(yè)把目光轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)，順應(yīng)市場。

　　問題二：研發(fā)設(shè)計能力較弱

　　河南的服裝服飾產(chǎn)業(yè)目前仍處于跟隨、模仿階段，在設(shè)計上觀念傳統(tǒng)、創(chuàng)新不夠。高級人才短缺是束縛河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力的主要因素。

　　破解

　　加大河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)引“智”力度，引進領(lǐng)軍人才和緊缺人才。隨著模仿型消費基本結(jié)束，多元化、個性化消費需求漸漸成為服裝服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主流。這就要求企業(yè)要按需生產(chǎn)，進行靈活高效的柔性生產(chǎn)制造模式的創(chuàng)新。

　　問題三：本土品牌影響力較弱

　　本土品牌數(shù)量少、質(zhì)量差是造成河南服裝服飾品牌影響力相對較弱的主要原因。

　　破解

　　在時裝設(shè)計創(chuàng)新方面，要把視野擴展到整個產(chǎn)業(yè)鏈上。設(shè)計師們不單是以色彩、面料、造型、紋樣、搭配等為設(shè)計的重心，而且要關(guān)注纖維材料的創(chuàng)新應(yīng)用。

　　問題四：企業(yè)生產(chǎn)成本持續(xù)上升

　　2015年，服裝服飾企業(yè)成本各要素普遍上漲，成本在服裝服飾價格組成中的占比達到了50%至70%，即使全年服裝服飾產(chǎn)量保持增加，效益卻很難同步增長。

　　2015年以來，國有銀行對服裝服飾企業(yè)政策整體緊縮、收貸，造成企業(yè)融資成本上升。

　　破解

　　企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量多是河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)的特點之一，集群間和集群內(nèi)企業(yè)合作體系的建設(shè)是發(fā)揮集群效應(yīng)的關(guān)鍵。

　　河南服裝服飾產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)要建立共享的產(chǎn)品研發(fā)中心，共同開發(fā)投資、共享設(shè)計靈感、共力攻占市場，引導(dǎo)處于成熟期的大企業(yè)與處于成長期的中小企業(yè)通過分工協(xié)作，實現(xiàn)優(yōu)化資源配置、技術(shù)創(chuàng)新，增加產(chǎn)品附加值;通過聯(lián)合采購，增加定價話語權(quán);通過裝備升級，提高勞動生產(chǎn)率，降低成本。