一場牽動均安鎮(zhèn)企業(yè)和政府的產(chǎn)業(yè)變革正在發(fā)生

　　最早起步做牛仔服裝外貿(mào)加工的均安企業(yè)最先感受到轉型升級的壓力。企業(yè)、政府都意識到必須順應趨勢，走信息化、高效化、環(huán)保化道路。但是，如何改變?往哪個方向變?一場牽動均安鎮(zhèn)企業(yè)和政府的產(chǎn)業(yè)變革正在發(fā)生。

　　力高制衣，均安最大的牛仔服裝生產(chǎn)企業(yè)之一，最高峰時員工總數(shù)超過1500人，如今只剩下不足1000人。黃湖南在這里已經(jīng)工作了兩年。黃湖南十分忙碌。每天都有500條—600條牛仔褲等待其縫制，一條褲子0.25元。對于記者的攀談，他顯得有點不耐煩，隨便回答了兩句就加快了手中的節(jié)奏。

　　“現(xiàn)在來這邊打工的人已經(jīng)少了。”面對記者再三追問，黃湖南突然長吁了一句。的確，當下均安牛仔遭遇到的招工難題越來越凸顯。所謂的招工難并非用工數(shù)量大減，而是從事牛仔服裝生產(chǎn)的年輕人越來越少。

　　“年輕人特別不愿意干這個活，因為縫衣服的時候手會變臟，而且現(xiàn)在年輕人不喜歡去沒有年輕人的地方，這是勞動密集型行業(yè)普遍面臨的結構性問題。”羅健斌說。

　　在王德生看來，勞動力成本的急速上漲才是高懸在均安牛仔產(chǎn)業(yè)之上的“達摩克利斯之劍”。“目前整個均安牛仔行業(yè)一線工人月薪最起碼要到4000元。”王德生既是均安牛仔龍頭企業(yè)力高的總經(jīng)理，也是現(xiàn)任均安紡織服裝商會會長，如今他自己公司的薪酬水平已在月薪5000元以上。

　　一條牛仔褲制作的總成本中，面料所占的比例最高，達30%;其次是洗水，因為工藝流程比較復雜，所以基本上也要到20%以上;用工成本排在第三位，約占20%左右。“均安牛仔主要做貼牌，本身附加值就不高，原來的優(yōu)勢就在于人力成本，現(xiàn)在卻成為對我們影響最大的環(huán)節(jié)。”王德生感嘆。

　　眼看國內(nèi)人口紅利的日益消退，將產(chǎn)能轉移到人力成本較低的東南亞等地也成為眾多勞動密集型行業(yè)的選擇之一。不過，這樣的案例在均安牛仔業(yè)卻少之又少。

　　“有些人也曾經(jīng)去那邊開過廠，當?shù)氐娜斯こ杀镜拇_低但工作效率也低，再加上外圍環(huán)境等因素導致他們做了幾年也難以為繼。現(xiàn)在只能發(fā)單到那邊做，如果直接在那邊開廠，現(xiàn)在土地等各方面成本都比較高。”王德生說。

　　此外，高層次人才不足也是阻礙均安牛仔升級的重要障礙。從2009年開始，均安就與武漢紡織大學的紡織技術研究院合作，此后每年都有企業(yè)到學校招聘，也有畢業(yè)的大學生來到均安考察，但最終沒有一個留下來。“均安不比中心城區(qū)大良，地理位置較偏遠，在吸引人才方面的確存在短板。”廣東均安牛仔服裝研究院院長助理田磊直言。

　　廣東省服裝設計協(xié)會會長黃益群對這點同樣深有感觸。十年前，他帶領武漢紡織大學60名大學生到均安落戶，結果不到六個月全部跑光。武漢紡織大學每年安排100多名大學生來廣東實習，其中50人去均安，往往實習一結束，學生就全都離開。在他看來，不能提供給設計師事業(yè)發(fā)展的土壤也是原因之一。

　　當?shù)卣遣贿z余力地對牛仔服裝產(chǎn)業(yè)進行扶持。2013年，中國第一家牛仔服裝研究院落戶均安，主要依托武漢紡織大學在牛仔生產(chǎn)技術的科研成果，為企業(yè)提供技術升級和開發(fā)支持。同時成立均安牛仔服裝聯(lián)盟，加強對服裝企業(yè)轉型升級的統(tǒng)籌。但由于這種合作并沒有觸及企業(yè)的所有權。單個企業(yè)仍然無力單獨面對市場競爭，抱團參展的成效難以顯現(xiàn)。

　　2013年，時任均安鎮(zhèn)經(jīng)濟和科技促進局局長陳有環(huán)曾經(jīng)率眾多企業(yè)參加北京服裝博覽會，回來后大家一致覺得可以打造一間牛仔體驗館。“當時是很好的設想，希望里面包含牛仔博物館、展示館、定制體驗館三個單元，但回來之后，企業(yè)合作的意愿不強，最后只能不了了之。”陳有環(huán)遺憾地回憶。

　　企業(yè)要發(fā)展必須尋求更深入的抱團整合。包括力高在內(nèi)的幾家均安服裝企業(yè)已初步有了整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游、以合資入股的形式成立一家股份有限公司的想法。這與政府的計劃不謀而和。實際上近半年來，現(xiàn)任均安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長候選人陳有環(huán)一直在醞釀同樣的想法。“這家公司成立之后，將來可以此為龍頭，進而去開拓自主品牌和線上銷售渠道。”陳有環(huán)說。

　　但他認為，將來國家的環(huán)保政策必定會越收越緊，因此首先要在環(huán)保和清潔生產(chǎn)端做到無懈可擊。“第一步，把均安的洗水企業(yè)、清水廠、污氣污水處理廠整個生產(chǎn)鏈條整合起來，實現(xiàn)牛仔生產(chǎn)基地、生產(chǎn)工藝的100%綠色環(huán)保，免去發(fā)展的后顧之憂。”現(xiàn)任均安鎮(zhèn)鎮(zhèn)長候選人的陳有環(huán)饒有興致地說道。按照他的規(guī)劃，這三步做好之后，政府進而要對一批家庭式作坊關停整治，目的是為規(guī)范經(jīng)營的企業(yè)營造公平競爭的市場環(huán)境。

　　這個思路也得到了紡織專家易長海的認同。他長期從事綠色牛仔面料、清潔化生產(chǎn)等技術研發(fā)工作，所主持的先進紡紗織造及清潔生產(chǎn)實驗室也是全國唯一一個國家級牛仔研究實驗室。“牛仔產(chǎn)業(yè)要發(fā)展必須先解決環(huán)保方面的后顧之憂，而無水制造、零排放等清潔化生產(chǎn)，我們實驗室都可以提供技術支持。”