深圳服裝業以品牌抗擊風險

　　2008年國際金融危機爆發后，深圳服裝行業在危機面前顯示出一定的抗風險能力。表現之一就是，堅決進行了以打造品牌為核心的戰略上的調整，這無疑是明智的。

　　在深圳，服裝行業可以依賴的優勢至少有三個方面。

　　首先是品牌優勢。深圳的服裝行業是“春江水暖鴨先知”，他們早就意識到，做產品是初級階段，做品牌才是高級階段。產品的價值是1，品牌的價值可以是10甚至是100。90年代初深圳服裝的自有品牌還不足10％，現在已達49％，國內知名品牌達200多個，這就是深圳服裝品牌建設走過的清晰路徑。

　　其次是設計優勢。服裝行業跟別的行業一樣，設計是行業的核心。生產不難，設計才難。而深圳一向的強項就是設計。自從深圳成為設計之都后，這個強項更是有了充分的運用。今后，在設計這個領域，深圳還會有更大的質變。因此，服裝行業必將受惠于設計。

　　第三是總部優勢。深圳的服裝行業，越來越多的情形是，生產基地在別處，但總部在深圳，因為深圳信息暢通，貨物出入便利，融資相對容易，人才集中，所以，把總部設在深圳，是很多服裝品牌的明智選擇。

　　對于服裝行業來說，上述優勢要進一步發揮好，還是要創品牌。有品牌就會擁有天下，無品牌就會失掉天下。品牌是企業的終極產品，但要把品牌做好，則又涉及到方方面面，從思路，到設計，到生產，到管理，到售后服務……每一個環節都不能懈怠，而且，還要有長時間的積累，才能夠真正做成一個品牌。品牌的生命力超出我們很多人的想象。以品牌抗擊風險、抗經濟衰退極其重要。服裝行業是這樣，其他行業特別是一些具有優勢的傳統行業，也是如此。