產業研發創新：石獅服裝企業競相爭先

　　15年前，石獅服裝生意怎么做都能賺錢，低成本高利潤成為那個時代的一個獨特現象。而如今，面對蜂擁而入的各線品牌，石獅服裝企業在轉型升級中謀發展，用好品牌、重信用、高質量、低價格來鑄造“防火墻”，讓企業立于不敗之地。特別是近幾年，面對面、輔料、工人工資、管理運輸費用上漲的情況，石獅企業家逐漸意識到：在供給過剩、供遠大于求、同質化競爭激烈、國際化競爭加劇的情況下，只有研發創新才能發展企業。

    　研發創新 企業發展的火車頭 

    　這幾天，振發服飾公司林總一直在總結江蘇常熟的服裝考察之旅。在他看來，石獅服裝行業起步早、發展快。但是現在，原本將石獅作為貼牌產地的常熟，在服裝行業卻大跨步地趕上石獅。常熟到底是如何做到迅速崛起的呢？是研發創新。“在服裝研發創新上，我們晚走了不止五年。而只要我們的研發創新機制迎頭趕上，石獅與其他一二線城市的差距將越來越小。”

   　 “石獅服裝企業對研發的重視度，直接體現在對設計人才的招攬以及新品問世上。”藍鼠服飾負責人表示，十年時間，石獅服裝處于高速發展階段，獅造服裝暢銷海內外。而在此期間，像廣州、上海等服裝集散地已經意識到轉型的重要性，他們將服裝重心從生產轉移到研發，學習國外的經驗，培育高精尖服裝設計師。而在當時，石獅服裝廠里充當“設計師”的還叫師傅，他們不僅要打版、做樣，更要負責聯系客戶，做好售后補單。“作為服裝企業的靈魂人物，設計師要負責的活太多，根本沒有閑暇專心做設計。”該負責人坦言，石獅服裝企業“吃一塹、長一智”，總結出創新研發是企業發展的火車頭的道理，要用新穎、別致、引導潮流的服裝款式去打動客商的心。

　　設計師 企業研發的靈魂 

    　十年前，“小修小補”是石獅服裝行業的設計特征。在新一季的產品上市前，往往是將上一年的款式拿出來進行稍稍修改，再推向市場。這種做法是企業缺乏自信及設計人才的表現，也可能因為對市場流行趨勢把握不準確而導致新品滯銷的情況。

    　“服裝企業的設計研發是其發展的動力，消費者消費習慣日新月異，企業需要時刻關注國際和國內的服裝消費潮流，擁有超前的創新理念。”在石獅從事服裝業20年的設計師劉國清介紹，那時一些企業也將產品研發掛在嘴邊，但真正敢于實施的不多。特別是以貼牌為主的中小企業，他們一般是根據客戶提供的樣品及市場觀察，再模仿設計，而開發新品簡直是天方夜譚。而在現在，企業在服飾設計中一旦沒有創新，就會被客商一口否決，下次也可能不在這里下單了，這也使得石獅的服裝企業開始注重研發創新，并將設計師作為企業研發靈魂來對待。對于有經驗的設計師，不管是在待遇或自由度方面，都有了很多的提升。

   　 由于歷史原因，以及產業產生的特殊因素，使得石獅服裝產業研發能力有限。因此，近年來，石獅加大產品研發設計能力，設立各類培訓中心，也收到了成效。目前，全市培育600多名服裝專業設計師已經在各企業中發揮著巨大的作用。

    　他山之石 以研發樹立品牌 

   　 國內企業成熟壯大、國際名牌蜂擁而入，更多海外品牌對中國市場躍躍欲試，石獅中小企業在夾縫中找尋生存之道。特別是自金融危機之后，服裝行業競爭焦點是“文化”、“創新”和“研發”。因此，缺乏市場研發的盲從行為對企業來說是非常危險的。許多業內人士紛紛提出：以研發樹立品牌，以品牌帶動銷售。

　    “知識經濟時代，產品研發的地位日益提升，自主創新已成為每家企業賴以生存的基本，產品研發成為企業成敗的關鍵。”詩崴琦服飾負責人介紹，為了在研發上有所突破，企業界在思考，政府也在思考。特別是現在，很多服裝企業與國內外頂尖研發機構、學院保持密切聯系及合作，這種“產學研”合作機制充分利用學校和企業、科研單位等多種不同教學環境和教學資源以及在人才培養方面的各自優勢，將書本知識和以實踐能力為主的生產、實際經驗、科研實踐結合，實現了共贏。

   　 石獅服飾產業的發展經過數十載艱辛耕耘，得到了長足的發展，已初步形成了區域優勢品牌和特色經濟；服裝產業配套體系的完善，包括基礎設施、生產、創業環境和生活環境的配套；政府重視產業鏈上下游的招商引資，讓企業在石獅落地生根，這些都是“石獅優勢”。石獅設計師聯盟有關人士表示，接下來石獅應該將發展重點放在研發上，以研發帶動品牌推廣，讓“石獅制造”變為“石獅創造”。