閩派休閑服裝大店爭奪戰不斷升溫
一
隨著
展示品牌形象
在西安東大街商圈，美特斯邦威、森馬、以純的專賣店總營業面積超過20000平方米;在上海南京東路，李寧的“運動城”也已開業……近期，國內休閑裝品牌大店戰略正如火如荼地展開。
同樣的情形也在泉企間上演。七匹狼渠道中心總監趙乃超告訴記者，七匹狼“男士生活館”今年的整體形勢很不錯，“上千平方米的大店是我們未來的方向。”利郎目前正逐步淘汰200平方米以下的門店，而卡賓的三大系列服飾，也不斷通過大店展示給消費者……
泉州市紡織服裝商會秘書長施正直說，現在許多企業做大了，商品的種類多了，品牌附加值也高了，就需要在一些一線城市，特別像上海、北京這樣的大都市，展現自己的品牌形象。
助力市場開拓
華僑大學市場營銷系主任楊樹青表示，企業開大店至少會出于幾個戰略方面的考慮：首先是，品牌形象的整體提升;再者，這也是大企業品牌延伸的結果;另外也可以推動市場開拓，吸引更多加盟商。同時，從市場營銷的角度，大店本身也是企業目標群體細分的產物。
在七匹狼渠道中心總監趙乃超看來，除了可以很好地展現企業的品牌新形象外，大店對當地市場和競爭對手本身就是一種威懾，在推動企業在當地市場的銷售上，也會起到不可估量的作用。
力促終端升級
記者了解到，上世紀90年代初，具有港資背景的佐丹奴、真維斯、堡獅龍、班尼路等率先進入中國內地市場，國內休閑裝迎來了第一代的“香港品牌”時代。
經過十幾年的發展，中國內地休閑裝迅速崛起，并漸漸主宰了中國市場。以美特斯邦威、以純等為代表的國內年輕化休閑品牌，以及閩派休閑男裝和運動休閑品牌異軍突起，帶動了中國休閑服裝品牌群的崛起。
而今年以來，ZARA、H&M、C&A、GAP等時裝零售品牌陸續進軍中國，特別是這些世界零售品牌紛紛在中國開大店，徹底宣告了國內休閑裝市場進入了“第三代”的競爭時代。
多位業界人士指出，這些因素都加劇了國內休閑裝市場的競爭升級，在此背景下的閩派服裝業的終端轉型升級也拉開序幕，大店爭奪戰就是這一競爭趨勢的產物。
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