大規模定制VS定制

　　高效、低成本的優勢，又使每位顧客都擁有只屬于自己尺寸和個性的服裝，真正實現了“一對一”的個性化匹配　　遠在南京的小劉在電腦上輸入了三個尺寸，幾秒鐘后，這三個尺寸就出現在北京西郊型牌男裝樣板師的電腦里，隨機生成的還有十幾個不同位置的尺寸。根據這些數據，自動化裁床將布料裁成服裝的各個部分，每塊布料上都已經畫好縫線的位置，流水線上的工人只需要按照位置縫線，小劉的定制西服就這樣簡單地完成了。　　

　　一提到“定制”，我們往往聯想到尊貴的服務、高端的享受和昂貴的價格，但隨著互聯網的高速發展，定制正在逐漸平民化。　　型牌男裝，是北京酷紳服飾的全資子公司，自2009年10月開始運營。作為中國定制男裝的開創者，型牌男裝在互聯網和IT技術的支持下，將“定制”和“大規模”結合在一起，正在開創一條服裝“大規模定制”的道路。型牌男裝所開創的定制模式，其實是將“密集的服裝號型+標準化樣板+工業化流水線”三者組合而成的現代化服裝定制體系。

　　北京酷紳服裝公司總經理黃岳南介紹，個性化定制分為兩類：一類叫創意個性，另一類叫組合個性。前者包括在T恤或者杯子上印上照片、在手帕上繡上心愛的人的名字等，它沒有規律可循。而組合個性則是通過不同參數的組合變化來實現個性化，比如，一件襯衫的基本參數有三，面料、款式和尺碼，“面料A+款式A+尺碼A”是一種個性化，“面料A+款式B+尺碼C”是另一種個性化。型牌男裝的大規模定制，正是建立在組合個性基礎上的定制服務。

　　已有十多年歷史的酷紳服飾，一直專注于團體服裝的定制，多年的定制經驗，積累了數百萬的量體尺寸。分析這數百萬的量體尺寸，黃岳南發現，這些數據可以整理成間隔非常細密的尺寸組，在尺寸組里包含了制作一件衣服所需要的全部尺寸，每一組尺寸實際上就是一個服裝號型，最后找出三個最常見的尺寸來代表這個號型，顧客只需提供這三個最常見的尺寸就能定制自己的號型。反復測試后，黃岳南發現，一個服裝品種只需要3000個左右的號型，就可以做到95%以上的人著裝合適。黃把這種方法叫作密碼定制法(即用密集的服裝號型代替傳統量體裁衣的定制方法)，這一方法使得傳統的量體裁衣實現數字化。

　　然而，僅僅擁有前端的產品設計并不足夠，服裝制作是一個系統工程，后端的生產加工才是重中之重。型牌男裝生產由全套的電子化設備來進行控制，正是因為高效的IT系統支持，型牌男裝才得以在個性化和低價格這兩者間找到一個平衡點。他們自主研發的eTailor系統(電子裁縫系統)已使用10多年，能保證產品調度、訂單安排和信息傳遞的準確性;其次，他們使用CAD系統來設計和裁剪，所以出現了文章開頭那簡單的一幕。黃岳南表示，這樣的大規模定制模式既保持了規模大、高速、高效和低成本的優勢，又使每位顧客都擁有只屬于自己尺寸和個性的服裝，真正實現了“一對一”的個性化匹配。

　　作為一種方興未艾的商業模式，型牌的大規模定制服務還處于不斷探索階段，黃岳南表示，他現在的主要任務是繼續完善體系，培育市場，不急于盈利。在他看來，大規模定制無疑是未來市場發展的方向，而型牌已經走在了前頭。他的目標是三五年之后，型牌成長為行業領軍企業。