如何經營好一個小店的秘訣

　　越來越多的人走上了開店的路。不管你是開實體店還是開網店都需要貨源。對于大店來說相對比較容易一點，店大壓客，資金雄厚，知名度高，不愁供應商不找上門來。可對于小店主就是一個相當大的難題。渠道的選擇，進貨品種的選擇都是小店主們心中的痛。

　　關于以上小店主的難題，本人提點自己的看法：

　　1、心態要好

　　不急不躁。殊不知為何炒股叫“炒”?越火越炒，越炒越少，還是放平心態找貨源更有成效!

　　2、關于經營品種

　　不要過度追求熱門，誰都知道是熱門自然做的人很多，再寬廣的大道也會因為人滿為患而成為獨木橋。做有發展前景和空間的產品才是小店的選擇。這里面多少有點辯證法。同一塊蛋糕，吃的人多，自然分到你的就少，還要看誰下手快，慢了只有蛋糕渣了。暫時的冷門，做的人相對少，蛋糕可以獨享或者分到的份額大。

　　做專還是廣?對小店主來說，還是做專比較好。集中優勢兵力打殲滅戰。成功的把握性會大一點。把一個小領域做專做深做透。我主張小而全。

　　3、怎樣進貨

　　根據自身的條件來進貨。要考慮資金，銷售周期等因素。勤進快銷是基本策略。根據客戶需求進貨。你的客戶是高端客戶就要進檔次高的，反之。根據產品特性進貨。有的商品是有季節性的，就該把握時機;有些是不分季節的長線大路商品，要有計劃的進貨。

　　4、進貨渠道

　　一般來說當然是進工廠的一手貨源是最佳選擇。但對于小店主，找大廠是行不通的。別人不會理會。但可以找小廠，找類似工作室這樣的企業。對更多的小店主來說，還是該找批發商，代理商。

　　5、哪里進貨最經濟劃算

　　這要看你進貨的數量來核算成本。貨進得多，可以去遠的地方，進貨量不大，還是就近進貨較好。網絡進貨也是一個方向。但要有所選擇，一是要看供應商的誠信度，二是要了解供應商的條件是否適合你。最好是預先和對方有很好的溝通。其次有好的朋友介紹比較理想。