中國童裝業大觀察之最后一塊“蛋糕”
全面戰爭已經開始
“種種跡象表明,從2011年開始,361度童裝總經理陳志誠近日在接受記者采訪時表示。
事實上,當童裝作為服裝行業的“最后一塊蛋糕”被挖掘出來時,它便承載了太多的希望和期許。
近年來,隨著成人服裝消費趨于飽和,國內外成人品牌紛紛將觸角延伸至童裝領域。國際大牌如NIKE、ADIDAS、BabyDior、D&Gbaby、ARMANIJunior等,國內品牌如杉杉、森馬、美特斯邦威、報喜鳥、七匹狼、波司登、江南布衣、李寧、361°、安踏等,以及一些外貿企業,如寧波百慕,或推出自主品牌,或通過代理、收購國內外童裝品牌進入童裝領域。
還有服裝B2C網購公司也將童裝作為其目前主要業務之一,凡客與優揚共推的“小羊肖恩”、“花園寶寶”系列童裝。另外,家電巨頭海爾也挺進童裝市場,矢志將“海爾兄弟”打造成中國兒童用品第一品牌……
成人裝品牌或單品品牌延伸到童裝行業,具有成熟的品牌運營思路和市場經驗。同時,外貿企業的進入,亦有著國外先進的運營模式和雄厚的設計力量。這些參與者,足可以使國內童裝品牌經營變得更加理性和成熟,同時也將促使國內童裝市場的競爭進一步升級。
一邊是新進入者的雄心勃勃,另一邊是先入者的步步為營。他們中或有艱難為繼者,或有推翻重來者。童裝這塊蛋糕“看上去很美”,實則存在多處硬傷,“啃下來”并非想象中容易。
事實上,盡管每年的CHIC上,新的童裝品牌如雨后春筍般涌現,但是關注童裝行業的業內人士仍舊看出了很多參展品牌已經淡出CHIC。在童裝行業表面繁茂景象的背后,并不是每個品牌的日子都那么好過。
“以前是局部戰爭,現在是全面戰爭。”季季樂童裝總經理吳凱樂把如今的童裝市場競爭形容成一場“戰爭”,并認為一觸即發。“如果用以前的傳統思想去發展眼下的童裝市場,必死無疑。”
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