優(yōu)衣庫(kù)面對(duì)中日關(guān)系喊出為所有人制造口號(hào)

　　前段時(shí)間，工作人員乘吊車(chē)將巨大的優(yōu)衣庫(kù)廣告牌用即時(shí)貼覆蓋

　　日本服裝品牌優(yōu)衣庫(kù)(Uniqlo)CEO柳井正(Tadashi Yanai)于9月26日(周三)表示，公司不會(huì)因?yàn)榻诘那榫w而考慮放慢在華新開(kāi)店鋪的速度，并強(qiáng)調(diào)對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)及其作為生產(chǎn)基地的考量也絕對(duì)不會(huì)改變。喊出“為所有人制造(Made for All)”的同時(shí)，優(yōu)衣庫(kù)以避開(kāi)為顧客提供奪人眼球的時(shí)尚、專(zhuān)注生產(chǎn)簡(jiǎn)約服飾的營(yíng)銷(xiāo)方式迅速向海外擴(kuò)張著。事實(shí)上，優(yōu)衣庫(kù)正期望海外銷(xiāo)量能在三年內(nèi)超越日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　優(yōu)衣庫(kù)的營(yíng)業(yè)額占母公司，全球第四大服飾專(zhuān)營(yíng)零售商，日本迅銷(xiāo)有限公司(Fast Retailing, 擁有Helmut Lang等品牌)總收入的的80%以上。排名前三位的零售商分別是Zara(微博)的母公司西班牙的Inditex，H&M的股東Hennes & Mauritz AB和擁有Gap(微博), Old Navy和Banana Republic連鎖店的舊金山Gap集團(tuán)。

　　眾所周知，優(yōu)衣庫(kù)賣(mài)的是基本款。也正是因?yàn)榛究睿抛寖?yōu)衣庫(kù)少于承擔(dān)變化莫測(cè)的“時(shí)尚風(fēng)險(xiǎn)”。因?yàn)椋瑑?yōu)衣庫(kù)不必緊隨時(shí)尚潮流不斷變化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，更不會(huì)輕易更換供應(yīng)商。為全球超過(guò)1000家店鋪供貨而形成的，長(zhǎng)期、穩(wěn)定和大量的訂單是的優(yōu)衣庫(kù)在與供貨商的談判中具有明顯優(yōu)勢(shì)，從而控制成本、保持其產(chǎn)品價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性。

 

　　為了使基本款更加吸引人，優(yōu)衣庫(kù)每年都會(huì)在產(chǎn)品的剪裁、細(xì)節(jié)和顏色上做出革新。比如，優(yōu)衣庫(kù)的一款男士襪就有50種顏色，一件格子襯衫也有150多種不重復(fù)的格子搭配。

　　長(zhǎng)期堅(jiān)持“完美基本款”銷(xiāo)售哲學(xué)的優(yōu)衣庫(kù)看起來(lái)也得到了回報(bào)。今年8月份優(yōu)衣庫(kù)發(fā)布的官方資料顯示，2012年日本國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷(xiāo)量預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)3.6%，海外店鋪的總銷(xiāo)量的增幅預(yù)計(jì)將達(dá)68%，全年盈利預(yù)計(jì)升近八成。

　　Uniqlo美國(guó)的執(zhí)行董事Shin Odake透露，優(yōu)衣庫(kù)目前全球年銷(xiāo)量為130億美元，并計(jì)劃在2020年達(dá)到500億美元;其中100億美元希望于屆時(shí)將擁有200家店鋪的美國(guó)市場(chǎng)完成。

　　為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)，優(yōu)衣庫(kù)已在亞洲、歐洲和美國(guó)的多處市場(chǎng)籌備了全面的進(jìn)軍方案。

　　柳井正先生周三(27日)接受采訪時(shí)說(shuō)：“如果可能，我們希望每年在中國(guó)新開(kāi)100間店。”這位日本首富已經(jīng)不是第一次對(duì)媒體表示對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的野心。2010年，優(yōu)衣庫(kù)亞洲首家全球旗艦店在上海揭幕時(shí)，作為優(yōu)衣庫(kù)母公司日本迅銷(xiāo)有限公司主席兼首席執(zhí)行官的柳井正就透露，由于旗下優(yōu)衣庫(kù)品牌在中國(guó)二三線城市的品牌認(rèn)知度較低，未來(lái)將加快在中國(guó)開(kāi)店步伐，計(jì)劃10年內(nèi)新增1000家以上大型店鋪。2012年是優(yōu)衣庫(kù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第十年，雖然釣魚(yú)島再次刺痛中日脆弱的外交關(guān)系，從其言論來(lái)看，緊張政局似乎并未動(dòng)搖柳井正的商業(yè)決定。

　　當(dāng)然，中國(guó)人民這次“抵制日貨”的堅(jiān)定已被全世界所見(jiàn)，包括優(yōu)衣庫(kù)在內(nèi)的在華日企也感到了壓力和威脅。

　　在“九一八事變”81周年的前一天，優(yōu)衣庫(kù)宣布關(guān)閉在華19個(gè)零售點(diǎn)，另外一些分店則會(huì)縮短營(yíng)業(yè)時(shí)間;上海的店鋪并不在其中。據(jù)傳，上海郊外一家購(gòu)物中心內(nèi)的優(yōu)衣庫(kù)店長(zhǎng)按照當(dāng)?shù)鼐熘甘举N出“支持釣魚(yú)島是中國(guó)固有領(lǐng)土”的標(biāo)語(yǔ)40分鐘。合肥的一家優(yōu)衣庫(kù)店內(nèi)的日文歡迎語(yǔ)廣播也被取消，只剩下中英文歡迎語(yǔ)。

　　然而，從9月19日開(kāi)始，在華日企便紛紛恢復(fù)生產(chǎn)開(kāi)始營(yíng)業(yè)。

　　多家媒體雖報(bào)道優(yōu)衣庫(kù)等相關(guān)日本零售店鋪門(mén)可羅雀，但部分優(yōu)衣庫(kù)的工作人員也表示，近期的銷(xiāo)量也并未受太大影響，總體銷(xiāo)量還和之前差不多。

　　某網(wǎng)站對(duì)“抵制日貨”的調(diào)查顯示，92%的網(wǎng)友表示會(huì)抵制日貨;6.8%的網(wǎng)友表示不會(huì)。一位在優(yōu)衣庫(kù)店內(nèi)購(gòu)物的顧客指出了優(yōu)衣庫(kù)雖然是日本品牌，但是生產(chǎn)線都在中國(guó)，同時(shí)她也認(rèn)為“同樣價(jià)格的產(chǎn)品還是日貨質(zhì)量過(guò)硬，抵制日貨還得國(guó)貨長(zhǎng)臉，質(zhì)量過(guò)得去才行”。

　　也正是9月19日，日本迅銷(xiāo)集團(tuán)宣布將于今年12月份在澳大利亞全資建立分公司，目標(biāo)2014年底前在墨爾本開(kāi)設(shè)首家優(yōu)衣庫(kù)專(zhuān)賣(mài)店。

　　本周五(28日)，優(yōu)衣庫(kù)將在新澤西洲的Westfield Garden State Plaza開(kāi)設(shè)其在美國(guó)的第四家店。該店面的原址是Gap集團(tuán)旗下的Old Navy。據(jù)MarketWatch報(bào)道，優(yōu)衣庫(kù)的開(kāi)店計(jì)劃可謂是逆市擴(kuò)張。服飾零售公司從Gap到Abercrombie & Fitch(阿貝克隆比&費(fèi)奇，擁有Hollister等五個(gè)品牌)的店面數(shù)量都在減少。

　　雖然美國(guó)市場(chǎng)的店鋪數(shù)量不比中國(guó)，不過(guò)說(shuō)起民族主義，美國(guó)人一點(diǎn)也不需要在對(duì)日本的仇恨上向中國(guó)人謙虛。

　　但，作為一門(mén)藝術(shù)，時(shí)裝的美好遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了時(shí)間和空間，并凌駕于其之上。更不用說(shuō)民族主義能在多大程度上影響一個(gè)時(shí)裝品牌。如果真的要讓時(shí)裝界中通過(guò)紡織物、皮革、珠寶表達(dá)對(duì)生活以上的熱愛(ài)的人給自己劃分出不同的種族、國(guó)籍、宗教，或許就如醉酒后反猶太的John Galliano，最終將因不“尊重”異族為由被東家Dior忍痛解雇吧。