西納維思品牌對品牌的經營方向提出了改善規劃

　　西納維思品牌2013冬裝新品發布訂貨會已于六月底圓滿落幕。來自全國各地的省代、加盟商朋友們共同見證了“西納維思”又一季時尚新品的魅力綻放。在發布會致辭中，董事長應仁忠先生就當前市場形勢作了分析，并對品牌的經營方向提出了改善規劃。

　　一、設計研發

　　把服裝的設計、企劃、創新做好，要結合西納維思時尚女裝的定位，把簡潔、大氣、優雅、含蓄的基本風格吃準吃透，要讓衣服穿起來既要體現東方女性那種柔美優雅的神韻，又要內含歐陸風情的大牌風格。同時要以市場需求為根本出發點，了解中國東西南北中的市場差異性和需求共同點，讓貨品視覺感官好，上身版型線條效果好，工藝品質優良，達到實賣度和性價比的同步優勢，自然消費者口碑也好。

　　二、生產物流

　　建立強大的生產物流供應鏈體系，并不斷進行完善。我們公司實行了從采購到入庫全量化的生產精細化管理。自建公司以來，特別重視產品的工藝、品質和質量，而且長期推行量化管理、精益生產、快速周轉、品牌提升的十六字方針，使公司整個生產周轉、計劃跟進、品質保證做到較為完善。但我們還要學習、改善，還要加強、擴大，以對應公司旗下三個品牌的市場需求。同時，還要科學、合理地做好備單，更快更有效地跟進補單。只有這塊做好了，才能有效與國內外其它優秀品牌抗衡。

　　三、優質終端

　　創新經營思路，改變經營模式，以此吸引全國優秀的同仁加盟。我們這個新的經營模式就是要通過全量化的服務跟蹤和統籌控制，把終端可能產生的庫存調配消化到最低，以做好老顧客、VIP的深度服務和情感體驗來建立和固化消費群體。我認為：要做百年企業、創百年品牌，所出售的不僅僅是商品，而是一種真誠的服務和品牌信譽，這從根本上講是一種企業理念、人文關懷對生活品味及時尚健康的傳播和踐行。我們要轉變普通的買賣關系，讓終端的銷售變成溫暖的、互動的、有人情味的品牌運營活動。我們不僅要經營服裝，更要經營文化、經營人心。賣服裝，更是賣生活理念、賣品牌夢想!

　　我想，如果我們把以上這三駕馬車駕馭好了，配置合理、平行互動了，再通過在實施過程中的不斷創新與改善，構成了相互之間的鐵三角關系，我們必能開啟西納維思公司和西納維思品牌的新篇章，讓我們所有在座的同仁朋友實現共贏。

　　我相信我們能夠共贏!我相信我們一定能在洶涌變化的市場競爭風浪中真心合作、走向未來!