冉胤堂：從打工仔到年入2000萬的“童裝大王”

　　你見過剃著光頭，戴著拇指粗項鏈進貨的老板么?冉胤堂就是這么一位個性十足的老板。

　　從小縣城的打工仔，到如今年銷售額逾2000萬元的公司老總，冉胤堂的創業之路一波三折：他曾經靠做凈水器項目，輕松賺取了人生的第一桶金，但沒多久又賠光了;再次創業，又因不了解市場而遭遇滑鐵盧……

　　生性倔強的冉胤堂不服輸，路再難也要走下去，最終，他在童裝市場推開了成功之門。

　　辭職闖世界

　　兩度創業受挫

　　自小，冉胤堂就不是一個安分的孩子，他聰明，膽子大，也愛折騰。

　　事實上，正是骨子里的不安分，讓冉胤堂改寫了自己的命運，“如果當初安于現狀，可能我現在仍是一個成天與魚蝦打交道的打工仔”。

　　冉胤堂來自湖北荊州一個普通漁民家庭，父母都是漁場的養殖戶。1993年，他從荊州水產學校畢業后，應聘到一家水產實業公司工作?？蓛H僅干了一年，他就辭職了，因為“想看看外面精彩的世界”。

　　初到武漢，冉胤堂進入一家電子公司工作，開始時每月薪水才220元。他腦子靈活人又勤奮，很快就成了公司的金牌業務員，沒過幾年便小有積蓄。1997年7月，冉胤堂再次辭職，與人共同投資買斷了一個凈水器項目，僅用一年時間，便賺取了人生的第一桶金。

　　手里有了錢后，冉胤堂迫不及待地把自己“武裝”了起來。當時，BP機正流行，“大哥大”還是稀罕物，他一下子把兩樣都置齊了，每天拿著“大哥大”四處攬生意，頗為風光。

　　可沒過多久，冉胤堂便遭遇了沉重打擊。幾個合伙人見生意紅火，便偷偷用不正當手段，排擠他。最后，他好不容易賺的錢也賠光了。

　　無奈之下，冉胤堂回到家鄉，幫父母養魚?？僧斮u魚賺了幾萬元錢后，冉胤堂又不安分了，2002年5月，他來到北京，將錢全部投入生產一種新能源產品。因為缺乏對市場的了解，產品一直滯銷，他的投入打了水漂。

　　品牌代理+自主創新

　　找到童裝市場“藍海”

　　幸運的是，2003年春，冉胤堂認識了一個湖北老鄉，老鄉建議他搗騰出租車。當時正值非典，3萬元就可接手一臺車。憑直覺，冉胤堂認為這是個機會，他用僅剩的3萬元接手了一臺出租車。果然，非典過后，他再轉賣出去，一下就賺了7萬元。

　　手里有了創業啟動資金，冉胤堂的夢想又萌動了。研究市場之后，他發現童裝市場前景很好，于是他回到武漢，在漢正街租了個房間做倉庫，從廣州進貨，再拿著貨品去街頭服裝店推銷。

　　有一次，冉胤堂剛出廣州火車站，就被幾個混混搶走了5000元錢。為了保護自己，他干脆剃了個光頭，又在地攤上買回一條拇指粗的項鏈，掛在脖子上。此后每次去進貨都順利了許多。

　　一開始，服裝生意做得不溫不火。后來，他發現很多服裝商家由于進貨渠道不暢通，貨品質量缺乏保障，店面沒風格，種種因素影響銷售。針對這種情況，他索性先與各大廠家簽下經營協議，他按時、按量完成銷售任務，廠家再和他結算資金。這樣，有了廠家的資金保證，他針對不同的地段和位置，選擇了十多家經銷對象，放開膽子做起了免費鋪貨業務，解決商家所有困難。

　　冉胤堂用這種近似于空手套白狼的方式，一個月的銷售額迅速達到十多萬元，發展到后來，他的月收入竟然高達上百萬!

　　2005年底，正當冉胤堂的童裝生意日益紅火時，由于城市建設改造，很多固定客戶商鋪被拆，他的生意一落千丈。

　　彼時，他手里已經有了雄厚資金，想著這樣單打獨斗成不了大氣候，于是他成立了“武漢華爾天倫商貿有限公司”，正式進軍童裝代理批發產業。

　　2006年，隨著網絡的普及和發展，冉胤堂再度看準時機，率先利用網絡優勢，面向全國做起了電子商務和網商加盟生意。漸漸地，他的事業越做越大，又在漢口北租下了面積達3000多平方米的廠房，開始了大規模擴張。

　　企業要做大做強，品牌意識不可少。冉胤堂不僅與全國數百個生產企業建立了戰略合作關系，還開始自創品牌。

　　2010年下半年，冉胤堂設計并注冊了“快樂6+1”品牌童裝，并重金請來了在“星光大道”一炮而紅的新疆小帥哥阿爾法，作為自己服裝品牌的代言人。

　　此后，他又高薪聘請了十幾名大牌設計師，自主研發了“臘筆小新”等系列知名童裝品牌，同時對加盟商從市場定位、市場分析、銷售培養、貨品選購、物流配送到全部一站式搞定，實行保姆式服務。

　　短短幾年時間，他就在全國發展了100多家經銷商和加盟商，年營收達2000萬元。

　　從老板升級為企業家后，冉胤堂開始回饋社會，熱心于慈善事業。2013年，他向武漢市兒童福利院及多所鄉村小學捐贈達50萬元。