本土女裝未有成熟性全國品牌 抄板嚴(yán)重

　　隨著多元文化的發(fā)展，人們的消費(fèi)觀念不斷變化，服裝行業(yè)女裝品牌的定位更加明確和細(xì)分，品牌效應(yīng)更加明顯。目前，規(guī)模較大的女裝企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者需求，逐漸從單一品牌向多品牌、多品類過渡，帶動(dòng)銷售增長，實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略。

　　近日，內(nèi)地女裝集團(tuán)拉夏貝爾在港交所掛牌上市，引發(fā)業(yè)界關(guān)注。據(jù)了解，拉夏貝爾集團(tuán)旗下女裝品牌眾多，依靠旗下品牌差異化、細(xì)分化定位，集團(tuán)拓展迅速。目前規(guī)模較大的女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過渡，這已成為女裝企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略的重要方式。

　　如今的女裝市場(chǎng)品牌琳瑯滿目，大型商城、購物中心女裝品牌占據(jù)了重要位置。

　　一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)北京商報(bào)記者表示，我國女裝品牌眾多，并具有強(qiáng)烈的區(qū)域色彩，由于南北方女性需求不同且市場(chǎng)屬性不同，目前我國女裝行業(yè)尚未出現(xiàn)較為成熟的全國性品牌。

　　此外，由于消費(fèi)觀念的變化，大部分女性愿意用服裝彰顯自己的文化層次和品位，各年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求越來越高，導(dǎo)致女裝市場(chǎng)需求更加細(xì)分化。為了滿足女性消費(fèi)需求，女裝企業(yè)開始施行多品牌經(jīng)營策略。

　　就目前北京女裝市場(chǎng)來看，以“白領(lǐng)”、“玫而美”、“滕氏”等品牌為代表的女裝品牌，從1999年至今一直在市場(chǎng)上有良好表現(xiàn)。其中，中高檔品牌發(fā)展較快，市場(chǎng)占有率呈上升趨勢(shì)，越來越多外國女裝品牌加快了在我國的擴(kuò)張速度，H&M、ZARA、C&A等紛紛涌進(jìn)中國市場(chǎng)并占據(jù)優(yōu)勢(shì)，女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，這就要求企業(yè)必須關(guān)注市場(chǎng)變化，適時(shí)做出改變。

　　隨著市場(chǎng)上女裝品牌不斷增加，設(shè)計(jì)同質(zhì)化、面料進(jìn)口化、依賴國際流行趨勢(shì)等問題逐漸凸顯。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，國內(nèi)女裝的整體設(shè)計(jì)水平離歐美發(fā)達(dá)國家有較大差距。主因是創(chuàng)意匱乏、抄襲嚴(yán)重。分析人士指出，全球一體化的背景下，消費(fèi)者需要通過服飾彰顯個(gè)性，但在審美取向上，歐洲人與中國人有很大不同，復(fù)制和照搬只會(huì)東施效顰。

　　國內(nèi)資深服裝評(píng)論人表示，從長遠(yuǎn)看，能夠代表中國設(shè)計(jì)師水平的應(yīng)該是那些堅(jiān)持原創(chuàng)、把東西方審美巧妙結(jié)合的設(shè)計(jì)師和品牌。