茵曼斬獲電商“奧斯卡“金麥獎 名聲大噪

　　群星璀璨之下，被稱為電商界“奧斯卡”的金麥獎，經(jīng)過初審后評選出98個(gè)入圍案例，下午在杭州最終揭曉。線上品牌翹楚茵曼憑借《女神的新衣整合營銷》及《全球首個(gè)云端發(fā)布會》、慢活良品微電影《愛，因慢而生》三大項(xiàng)目，問鼎全品類“全場大獎”、女裝類“金獎”、“銅獎”及視頻類“銀獎”四大重量級獎項(xiàng)。

　　吸引了阿里、京東、亞馬遜中國、一號店、唯品會等知名平臺的代表和2500多名賣家趕到現(xiàn)場追“星”。此次300多個(gè)參評案例，由四十余位電商資深專家通過初評、討論、評議、復(fù)議、投票等多輪評審并引入了回避原則，評選出98個(gè)入圍案例，最終茵曼以突出的營銷運(yùn)營實(shí)力成功衛(wèi)冕女裝類金獎，同時(shí)將全品類唯一的“全場大獎”勁收囊中。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，近兩年各類目電商品牌成裂變式滋生、發(fā)展，數(shù)以萬計(jì)的女裝品牌，為什么茵曼可以狂掃四個(gè)大獎?從哪些角度定義這個(gè)電商界“奧斯卡”獎項(xiàng)的價(jià)值?或許可以通過茵曼獲獎案例得出答案。

　　《女神的新衣》與茵曼碰出的火花正是對娛樂商業(yè)化模式的創(chuàng)新，提供了新的想象空間。茵曼品牌公共事務(wù)副總裁張瑩璇表示，與《女神的新衣》聯(lián)姻是茵曼2014年深化娛樂營銷的一個(gè)成功項(xiàng)目。《女神的新衣》首次將綜藝混搭電商，電視連接網(wǎng)購，明星攜手時(shí)尚設(shè)計(jì)師，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)與娛樂營銷結(jié)合的多種突破與創(chuàng)新。在這個(gè)項(xiàng)目中，茵曼整合傳統(tǒng)媒體、新媒體、平面、網(wǎng)絡(luò)、視頻、站內(nèi)、站外，從前期預(yù)熱、節(jié)目熱播期及后續(xù)延伸等維度，形成360°的立體傳播。另一方面，茵曼通過《女神的新衣》除了實(shí)現(xiàn)多屏互動，邊看邊買等突破，同時(shí)借勢節(jié)目中明星效應(yīng)，進(jìn)一步深化“互動營銷粉絲經(jīng)濟(jì)”的布局，走向強(qiáng)勢的品牌營銷之路。

　　張瑩璇介紹，節(jié)目中茵曼共拍下女神的新衣15個(gè)系列，熊黛林、賈靜雯、尚雯婕等超過12位明星為茵曼銷售導(dǎo)流，其中第9期拍下的NANA系列單款羽絨服銷量已突破7000件。天貓數(shù)據(jù)顯示，《女神的新衣》開播以來，在首播當(dāng)晚三小時(shí)內(nèi)，茵曼的訪客數(shù)量增長了427%，借女神款吸引新的擁躉者輕松刷破1300多萬的業(yè)績。

　　此外，茵曼2014年另一個(gè)重要項(xiàng)目“全球首個(gè)云端發(fā)布會”同樣引起了眾多關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士紛紛感嘆，把發(fā)布會搬到線上完成，這是一個(gè)非常大膽的先驅(qū)式做法，讓原本高大上只屬于部分人的發(fā)布會平民化，讓每一個(gè)人都觸手可及。茵曼作為電商行業(yè)的強(qiáng)勢品牌，給行業(yè)上了一堂互聯(lián)網(wǎng)思維的課。憑借云端發(fā)布會的熱度開發(fā)兩個(gè)打通PC端和移動端的互動環(huán)節(jié)，以引導(dǎo)網(wǎng)民參與活動獲得優(yōu)惠券的形式進(jìn)行引流，從而達(dá)到增加流量和提高銷售額的目的。正是這兩個(gè)重要項(xiàng)目，使茵曼品牌得到突破成長的同時(shí)，也為茵曼贏得了更多榮譽(yù)獎項(xiàng)，成為此次金麥獎最大贏家。

　　據(jù)悉，茵曼創(chuàng)始人兼CEO方建華親自現(xiàn)身金麥獎頒獎盛典，帶來“讓天下沒有難做的品牌”分享。“互聯(lián)網(wǎng)品牌的下一個(gè)五年將會呈現(xiàn)哪些趨勢?我認(rèn)為有三個(gè)：品牌個(gè)性化、供應(yīng)鏈信息化和設(shè)計(jì)師品牌生態(tài)集群化“，方建華表示。

　　熟悉茵曼的人都知道，這個(gè)走“棉麻文藝風(fēng)”的品牌出身于外貿(mào)代工，成長于淘寶商城平臺。2013年雙十一，茵曼以1.2億元銷售量在女裝類目排名第一;今年雙十一，包括茵曼在內(nèi)的匯美集團(tuán)創(chuàng)下了1.85億元的銷售業(yè)績。茵曼的品牌營銷之路，是否預(yù)示著線上品牌的下一個(gè)五年?值得期待!