服裝店趁著淡季忙裝修要穩中求勝

　　預算一下服裝店裝修的時間和這段時間里的大概盈利情況，勸告裝修店主要衡量自己的盈利情況適當運用裝修資金，太大的投資在服裝店里不是沒效果，但是如果只是店面裝修一下其他方面沒提升，肯定不會有太大的業績上升，所以，預算方面最好是按一年裝修一次的計劃來預算，特別是經營時尚女裝類型。自己的服裝清倉得差不多時，正好是裝修的好時機。

　　如果服裝店裝修最好找一些有裝修店面經驗的裝修工來做，而且一直在現場觀察施工，有什么地方具體怎么搞要具體的給裝修師傅講解，不要等他們弄上去了再發牢騷，這樣關系處理的不好不說，不是裝修出來效果沒達到，就是重新搞浪費資金時間。專人做裝修能夠節省時間，而且也減少自己店里關門的時間。

　　具體的時間方面要給師傅講好，時間越短越好。還有些情況，比如有些地方是自己想好了怎么弄的，但是實際裝修的時候卻沒辦法具體做到位，這個時候一定要切記能出來相同的效果就行，特別是材質的選擇上，不要用什么高檔的東西，只要外觀效果上能達到理想目標就OK。

　　門面的外觀基本上確定了你的風格定位，而字體的選擇基本上決定了你的檔次。不要使用韓文、繁體字等普通人看不懂的文字作為門頭字體。那樣的話，很多人根本記不住服裝店的名字，也難以培養老顧客。

　　很多店裝修都會選擇春末，這是一年中最佳的裝修時機，因為這個時間里我們基本都是在保本經營。熬過這段時間之后，就會迎來新的銷售旺季。

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　　傳統的服裝零售渠道成本居高不下，很多的零售商沒有自己的服裝品牌，只擁有加工或進貨渠道，在高成本的傳統店面銷售模式中逐漸喪失了競爭力。因此，積極開展網絡營銷業務成為當務之急。而網絡直銷B-C電子商務模式，不僅能降低企業運營、渠道成本，還能加速搶占網絡直銷市場份額，建立起自己的服裝品牌。這一領域最典型的案例當屬PPG和Vancl。

　　PPG商業模式的創新之處在于將網絡和目錄銷售的形式成功引入男士襯衫行業，通過大幅度降低傳統服裝銷售的渠道費用，使消費者能夠以更低的價格買到理想的襯衫。作為“輕公司”的典范，目前PPG擁有員工500人，每天銷售的服裝數量超過1萬件。就是這樣的一個商業模式，實現了2年時間銷售規模與國內市場占有率第一的雅戈爾襯衫去年每天1.3萬件銷量相差無幾。而另一個品牌Vancl的崛起則應驗了長江后浪推前浪之說，Vancl最新數據顯示，其銷售業績已經趕超了2007年的襯衫直銷業老大PPG。2008年1月開始，訂單從每天1000多單跳躍到6000單，僅僅四個月的運營，就實現了每天能賣出10000件商品的目標。Vancl到目前為止，一共融資兩輪，第二輪融資額達1000萬美金。

　　解決方案：零售商使用網絡直銷電子商務的優點主要有：直銷模式節省了龐大的生產資料投入與渠道開發門檻，降低渠道成本;搶占網絡直銷市場份額，迅速創立自有服裝銷售企業品牌;完善其銷售渠道，線上線下結合，提升服裝產品銷售額。

　　而實現這些目標，一個簡單的技術網站是無法實現的，因為中小企業很難擁有自己成熟的技術團隊維護，沒有技術團隊，系統的完善升級故障處理都沒法很好解決，自身營銷成本很高，獨立開發運營銷售商需求的網絡銷售模式，成本大約為幾萬到幾十萬。這對于一個經銷商來說原本期待的低門檻、低成本的網絡銷售還會存在很大風險，而委托成熟的網店系統提供商可能只需每年支付2180-38000不等的費用，不但可以得到成熟而完善的技術平臺支持;還可以鏈接多種支付和營銷接口，有利于合作開展;并能通過網店系統提供商的供應鏈系統和幾萬家批發供應商找到上游供貨商。