探路者童裝炫彩皮膚風(fēng)衣大型試穿活動(dòng)啟動(dòng)

　　作為戶外童裝旗艦品牌，探路者童裝定位于2-16歲少年兒童，倡導(dǎo)少年兒童體驗(yàn)戶外運(yùn)動(dòng)、感受戶外生活方式，培養(yǎng)敢思索、敢挑戰(zhàn)、敢鮮活、敢超越的戶外運(yùn)動(dòng)精神，為勇于探索的孩子們提供安全、舒適的戶外運(yùn)動(dòng)裝備。

　　由探路者公司和派克蘭帝公司聯(lián)手打造的探路者童裝也如期發(fā)布了炫彩皮膚風(fēng)衣——旨在為少年兒童提 供更多集專(zhuān)業(yè)性與時(shí)尚感于一身的戶外服飾選擇，讓孩子們的戶外生活更加絢麗多彩。

　　探路者童裝隨即啟動(dòng)全國(guó)范圍內(nèi)的綻放“翼”彩——皮膚衣大型試穿活動(dòng)。集顏色鮮艷、輕盈透氣、防紫外線、速干易收納等眾多特點(diǎn)于一身的炫彩皮膚衣，一經(jīng)上市便受到小朋友們的大力追捧。加之，參與試穿即有機(jī)會(huì)贏取韓國(guó)親子雙人游大獎(jiǎng)的吸引，每日店鋪試穿人潮絡(luò)繹不絕。簡(jiǎn)單的參與方式，極具吸引力的獎(jiǎng)品，再加 上炫彩皮膚衣于市場(chǎng)的高關(guān)注度，頃刻間在全國(guó)掀起一股皮膚衣試穿熱潮，影響廣泛。

　　探路者童裝皮膚衣不僅適合日常穿著，也是戶外旅行、城市穿行的必備單品，為少年兒童提供積極的、健康的生活方式。同時(shí)借助自身超“極”訓(xùn)練營(yíng)品牌，讓孩子們?cè)谙硎芡さ倪^(guò)程中掌握戶外知識(shí)，挖掘自身潛能。據(jù)悉，第一期活動(dòng)，將在5月24日奧林匹克森林公園舉行。

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　　前段時(shí)間，團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)反映，現(xiàn)在淘寶上已經(jīng)出現(xiàn)了N家【生活在左】的模仿店鋪，無(wú)論是店鋪的裝修風(fēng)格，產(chǎn)品的風(fēng)格都似乎“如出一轍”，關(guān)注茵曼、初語(yǔ)、生活在左的人心中有數(shù)，這對(duì)我們已經(jīng)不是第一次。被模仿并不可怕，可怕的是品牌沒(méi)有靈魂，沒(méi)有靈魂就等于沒(méi)有精氣神，無(wú)法做到持續(xù)創(chuàng)新。

　　仿，永遠(yuǎn)都只能仿到形，而不能仿到神。一個(gè)品牌的錘煉成型，需要內(nèi)部團(tuán)隊(duì)、供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)師、運(yùn)營(yíng)，在選模特、視覺(jué)打造、購(gòu)物體驗(yàn)、服務(wù)等每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)人傾注大量精力，去磨合。而仿造者急功近利，他們永遠(yuǎn)不會(huì)懂。

　　設(shè)計(jì)師有很多，讓人信任的設(shè)計(jì)師品牌卻屈指可數(shù)。每個(gè)第一次，都可以模仿、可以跟隨，但作為品牌，初心的眼光與膽魄，是不可復(fù)制的。

　　2014年3月3日，是生活在左 這個(gè)高端棉麻品牌旗艦店天貓正式上線的日子，即開(kāi)創(chuàng)了高端電商女裝品牌的第一次嘗試。

　　從初始鎖定的就是社會(huì)上一群小眾而且獨(dú)特的女性。她們事業(yè)穩(wěn)定、審美成熟且具有一定的消費(fèi)能力，擁有獨(dú)特認(rèn)知。許多人認(rèn)為這樣的群體對(duì)大型活動(dòng)并不感興趣，不適合電商渠道。

　　生活在左的顧客對(duì)平臺(tái)日常活動(dòng)并不敏感，因?yàn)槲覀儚牟幻つ扛L(fēng)，而品牌本身并不是一個(gè)依靠參加平臺(tái)活動(dòng)賣(mài)貨的品牌;價(jià)格頻繁波動(dòng)只會(huì)傷害到客戶體驗(yàn)。

　　早期，我對(duì)生活在左提出了三條鐵規(guī)：不盲目追求銷(xiāo)售規(guī)模，不盲目跟風(fēng)折扣促銷(xiāo)，用產(chǎn)品帶動(dòng)品牌力。

　　生活在左設(shè)計(jì)師與品牌運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，近乎一半的時(shí)間投入在建立消費(fèi)者與產(chǎn)品與顧客評(píng)價(jià)的分析系統(tǒng)中。完全沒(méi)必要引導(dǎo)顧客給你什么評(píng)價(jià)，才能獲得第一印象，第一感覺(jué)的最真實(shí)聲音，這是內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的共識(shí)。

　　目前，生活在左三項(xiàng)DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分，均高于同行60%以上，日銷(xiāo)量最高近一百多萬(wàn)。三項(xiàng)評(píng)分包括產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、物流，這三項(xiàng)也是行業(yè)公認(rèn)品牌核心評(píng)價(jià)指標(biāo)，品牌復(fù)購(gòu)率也領(lǐng)先于同客單價(jià)的國(guó)內(nèi)一線品牌，甚至國(guó)際服裝品牌。

　　一個(gè)人的成長(zhǎng)定性，與他成長(zhǎng)的環(huán)境有著密不可分的關(guān)系。品牌也是如此，生活在左所屬的匯美集團(tuán)，具有行業(yè)領(lǐng)軍的供應(yīng)鏈、IT信息系統(tǒng)、人才、市場(chǎng)資源，得天獨(dú)厚的成長(zhǎng)土壤，也使得生活在左在互聯(lián)網(wǎng)上能夠無(wú)后顧之憂，如魚(yú)得水。