海瀾之家三季度凈利超預(yù)期 定位很重要

　　新穎的商業(yè)模式讓海瀾之家的業(yè)績不斷提升。海瀾之家日前發(fā)布的前三季度業(yè)績預(yù)增公告顯示，今年1-9月公司歸屬上市公司股東的凈利潤與上年同期相比將增加35%-45%，歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤與上年同期相比增加45%-55%，略超預(yù)期。

　　對于業(yè)績增長原因，海瀾之家表示，報告期內(nèi)公司圍繞打造“中國男裝國民品牌”的戰(zhàn)略思想，精準(zhǔn)市場定位，豐富品牌營銷，堅持產(chǎn)品高性價比，進(jìn)一步優(yōu)化門店布局，提升門店管理效率，保持銷售業(yè)績的持續(xù)快速增長。

　　貨品制造商直接將商品放到店中售賣，售出后60天雙方結(jié)賬。海瀾之家無需自己進(jìn)貨，也沒有庫存壓力。因?yàn)榉繓|變?yōu)楣蓶|，所以不需預(yù)付房租，并且新開店時經(jīng)銷商會給海瀾之家交付150萬元押金，該筆押金足夠再新開三家門店。海瀾之家的資金付出主要用在廣告推廣以及供應(yīng)鏈建設(shè)。

　　在當(dāng)前服裝市場業(yè)績低迷、關(guān)店不止的環(huán)境中，海瀾之家則逆勢加緊開店步伐。上半年財報顯示，海瀾之家新開門店207家，期末門店總數(shù)3382家，較2014年上半年末增長6.89%。在商業(yè)運(yùn)營中采用類直營加盟模式，即加盟者提供資金以及部分店鋪，但沒有經(jīng)營權(quán)，由公司統(tǒng)一管理。優(yōu)他國際時尚品牌投資公司總裁楊大筠在接受北京商報記者采訪時曾表示，類直營加盟的商業(yè)模式，將供貨商、房東等上下游角色發(fā)展為公司股東，實(shí)現(xiàn)上下游扁平化，運(yùn)營過程中用公司資金的環(huán)節(jié)很少。